logo

Prieš kurį laiką pagrindinės drabužių parduotuvių savininkės buvo moterys, daugiausia verslininkų žmonos, siekiančios savęs teigti. Šiandien tai yra didžiulė rinka, kurią beveik kiekvienas gali patekti, tačiau vienos sąlygos - turėti tinkamą drabužių parduotuvės verslo planą su visais reikalingais skaičiavimais. Daugeliui brangu užsakyti tokio dokumento kūrimą, todėl siūlau savarankiškai pabandyti kurti savo verslą ant popieriaus, remdamasis siūlomu modeliu.

Santrauka apie

Šis projektas yra drabužių parduotuvės verslo planas, kuriame organizuojamas ir vystomas verslas, kurio atsipirkimo laikotarpis yra dveji metai.

Projekto tikslai:

  1. Labai pelningos įmonės kūrimas
  2. Organizuojant stabilų pelną
  3. Esminių maisto produktų, taip pat kartu lydinčių namų ūkio ir pramonės prekių rinkos pasitenkinimas.

Projekto finansavimo šaltinis: nuosavos lėšos arba banko paskola

Verslo forma: IE

Bendra projekto vertė: 3,5 mln. Rublių

Atsipirkimo laikotarpis: 2 metai

Apskaičiuotoji palūkanų norma: 23% per metus

Bendra palūkanų mokėjimų suma bus: 1610000 rublių

Investuotojo pajamos bus: 1610000 rublių

Paskolų lėšos ir palūkanos už paskolą prasidės nuo pirmojo projekto mėnesio. į turinį ↑

Pagrindiniai projekto etapai

Projekto įgyvendinimo pradžia yra iškart po to, kai Klientas priima verslo planą arba gavęs paskolos lėšas.

Pagrindiniai šio projekto įgyvendinimo etapai, jų įgyvendinimo sąlygos ir laikas pateikti 1 lentelėje:

Bendras projekto aprašymas

Drabužių parduotuvės sukūrimas skirtas madingų ir stilingų drabužių "kiekvienai dienai" pardavimui visoms lankytojų kategorijoms, atitinkantis užsienio ir šalies mados tendencijas. Šiandien tai yra viena iš pelningiausių verslo sričių, todėl nemažai verslininkų, kurie yra perspektyviausia prekybos sritis, ieško gatavo verslo drabužių parduotuvės verslo plano, konkrečiau - moterų drabužių parduotuvės verslo plano. į turinį ↑

Koncepcija

Sėkminga beveik bet kokio verslo pradžia yra kompetentinga šios koncepcijos plėtotė, kuri visų pirma reikalauja apibrėžti būsimą formatą, šiuo atveju drabužių parduotuvę. Šiuo metu yra keletas pagrindinių tokių pardavimo vietų:

  • boutique su brangiais drabužiais žmonėms su didelėmis pajamomis
  • jaunimo drabužių parduotuvė
  • lino parduotuvė
  • parduotuvė su "kasdieniais" drabužiais visų kategorijų klientams
  • specializuotos parduotuvės - moterų, vaikų, vyrų, sporto ir kiti drabužiai

Be to, parduotuvės koncepcijos kūrimas gali būti siejamas su diapazono apibrėžimu, parduodamų drabužių stiliaus kryptimi, tikslinėmis lankytojų kategorijomis. Visa tai būtina norint suprasti konkretaus tipo parduotuvės atidarymo galimybę toje vietoje, kur planuojama ją organizuoti.

Geriausias variantas būtų sukurti mažmeninės prekybos parduotuvę dideliame mieste, kur žmonių pajamų lygis, jų pageidavimai ir įvairių drabužių modelių paklausa yra daug didesni, kad būtų galima sukurti reikalingą apyvartą. Nors kai kurių drabužių parduotuvių formų, pvz., Apatinių drabužių, organizavimas reikalauja sėkmingo darbo bet kurioje vietovėje, kurioje konkurencija šioje srityje yra sumažinta iki "ne" arba yra prasta.

Paprastai mūsų šalies drabužių parduotuvės dizaino koncepcija paprastai yra tokia:

  • vieta didelėje regiono ar rajono gyvenvietėje, kurioje yra didelis eismas
  • 12 valandų tvarkaraštis be atostogų
  • Vidutinis parduotuvės personalas yra 12-14 žmonių
  • Tiekėjai - užsienio ir vidaus (mažesniu mastu) gamintojai
  • Asortimentą sudaro vidutinės ir vidutinės aukštos kokybės drabužių kategorijos.
  • Siūlo dvi pagrindines drabužių grupes - vyrą ir moterį.
  • Parduotų prekių stilių įvairovė - sportas, klubas, džinsai, atsitiktiniai

Drabužių parduotuvės verslo plane turėtų būti atsižvelgiama į pagrindinius organizavimo išlaidų aspektus:

  • Komercinių patalpų nuoma ar pirkimas
  • Išvaizda - iškabą, gretimą teritoriją
  • Vidinis kambario remontas
  • Būtinos įrangos montavimas, papildomo apšvietimo įrengimas
  • Pirma parduodamų drabužių partija

Nedelsiant reikėtų atkreipti dėmesį į tai, kad prekyba apranga reiškia nuolatinę mados tendencijų stebėseną, ši veikla yra pernelyg specifiška, sudėtinga nepasiruošusiems naujokams ir neatleidžia valdymo klaidų, kokių pirkėjų mados, skonių ir "kaprizų" negalima pakenkti. Vos per vieną sezoną galite visiškai atsikratyti ar "laimėti prizą".

Viena iš drabužių parduotuvės sėkmės komponentų gali būti laikoma įmonės savininko, vadybininko ar konsultanto gebėjimu prognozuoti vartotojų paklausą mados srityje: per didelis produkto kiekis parduodamas arba produktas dėl kokių nors priežasčių staiga tampa nepopuliarus, nemodingas, dažnai neįmanoma parduoti. pirkimo kaina, dėl to dideli nuostoliai verslui. Būtent todėl moterų drabužių parduotuvės verslo planą turėtų sudaryti profesionalai, kurie yra susiję su mados ir verslo, ir daugybe kitų verslo sričių.

Sėkmingam verslui būtina reguliariai stebėti optimalius šių rodiklių santykius ir, jei reikia, juos laiku keisti:

  • Apyvartos efektyvumas nuo 1-ojo ketvirčio. kvadratinis metras (apskaičiuojamas pagal formulę: TOStorg. = MOT / S, kur TOSTorg - prekybos apimtis 1 m2 prekybos ploto, MOT - prekybos apimtis, Sorgas - prekybos plotas)
  • Vidutinio patikrinimo dydis - nustato perkamąją galią, produkto prieinamumą, rodo tendenciją didinti arba sumažinti kainų lygį
  • Vidutinis pirkėjų skaičius tam tikrą laikotarpį
  • Sezono biudžeto pirkimai
  • Vidutinė kaina vienam drabužiui
  • Prekės kategorijos įsigijo drabužius

Teisingai apskaičiuodamas rodiklius, tik vienas pirkėjas, pavyzdžiui, Maskvoje, per metus gali išleisti kelis tūkstančius dolerių. į turinį ↑

Asortimentas

Aprangos parduotuvės patrauklumo lygis labai nedaug priklauso nuo jo apimtį, kuri turėtų atspindėti drabužių parduotuvės verslo planą. Pradiniame etape norintiems verslininkui pirmiausia reikia identifikuoti parduodamų drabužių prekinius ženklus ir rasti patikimų drabužių tiekimo kanalų.

Šiuo metu nėra problemų su aukštos kokybės drabužių tiekimu, geros prekės gaminamos Kinijos gamintojų Baltarusijoje. Rusijoje pasirodė ir labai aukštos kokybės prekės. Šiuo atveju netgi orientacija į gerai žinomus prekių ženklus nėra tokia svarbi, šiuo metu pirkėjas gana lengvai supranta naujas drabuzėse siūlomas idėjas, jei ji atrodys madinga, yra siuvama kokybiškai ir kaina atitinka siūlomą prekės ženklą.

Parduotuvėse, kuriose yra geros lankomumo ir didelės pardavimo, asortimentą sudaro įvairūs produktai - nuo liemenių ir paltų iki kojinių ir apatinių drabužių, plius viskas - įvairūs priedai. Beje, daugelis namų ir mados centrų dažnai tampa jų kolekcijų pardavimo sąlyga, norint įsigyti visą sezoninį pardavimų pasiūlymą. Tai, žinoma, yra labai brangūs, ypač pradedantiesiems verslininkams, tačiau galų gale jis pateisinamas. į turinį ↑

Kambarys

Skirtingai nuo to, kaip prieš keliasdešimt metų (10-15) buvo suvokiami sėkmingos parduotuvių vietos reikalavimai (atskiras pastatas ant pirmos eilės namų perėjos ir tt), šiandien sukurta nauja strategija, pagal kurią laikoma, kad parduotuvė yra efektyvesnė drabužius dideliame prekybos centre, kuriame koncentruojama panašių ir kitų prekių prekyba. Tai prisideda ne tik prie didelio lankytojų srauto, bet ir leidžia atsitikti atsitiktinai, spontaniškai įsigyti ir kurti savo klientų bazę.

Vis dėlto rasti laisvą kambarį jau veikiančiame prekybos centre yra gana sunku, todėl galite eiti dviem būdais:

  1. laikykis senų patalpų pasirinkimo taisyklių (žr. aukščiau)
  2. išsinuomoti kambarį naujame prekybos centre esančioje pastato vietoje arba paruošti pristatymui

Pagrindinės sėkmingos prekybos sąlygos yra išlaikyti siūlomų prekių ženklų kokybę aukšto lygio, išskyrus suklastotus produktus, susirūpinimą taupant laiką vartotojams, jų patogumą prekybos vietose ir įrengimų patalpose bei didžiausios prekybos asortimento pasiūlos.

Jei įmanoma, verslininkai turėtų apsispręsti už nuomą ar įsigyti nuosavybės patalpas, jie turėtų pasirinkti antrą variantą. Dideliuose miestuose 1-2 metų nuomojame patalpas, galite nustatyti sumą, lygią jo vertei.

Talpinimo kriterijai yra tokie:

  • patalpos nuo 50 iki 150 kvadratinių metrų. metrais su galimybe jame įrengti montavimo kambarius, pritvirtinti reikiamą įrangą, manekenus, drabužių stovelius, parduotuvių langus ir pardavimų stendą pardavėjams prekybos rajone
  • pakankamai elektrinių tinklų galingumo apšvietimo įrengimui, kuris yra būtinas norint, kad lankytojai geriau suvoktų prekes
  • ventiliacijos sistemų ir oro kondicionierių prieinamumas

"Išorinės" parduotuvės vietos sąlygos yra šios:

  • konkuruojančių pardavimo vietų buvimas ir tankis (rajonas, gatvė, prekybos centras, grindys)
  • pėsčiųjų, lankytojų judėjimo tankis ir pobūdis
  • socialinės ir ekonominės gyventojų charakteristikos tam tikroje zonoje (pajamų lygis, amžius, lytis, užimtumas ir kt.)
  • nemokama automobilių stovėjimo aikštelė
  • statomų objektų buvimas ir jų statybos perspektyva nagrinėjamoje teritorijoje

Po to, kai nustatoma drabužių parduotuvės vieta, galite pradėti savo interjero apdailą ir "fasado" dizainą - ženklus, vitrinas ir tt, pristatydami kuo daugiau drąsių novatoriškų dizaino idėjų. Norėdami įsigyti bet kokią drabužių parduotuvę, turite sukurti tinkamą pirkimo atmosferą. Tai yra nepriimtina, nes prekybos centre yra pertekliaus ir nepakankamas prekių pristatymas.

Ypatingas dėmesys turėtų būti skiriamas lankytojų saugumui - visoms lentynoms. Lentynos, manekenai ir kiti ne stacionarūs objektai turėtų būti tvirtai pritvirtinti nurodytose vietose, bet kokiu atveju neskatinti lankytojų kritimo. į turinį ↑

Darbuotojai

Parduotuvių priežiūrai reikia dalyvauti personalo:

  • valdyti administratorių
  • pirkimo vadybininkas
  • pardavimų asistentai
  • sargybiniai

Pardavėjo darbo forma reiškia, kad kiekvieno pirkėjo vienas konsultantas, kuris susiduria su pirkėjo akivaizdžiu noru išbandyti daiktą ar sunku pasirinkti, yra nepastebimas. Pardavėjo ir pirkėjo bendravimas turėtų vykti labiausiai mandagiu būdu, todėl pardavėjas-konsultantas turėtų ne tik išsamiai žinoti parduotuvės diapazoną, bet ir turėti lankytojams bendrų psichologinių įgūdžių.

Vienodai svarbu ir pirkimo vadybininko darbas. Darbuotojas turėtų nustatyti naujas mados tendencijas, prognozuoti, analizuoti kitų sezono tendencijas, planuoti drabužių parduotuvių asortimentą.

Kvalifikuoti darbuotojai yra labai sunkūs, nepaisant akivaizdaus darbo jėgos perteklius darbo biržoje, taigi dažniausiai jie naudojasi dviem būdais:

  1. įdarbinimo mokesčiai už mokslą
  2. samdomų darbuotojų įdarbinimas

Šiandien mados rinką užima daugybė skirtingų "kalibro" bendrovių, tačiau nepaisant to, kad Rusijoje daug drabužių rinkos yra gana laisva. Šio projekto įgyvendinimui reikalingos didelės investicijos, atsipirkimo laikotarpis yra gana didelis, todėl drabužių parduotuvės verslo planas turėtų atspindėti visus skaičiavimus, terminus ir esamą riziką.

Rinkodaros planas

Visų pirma būtina atsižvelgti į dabartinę vartojimo drabužių rinkos būklę. 2014-2016 m. Kriziniai reiškiniai Rusijoje, kurie "atspindi" ir daro įtaką pasaulio ekonomikai (galbūt mažesne prognoze), savo direktyvas nustato piliečių perkamoji galia ir visos šalies ekonomika.

Šiuo metu drabužių rinkoje šiek tiek sumažėjo madingų drabužių paklausa, išskyrus galbūt. Jaunimo rinkos segmentas, kuris toliau plėtoja ir rodo perspektyvas tolesniam augimui net ir krizės metu.

Tačiau, kaip parodė pasaulinė patirtis, visam nuosmukiui po ekonomikos nuosmukio kyla pakilimas, ir šiuo atveju svarbu turėti laiko pabandyti įsitvirtinti rinkoje, įgyti teigiamą reputaciją.

Dabar drabužių rinka Rusijoje apima:

  • Rusijos produktai be tam tikrų prekių ženklų - apie 20%
  • firminiai užsienio ir Rusijos produktai - 15%
  • importuojamos pigios prekės iš Artimųjų ir Centrinės Azijos šalių - 65%

Produkto skatinimas - pagrindinis būdas pritraukti klientus, kaip taisyklė, yra sukurtas dėl dviejų pagrindinių veiksnių:

  1. parduotuvės vaizdas, kurį galima priskirti išoriniam ir vidiniam dizainui
  2. paslaugų lygis

Visa tai turėtų būti siekiama sukurti klientų lojalumą. Įrankiai tikslams pasiekti gali būti tokie:

  • įvesti į pardavimų sistemą įvairias pardavimo skatinimo programas - nuolaidas, akcijas, kuponus ir kt.
  • potencialaus pirkėjo portreto apibrėžimas

Vidutiniškai madingų drabužių kainų rodikliai Centriniame federaliniame apygarda pateikiami 2 lentelėje:

Drabužių parduotuvės verslo planas

Šis verslo planavimo metodas orientuotas į moteriškų drabužių pardavimą vidutinio kainų segmente, tačiau jį visai įmanoma pritaikyti vyrų drabužių parduotuvėms, apatiniams ar viršutinių drabužių parduotuvėms. Galų gale, pagrindiniai sėkmingos prekybos principai labai nesiskiria nuo konkretaus atlikto darbo specializacijos. Visais šiais atvejais drabužių parduotuvės verslo plano kūrimas bus grindžiamas tais pačiais veiksniais. Tik visų šių tipų prekių atskirai reikalingo pradinio kapitalo dydis, jų vertė ir pirkimų apimtis bus skirtingos. Straipsnio medžiaga kartu su drabužių parduotuvės verslo planų pavyzdžiais bus naudinga skaitytojui, kuris ieško galimybių dirbti bet kokiame prekybos forma su bet kokiomis savo finansinėmis galimybėmis.

Pagrindiniai projekto rodikliai:

Projekto kaina yra 684 000 rublių.

Vidutinės pajamos per mėnesį - 301 000 rublių.

Pelnas - 63 000 rublių.

Atsipirkimo laikotarpis yra 9 mėnesiai.

Visų pirma - analizuojame rinką

Atvirų drabužių parduotuvė - brangioji daugybės žmonių svajonė. Tačiau kai kuriems tai atrodo kaip prabangus biuksas centrinėje miesto dalyje arba tikra, bet maža drabužių parduotuvė, o kitiems kaip internetinė parduotuvė arba nuolaida drabužių centras. Svarbu suprasti, kad tinkamai organizuojant darbo eigą bet kuri iš šių galimybių gali generuoti pajamas ir gauti pelno. Nepaisant to, jei jūs turite elgtis tik su drabužiais moterims, tada pačioje verslo pradžioje jūs turite giliai suprasti, kaip parengti mados moterų drabužių parduotuvės verslo planą. Tuo pačiu metu, neatsižvelgiant į numatomą verslo formą, būtina išsamiai analizuoti prekių pardavimo rinką, nes šiuo metu beveik neįmanoma rasti verslo srities, kurioje galėtumėte vykti be didelių konkurencingumo.

Dažnai žmonės, kurie morališkai ir finansiškai pasirengę verslui, turi klaidingą nuomonę, kad atidarius savo parduotuvę, reikės daug pinigų. Bet ne visada taip. Investicijų dydis pirmiausia nustatomas pagal verslo formą. Daugeliu atvejų visos pradinės investicijos mažinamos tik pirminei prekių partijai.

Siekiant sudaryti konkretesnį sprendimą skaitytojui apie pradinę investiciją, galimą ir tikėtiną projekto efektyvumą, turite apsvarstyti bent dvi galimybes atidaryti privačias drabužių parduotuves:

  • reguliari parduotuvė, kuri veikia realiu laiku (klientas turi galimybę patikrinti siūlomas prekes, išbandyti juos ir palyginti išlaidas su kitomis panašaus tipo drabužiais);
  • bet kokio formato internetinė parduotuvė, įskaitant didelį elektroninės prekybos centrą, vienos puslapio drabužių pardavimo svetaines ir netgi socialinius tinklus.

Dėl šių dviejų prekybos veiklos organizavimo variantų, norint gerai suprasti kiekvieno iš jų aspektus, būtina naudoti atskirus drabužių parduotuvių verslo planų pavyzdžius. Tai visiškai neteisinga manyti, kad pagrindinė būsimos sėkmės garantija yra paslėpta dėl investicijų prieinamumo ir dydžio. Galų gale, investuotojas yra tas asmuo, kuriam gresia didžiausias pavojus, nes jis gali prarasti savo pinigus nesėkmių atveju. Ir ne taip svarbu, ar pasirengęs drabužių parduotuvės verslo planas bus priimtas kaip pagrindas, ar viskas bus apgalvota ir išvystyta pagal savo mintis, savo pačių pastangomis. Tačiau bet kuris verslininkas, turintis darbo patirties, žino, kad iš pradžių negalėsite perkelti parduotuvės valdymo funkcijų kitam asmeniui. Tie, kurie nenori vykdyti savo administracinių pareigų, daugeliu atvejų pasirodė bankrutavusi, jo byla buvo žlugusi.

Tipiška verslo planavimo struktūra

Drabužių parduotuvės realiu laiku yra dažniausiai naudojamos bet kurioje miesto dalyje. Šiame formate gali būti įtrauktos dvi dalys: parduotuvė, esanti didžiojo prekybos centro pastato ir atskiroje parduotuvėje, esančioje nuomojamo kambario. Apsvarstykite verslo plano struktūrą, skirtą atidaryti drabužių parduotuvę nuo nulio, su patalpų nuoma. Spręskime konkretų kiekvieno skyriaus turinį.

Verslo planas

Drabužių parduotuvės organizacinio plano turinys apima tokius poskirsnius, kurie visų pirma yra susiję su:

  • teisinės įmonės formos pasirinkimo pagrindimas, konkrečios veiklos rūšies pasirinkimas;
  • labai organizacinė parduotuvės struktūra, atskirų verslo vienetų sąveikos sudėtis ir pobūdis;
  • planuoti būsimus darbuotojus, darbuotojus.

Organizaciniame plane turėtų būti nurodytos steigiamos parduotuvės valdymo organai, kiekvieno iš jų įgaliojimai. Taip pat turėtų būti aiškiai atsispindi visa steigėjų sudėtis su kiekvieno asmens teisėmis ir pareigomis.

Organizacinė struktūra gali būti šių tipų: linijinė, funkcinė ir linijinė-funkcinė. Bet kuris iš jų turėtų sudaryti sąlygas veiksmingai sąveikauti atskirus komercinės įmonės padalinius su jų darbuotojais.

Personalo skyriuje turite nurodyti, kokių specialistų reikia sėkmingai prekybai drabužiais, kokia patirtimi jie turėtų turėti šioje srityje ir kokio pobūdžio išsilavinimą. Iš anksto būtina iš anksto nustatyti darbuotojams taikomą viršutinę ir apatinę darbo užmokesčio ribas bei premijų sistemą geram darbui.

Drabužių parduotuvės organizavimo ir vystymo verslo plane turėtų būti numatyti atvejai, kai reikia susišakius specialistus rengti darbuotojus, jei tokių yra. Atsižvelgiant į verslo plėtrą, turėtų būti atsižvelgiama į galimus darbuotojų pasikeitimus, įskaitant papildomą naujų darbuotojų samdymą.

Gamybos planas

Visi klausimai, susiję su patalpų nuoma parduotuvėje, jos reikalavimai, yra nagrinėjami gamybos plane. Bet kuriame mieste kambario nuomos kaina priklauso nuo pasirinktos vietovės išbraukimo iš miesto centro. Papildomos išlaidos bus pastatų apdailos ir remonto, apšvietimo, nuotekų ir vėdinimo įrengimo išlaidos.

Apskritai patalpos reikalavimai yra tokie:

  • atstumas nuo lubų iki grindų neturi būti mažesnis nei 2,5 metro;
  • parduotuvės apšvietimas turi atitikti galiojančius sanitarinius reikalavimus;
  • Elektros jungtis turi būti patikima ir atitikti visus standartus ir priešgaisrinės saugos reikalavimus;
  • prekybos zona turi būti atskirta nuo kitų patalpų, tokių kaip buitinė patalpa, sandėliavimo patalpa, administracinė įstaiga.

Drabužių parduotuvės interjeras turėtų būti suplanuotas taip, kad ten nebūtų labirintuose, kur klientai galėtų klajoti, jie turėtų be reikalo surasti reikiamas prekes ir greitai ir lengvai naršyti salę. Ypač svarbu įrengti patalpų, kurios turėtų būti matomos ir tuo pat metu nepatogus klientams pernelyg atviras, vieta.

Rinkodaros planas

Jei verslininkas neturi aiškios rinkodaros plano savo drabužių prekybos pradžioje, tai yra labai didelė klaida. Naivu galvoti, kad pakanka atidaryti parduotuvę, užpildyti ją gaminiu - ir tada viskas bus be jokių problemų. Tačiau siekiant sukurti ir išlaikyti darbo eigą parduotuvėje, reikia daug pastangų. Rinkodaros planavimas turėtų vykti prieš bet kokią prekybos veiklą.

Taigi, į tai reikėtų atsižvelgti drabužių parduotuvių rinkodaros plane:

  • prekybos pradžios situacija apima parduotuvės vietą mieste, artimiausius konkuruojančias įstaigas, jų stipriąsias ir silpnąsias puses, kurios gali paskatinti potencialų pirkėją apeiti parduotuvę ir pereiti prie kito;
  • taip pat reikia analizuoti išėjimą iš užimtų sietuvų, matomumą iš artimiausio kelio maršruto, patogios stovėjimo vietos ir viešojo transporto stotelių, jei pirkėjui lengva pirmą kartą rasti parduotuvę;
  • Prekės prekybai turėtų būti unikalios tarp panašių artimiausių miesto rajonų pasiūlymų, priešingu atveju būtina išnagrinėti priemones, kuriomis siekiama kovoti su konkurentais progresyvesne kaina, prasminga reklama, komercinių patalpų patogumo vieta;
  • jums reikia daug sužinoti apie savo klientus, ką jie nori, kaip jie norėtų suknelę, kiek jų dominuoja auditorija, kur jie nori atsipalaiduoti ir kur jie dirba;
  • kaip turėtų būti patyrę parduotuvės darbuotojai, kad klientai nebūtų palikę juos be pirkimo, nes jie galės įtikinti ir patarti klientams, kaip jie gali būti motyvuoti savo darbe;
  • būtina sudaryti visas išlaidas, pirkimo išlaidas, prekių kainas ir kainą, darbuotojų atlyginimų išlaidas, dėl kurių gaunami tikri pajamų duomenys, pelnas iš prekybos.

Ir, žinoma, jūs turite nuspręsti dėl verslo tikslo, kad ji būtinai atneštų pinigus, būtų pelninga. Kaip pasiekti tikslus, kokie metodai ir priemonės? Prieš pradėdami kažką daryti, į šiuos klausimus reikia atsakyti.

Kiti verslo planai:

Finansinis planas

Niekam nėra paslapties, kad pagrindinis bet kokio profilio verslo tikslas yra pelnas. Tačiau jei dirbate be finansinio planavimo, sunku tiksliai palyginti visas parduotuvės išlaidas ir pajamas, įvertinti pagrindinį įmonės veiklos sėkmės rodiklį - pelningumą. Tik kruopštus visų pajamų ir sąnaudų elementų skaičiavimas, jų pagrįstos pataisos ir veiksmingi taupymo būdai gali būti sėkmingi visam planuojamam verslo projektui. Finansinis planas yra esminė verslo drabužių, taip pat moterų, viršutinių drabužių ar apatinių drabužių verslo plano dalis. Gerai suplanuotas finansinis planas padeda verslininkams išvengti daugybės klaidų tiek verslo formavimo procese, tiek jo vystymosi procese.

Kiekvieno sandėlio finansinis planas turi savo, individualų. Galų gale beveik neįmanoma susitikti su dviem parduotuvėmis, kurių finansiniai rodikliai suartėja arba bus labai artimi, panašūs. Kiekviena įmonė turi savo ypatybes, savo regioną ar miesto rajoną, savo klientus. Tačiau tiems, kurie turi sekti pagrindinių finansinių rodiklių gavimo procesą, galite atlikti tipinės drabužių parduotuvės verslo plano finansinę analizę skaičiais:

Išlaidos:

  • gauti leidimą prekiauti, atlikti visus leidimus - 30 000 rublių;
  • remontuoti kambarį - 75 000 rublių;
  • įrangos pirkimas, baldai - 150 000 RUB.;
  • pirmasis prekių pirkimas - 300 000 rublių. Vėliau atnaujintas diapazonas - 120 000 rublių. per mėnesį;
  • mėnesinis darbo užmokestis - 40 000 rublių;
  • patalpų nuoma yra 60 000 rublių;
  • komunalinių paslaugų apmokėjimas - 6 000 rublių;
  • reklamos išlaidos -3 000 rub.;

Iš viso 684 000 rublių, iš kurių vienkartinės išlaidos sudarė 555 000 rublių, o fiksuotos išlaidos už mėnesį buvo 238 000 rublių.

Sąlyginės drabužių parduotuvės pajamos susideda iš šių straipsnių:

  • palaidinės ir sijonai su kelnais moterims -116 000 rublių;
  • Moterų kostiumai - 50 000 rublių;
  • Marškinėliai ir marškiniai vyrams - 45 000 rublių;
  • vyrų kostiumai - 50 000 rublių;
  • drabužių priedai ir kitos prekės - 40 000 rublių.

Iš viso 301 000 rublių.

Iš skaičių matyti, kad šio mažo drabužių parduotuvės grynasis pelnas už mėnesį sudarys 63 000 rublių, o atsipirkimo laikotarpis bus lygus 555 000/63 000 = 8,8 mėnesio darbo, kuris yra mažesnis nei metai.

Nedaug skiriasi nuo šio mažesnio pelningumo ir internetinės drabužių parduotuvės verslo plano sudedamųjų dalių. Žinoma, šiame parduotuvėje nebūtina įrengti prabangios prekybos salės, nereikia samdyti patyrusių pardavėjų tokiame kiekyje, kaip ir realioje parduotuvėje. Tačiau šie išlaidų straipsniai ten yra, ir jie reikalauja apsvarstyti, atidžiai analizuoti ir, žinoma, planuoti.

Kaip parengti drabužių parduotuvės verslo planą?

Drabužių parduotuvė gali būti vienos prekės ženklo ar daugialypės prekės ženklo. Skirtumas yra tas, kad pirmasis formatas apima tik vieno prekės ženklo pardavimą, o antrasis - daug. Pirmoji alternatyva yra geresnė verslininkui, kuris ketina atidaryti franšizės tašką, arba jis turi tiesioginę prieigą prie tiekėjo.

Daugialypės terpės versija yra lankstesnė ir dinamiškesnė. Kaip rodo praktika, geriau vienose parduotuvėse pasiūlyti keletą kainų kategorijų, nes tai žymiai padidina klientų srautą.

Taip pat galimi šie prekybos nurodymai:

Kiekvienas formatas reikalauja individualaus požiūrio. Taigi, norint pasipriešinti moterų drabužių parduotuvių konkurencijai, jūs turite sustabdyti pasirinkimą tinkamiausių prekių ženklų ir nuolat vykdyti veiksmingą reklamos kampaniją. Ir parduotuvė, kuri praktikuoja vaikų drabužių pardavimą, turėtų nukreipti savo pasirinkimą kokybei ir patogumui.

Rinkos ir konkurentų analizė

Nustatyti parduotų prekių vertę neįmanoma nenurodant konkurencinės kainos. Ateityje verslininkas turėtų aplankyti panašias parduotuves ir susipažinti su kainų lygiu ir produktų asortimentu, ty atlikti paprastą analizę.

Prieš pradedant konkurentų analizę, jas būtina identifikuoti. Viskas prasideda nustatant rinkos geografiją, kuri gali būti rajonas, miestas, regionas ar valstybė. Taigi, parduotuvėje gali būti maža parduotuvė gyvenamajame rajone, tada ji yra apie rajono lygį, o didelės parduotuvės atidarymas reiškia bent miesto rinką.

Konkurentų analizė apima nuoseklią šių veiksmų įgyvendinimą:

  1. Nustatyti konkurencijos laipsnį ir nustatyti pagrindinį priešininką. Nustačius tiesioginius ir netiesioginius konkurentus, galite pradėti rinkti bendrą informaciją apie juos: vietą, pardavimo vietą, kontaktinius duomenis, asortimentą ir kokybės lygį, kainų politiką, paslaugų prieinamumą, papildomas paslaugas ir reklamos veiklą.
  2. Konkurencijos intensyvumo įvertinimas. Ši pramonė mano, kad tiek didelės intensyvios konkurencijos, tiek silpnumo buvimas. Daugybė konkurentų neišvengiamai lemia dažnesius gyvenimo sąlygų pokyčius. Operatyvinė informacija apie kitų parduotuvių veiklą ir galimybė greitai reaguoti į jų veiksmus yra sėkmės užtikrinimas.
  3. Konkurento profilio kūrimas. Verslininkas turi būti susipažinęs su priešo asortimentu. Galite pasiekti didžiausią pardavimų dalį, vertindami ir palygindami produktų portfelį, taip pat pabrėždami inkaro (raktų) pozicijas.
  4. Kainos komponento analizė. Konkurentų padalijimui naudojami šie kainų segmentai: ekonomiškumas, vidutinė, aukšta ir aukšta.
  5. Nustatykite jų padėtį rinkoje. Labai svarbu suprasti, kaip konkurentas mato vartotoją ir ką jis žino apie jį. Ypač svarbūs yra: kainų charakteristikos, šlovės lygis, produktų prieinamumo dažnumas.
  6. Vartotojų pritraukimo metodų įvertinimas. Reikia suprasti, kas yra pirkėjo paskata pirkti. Šios informacijos šaltinis gali būti informaciniai lapeliai, reklaminiai skydai ir kiti kliento kontaktai, kuriuos naudoja konkurentas.

Analizė turėtų būti reguliari, nes tik nuolatinis naujų žaidėjų stebėjimas, jų reklamos veikla, populiarinimas ar išplėstas asortimentas leis jums jaustis pasitikėti rinka.

Įdomi informacija apie tokios veiklos atidarymą pateikta šiame vaizdo įraše:

Gamybos planas

Nepriklausoma verslo plėtra apima tinkamų patalpų nuomą. Reikėtų laikytis šių rekomendacijų:

  • Optimalus ploto dydis yra ne mažiau kaip 60 kvadratinių metrų. m. Be to, ne mažiau kaip 10 kvadratinių metrų. m reikia pasiimti pastate ir sandėlyje. Pasak ekspertų, kvadratūros tiesiogiai įtakoja pardavimų lygį.
  • Drabužių parduotuvė ir madingi aksesuarai turėtų būti įsikūrę dideliame prekybos centre.

Kaip rodo praktika, prekybos centre esančio punkto pajamos yra daug didesnės nei atskiros patalpos. Tai yra keletas priežasčių:

  • klientų kova neišvengiamai veda prie daugiau pelningų pasiūlymų;
  • asmuo tiksliai eina į prekybos centrą apsipirkti;
  • Nustatytas nuolatinis klientų srautas.

Gera vieta turėtų atitikti šiuos parametrus:

  • konkurencijos lygis;
  • prekybos zonos vaizdas;
  • pėsčiųjų eismas;
  • regiono ekonominė plėtra;
  • automobilių stovėjimo aikštelė ir kiti patogumai.

Finansinis planas

Sunku sušaukti minimalią įėjimo į įmonę ribas. Kaip žinote, didelės investicijos į grynuosius pinigus verslininkui atveria didesnius horizontus.

Taigi, išlaidų pusėje yra:

  • Prekių pirkimas. Parduotuvės atidarymas neįmanomas be drabužių buvimo. Teikiant vidutinį asortimentą ne brangiausią produktą reikės ne mažiau kaip 300 tūkstančių rublių.
  • Būtinos įrangos pirkimas. Tai jums reikės: manekenai, pakabinti, stiklo vitražas, veidrodis, pardavėjo stalas. Įrangos kiekis priklauso nuo nuomojamo ploto. Šis straipsnis turėtų būti nustatytas ne mažiau kaip 50 tūkstančių rublių.
  • Čeko rašomąja mašinėle. Ji neturi fiskalinės atminties, tačiau jos kaina yra daug mažesnė nei visiško kasos aparato kaina. Šis išlaidų straipsnis yra 7 tūkst. Rublių.
  • Nuoma - mėnesinės išlaidos. Mokėjimo kaina priklauso nuo pardavimo zonos, regiono ir nuomotojo dydžio. Vidutinė kaina yra 1000 rublių. už 1 kvadratą. m. Tai reiškia, kad plotas yra 25 kvadratiniai metrai. m., tada mėnesinis mokėjimas bus lygus 25 tūkst. rublių.

Kaip rezultatas, finansinių investicijų suma yra apie 382 tūkst. Rublių.

Be to, jums reikia mokėti mokesčius kas ketvirtį ir mokėti darbuotojams mėnesinį darbo užmokestį. Veiklos pradžioje geriau sėdėti prie stalo, kol verslui taps sparta.

Organizacinis planas

Bet kokios veiklos pradžiai reikia oficialios registracijos. Geriausias variantas - FE. Tokiu atveju turėsite pasirinkti OKVED kodą, kuris leis jums prekiauti bet kokiais drabužiais. Taško plotas tiesiogiai įtakoja mokesčių sistemos pasirinkimą. Taigi, jei boutique plotas yra mažesnis nei 50 kvadratinių metrų. m, tuomet geriausias variantas laikomas apskaičiuotomis pajamomis ir, jei didesnis, USN.

Taigi, moteriškos palaidinės gali būti skiedžiamos pėdkelnėmis, o vyrų kelnės gerai atrodys su marškiniais. Dydžių diapazonai yra geriau pasirinkti plačiai - tai žymiai padidins pirkėjų skaičių.

Prekyboje dirbantys darbuotojai atlieka svarbų vaidmenį. Valdymo savybių buvimas nėra pagrindinis reikalavimas, nes pardavėjas, o ne direktorius, supranta prekes. Be to, parduotuvėje reikia vadybininko, kuris užsiima pirkimais, suprasdamas mados tendencijas ir prognozes apie ateities sezonų tendencijas. Pardavėjo asistento atlyginimas yra apie 15 tūkst. Rublių. (galite "įdėti" jį į pardavimo procentą), direktorius turės sumokėti 25-30 tūkstančių, o valdytojas - 20-25 tūkst.

Rinkodaros planas

Keista, kaip atrodo, reklaminiai drabužiai yra beprasmiška, ypač kai kalbama apie nedidelį tašką.

Pakanka tokio minimalaus reklamos rinkinio:

  • Gražus iškabas.
  • Nuolaidų kortelės yra tam tikros vizitinės kortelės su tam tikra procentine nuolaida.
  • Televizija Veiksmingiausia reklama yra vienos iš miesto kanalų esanti linija.

Moterų ir vyrų drabužių pardavimas gali būti saugiai vadinamas labai pelningu verslu, nes šis produktas leidžia jums nustatyti didelį apgauti nuo 100% iki 400%.

Verslo savininkas turi suprasti mados tendencijas ir nuolat atnaujinti diapazoną. Senų prekių pardavimas gali būti organizuojamas 50% nuolaida. Šis rinkodaros žingsnis leidžia jums grąžinti investicinius pinigus, nes produktas jokiu būdu neturėtų tapti netekto svorio.

Čia galite peržiūrėti vaikų drabužių parduotuvių frančizės galimybes.

Rizikos analizė

Siekiant nustatyti projekto įgyvendinamumą ir gyvybingumą, būtina išanalizuoti riziką ir neigiamus veiksnius, turinčius įtakos pelningumui.

Visą riziką galima suskirstyti į dvi grupes:

  • išorės - ekonominė situacija ir įvykiai, nesusiję su verslo procesais;
  • vidaus - pelningumas priklauso nuo veiksmingo valdymo.

Pagrindiniai išoriniai pavojai yra šie:

  • Lengvosios pramonės produktų kainų padidėjimas dėl padidėjusios gamybos, politinių ir ekonominių priemonių. Pvz., Nacionalinės valiutos keitimo kursas neišvengiamai padidina produktų pirkimo kainą. Rizikos mažinimą galima pasiekti didinant mažmeninę kainą (nepageidaujamą būdą) arba optimizuojant kitas išlaidas.
  • Tiesioginio konkurento išvaizda neišvengiamai sumažina pardavimų rinkos dalį, o tai neigiamai veikia pajamas. Galite kompensuoti riziką, naudodami unikalų pardavimo pasiūlymą, įtrauktą į projektą, naudojant originalius gaminius arba palaikydami vietinius klientų santykius.
  • Produkto aktualumo mažinimas, mados tendencijos keitimas, naujo prekės ženklo atsiradimas. Modelio tendencijų pasikeitimas gali užšaldyti iki 30% sezoninių produktų, o tai neigiamai paveiktų pelningumą. Tai galima išvengti stebint tabloidų tendencijas, atliekant periodišką lankytojų apklausą, lankant parodas, parodas ir perkant pagal madą.
  • Sezoninio pobūdžio pardavimų sumažėjimas. Dėl šios rizikos bendrai mažėja vidutinė metinė norma, padidėja darbuotojų sąnaudų dalis, mažėja pelninga dalis. Sunkus pasirengimas sezoniniam nuosmukiui, atsargų laikymas, pardavimai, kompetentinga reklamos ir organizacinė politika gali stabilizuoti padėtį.
  • Nuomos mokesčio padidinimas, prekybos centro populiarumo mažinimas ir kt. Mažai tikėtina, kad parduotuvė gali turėti įtakos šiai situacijai. Rizika yra atskiras makroekonominės aplinkos grėsmė, todėl ją beveik neįmanoma išlyginti. Siekiant išvengti pardavimo sumažėjimo, jums reikia apsvarstyti kelias atsargines vietovių pasirinktis populiariajame prekybos centre.

Išorines grėsmes galima sušvelninti rengiant vieningą krizių valdymo strategiją verslo plano rengimo etape.

  • Neteisingai organizuota prekyba. Neteisingas erdvės pasiskirstymas, taip pat neefektyvus maketavimas gali prarasti beveik 50% pardavimų. Profesionalus prekybininkas ir nuolatinė klientų elgesio motyvų stebėsena gali kompensuoti riziką.
  • Netinkama viešųjų pirkimų politika. Daugeliu atžvilgių tai yra panaši į padėtį "produkto aktualumo sumažėjimas, mados tendencijos pasikeitimas. Lygiavimas gali būti pasiektas panašiais būdais.
  • Neteisinga kainų politika. Didelio kainų lygio išlaikymas gali lemti masinio pirkėjo praradimą, o žymiai sumažinus kainą gali kilti įtarimų dėl pateiktų prekių kokybės. Išlaikykite dabartinę vertę, reguliariai analizuodami klientų galimybes ir poreikius.
  • Nekvalifikuotas personalas. Ši grėsmė sumažina pardavimus ir mažina pelno maržas. Beje, mažas klientų pasitenkinimas gali padidinti bet kokį išorinį pavojų.

Kaip atidaryti drabužių parduotuvę

Tradiciškai prekyba užima svarbų verslo segmentą. Galų gale, ši veikla yra retai nepelninga. Smulkiems verslininkams įdomi idėja galėtų būti jūsų verslo atidarymas, daugiausia dėmesio skiriant dalykų pardavimui.

Projekto įgyvendinimas

Galbūt visi siekę verslininkais konkrečiai numato prekybą. Tačiau šiai pramonei būdingos įvairios kryptys, turinčios savybių ir niuansų. Pabandykite apsvarstyti, kaip atidaryti drabužių parduotuvę nuo nulio.

Visų pirma, jums teks kurti projekto koncepciją ir jos įgyvendinimo tvarką. Tai yra pradinis, bet labai rimtas darbo etapas, nes ateityje pelnas ir konkurencingumas tokio renginio, kaip drabužių parduotuvės atidarymas, priklauso nuo jo kokybės. Veiksmo instrukcijos jūsų veiksmams paprastai atrodo taip:

  • detaliojo projekto rengimas;
  • registracija NA;
  • ieškoti prekybos patalpų ir remontuoti;
  • gauti reikiamus dokumentus;
  • užmegzti kontaktus su tiekėjais ir analizuoti reikiamą rinkos segmentą;
  • ieškoti darbuotojų;
  • reklamos vieta.

Jau pradiniame etape turėsite parengti produktų pristatymo planą ir parduotuvės tvarkaraštį. Žinoma, jums reikės apskaičiuoti pradines investicijas ir einamąsias išlaidas, taip pat įvertinti apytikslę įmonės pelną, kad nustatytumėte jo pelningumo laipsnį. Svarbu nuspręsti dėl prekių formos ir asortimento, nes šiame versle gali būti daug variantų, pavyzdžiui, vieno gamintojo ar tik vaikų drabužių.

Dokumentiniai darbai

Preliminariame planavimo etape apsvarstykite, kokie dokumentai reikalingi, norėdami atidaryti drabužių parduotuvę. Kadangi tai yra biurokratinių problemų sprendimas, reikės daug laiko ir pastangų. Tai turėtų prasidėti nuo naujo statuso registravimo mokesčių institucijose. Rekomenduojama registracijos forma naujiems verslininkams - FE. Ši parinktis supaprastins tolesnius ataskaitų teikimą. Be to, jums reikės tokio popieriaus:

  • vietinių vykdomosios valdžios institucijų leidimas vykdyti veiklą ir reklaminės parduotuvės lauke;
  • Rospotrebnadzor išvadą, kad patalpos atitinka visus reikalavimus ir standartus;
  • nuomos sutartis ir sutartys, sudarytos su komunalinėmis ir kitomis paslaugomis; sutartis dėl buitinių atliekų šalinimo yra privaloma;
  • dokumentas, patvirtinantis kasos registraciją.

Žinoma, šis sąrašas nėra tobulas, nes reikia atidaryti drabužių parduotuvę. Galų gale, daugumoje minėtų dokumentų turėsite rinkti papildomus dokumentus ir leidimus, įskaitant įmonės vidaus chartiją.

Kadangi tai yra varginantis ir ilgai trunkantis procesas, šiuo metu racionaliai patikėti šio verslo specialistams surinkti reikalingus dokumentus. Paprastai tokių kompanijų paslaugos kainuoja apie 200 000 rublių. Jei galvojate apie patalpų pertvarkymą, pridėkite apie dar 100 000 r. už visus leidimus. Dokumentų savarankiškumas kainuoja iki 50 000 rublių, tačiau užtruks daug ilgiau.

Ieškote kambario

Standartiniame drabužių parduotuvės atidarymo verslo plane būtinai turi būti įtrauktas specialus išlaidų punktas - nuoma ir įrangos tiekimas. Nauji verslininkai turėtų skirti ypatingą dėmesį šiai pozicijai. Kompetentingas patalpų pasirinkimas žymiai supaprastins visus tolesnius veiksmus.

Tiems, kurie pirmą kartą bando savo rankas į verslą, patartina išsinuomoti patalpą dideliu kompleksu. Tokiu būdu sumažinsite leidimų skaičių, nes šiuo atveju nuomotojas yra atsakingas už visas patalpų atitiktį įstatymams. Be to, bet kuriame prekybos centre paprastai yra perkrautas, kuris bus papildomas pranašumas pradedantiesiems ir šiek tiek sumažins reklamos kainą.

Tačiau tokio sprendimo trūkumas būtų didelis nuomos mokestis. Šią akimirką turėtų atsižvelgti tie, kurie nežino, kiek pinigų reikia, norint atidaryti drabužių parduotuvę. Taigi, Tveryje, parduotuvės nuoma prekybos centre kainuos apie 1000 rublių. už kvadratinį metrą. Ir čia komunalinių paslaugų kaina jau įkeista.

Atskirto pastato nuoma gali būti šiek tiek mažesnė, tačiau šiuo atveju jūs pats atsakote, ar svetainė laikosi visų taisyklių ir nuostatų. Be to, turite apsvarstyti parduotuvės vietą. Geriausias variantas būtų pastatas užimtoje kaimynystėje su maža automobilių stovėjimo aikštele klientams.

Įrengti pardavimo tašką

Pagal pradinę koncepciją, atlikus patalpų paiešką, reikės atlikti dar daugiau veiksmų, kad atidarytumėte drabužių parduotuvę. Šio renginio verslo planas turėtų apimti investicijas į pardavimų zonos remontą ir įrangą.

Kalbant apie interjero dizainą, gali būti keletas niuansų. Jei išsinuomojote patalpą prekybos centre, paprastai šie kambariai jau turi išvaizdą ir reikalingą apdailą. Turėsite pasirūpinti tik papildomu apšvietimu ir nedideliu dekoru. Atskiri pastatai gali reikalauti didelių investicijų į pertvarkymo ir apdailos darbus. Mažiausias remonto išlaidas 50 kvadratinių metrų plote gali būti apie 180 000 rublių. Prie šio skaičiaus reikia pridėti pakeitimo koordinavimo sąnaudas su visais atvejais, ir tai vis dar apie 100 000 r.

Svarbi detalė bus įėjimo dizainas. Atminkite, kad fasadas turėtų pritraukti dėmesį ir palankiai vertinti aplinkinių pastatų ar kitų parduotuvių foną. Didžiojo prekybos centro aikštėje stiklo vitrina su apšvietimu ir drabužių pavyzdžiais būtų puiki idėja. Įsimintinas ženklas užbaigs bendrą įspūdį.

Ne visi verslininkai aiškiai supranta, ko reikia atidaryti drabužių parduotuvę. Neabejotinai reikės prekybos įrangos ir kai kurių baldų. Vidutinei kainų kategorijai priklausančios mažos parduotuvės atveju turite įsigyti keletą lentynų, mobiliųjų pakabų ir lentynų. Be to, turite pastatyti vitrinos fasado ir padėkite manekenas su prekių pavyzdžiais.

Būtinai aprūpinkite keletą montavimo kambarių, įrengdami veidrodžius, lentynos ir pūkus. Toks minimalus baldų komplektas padidins klientų patogumą ir pagerins jūsų parduotuvės prestižą. Žinoma, verta rūpintis oro kondicionieriumi. Trumpai tariant, jūsų institucija turėtų būti patogi ir patraukli potencialiems klientams.

Mes ieškome tiekėjų

Be drabužių parduotuvė verslo planas, kurio pavyzdys pamatysite šiame straipsnyje, būtinai įtraukti skyrių, kuriame nagrinėjami viešųjų pirkimų prekių savikainos ir už juos apskaičiavimo tvarka. Kalbant apie tiekėjus, drabužių tiekimo sutarčių sudarymui yra keletas skirtingų būdų. Pagrindinės galimybės:

  1. Gamintojai. Šio metodo pranašumai yra mažos supirkimo kainos, o trūkumai yra prastas prekių pasirinkimas.
  2. Didmenininkai. Čia galite įsigyti daug dalykų, bet, palyginti su pirmuoju metodu, tai yra šiek tiek brangesnis.
  3. Apsipirkimas internetu. Prekių pirkimas per tinklą yra gana patogus, nes galite pasirinkti norimus produktus skirtingose ​​svetainėse už prieinamą kainą. Tačiau užsakydami daiktus geriau apsisaugoti ir pirkti drabužių rinkinį tik grynaisiais pinigais arba iš patikrintų bendrovių.

Jei kalbėsime apie skaičiavimo metodą, visiems nėra vieningos sistemos. Kartais gamintojai ar tarpininkės reikalauja pilnos išankstinio apmokėjimo už prekes. Tačiau negalima atmesti kitų mokėjimo galimybių. Pavyzdžiui, galite sudaryti ilgalaikius susitarimus ir pirkti daiktus už pusę kainos ir grąžinti balansą po tam tikro laiko, nurodyto sutartyje. Galbūt pradedantysis, šis metodas bus geriausias būdas, nes tai padės žymiai sutaupyti pradines investicijas į verslą. Galų gale, minimalus mažų parduotuvių pirkimas, pavyzdžiui, moteriški drabužiai, turėtų būti ne mažesnis kaip 500 000 rublių.

Įdarbinimo personalas

Kitas svarbus dalykas bus įdarbinimas. Ypač šis klausimas bus aktualus pradedantiesiems, nesvarbu, kaip atverti drabužių parduotuvę. Sėkmingi verslininkai patars, kaip pradėti ieškoti darbuotojų.

Mažoje parduotuvėje turite pateikti tokį laisvų darbo vietų sąrašą pamaininiam darbui:

  • pardavėjas (2 asmenys su 18 000 p. darbo užmokesčiu);
  • kasa (2 asmenys, atlyginimas 16 000 rublių);
  • sargyba (3 žmonės, iš kurių kiekvienas moka 18 000 r.);
  • buhalteris (1 asmuo, turintis 17 000 rublių atlyginimą, dalinai dirbantis).

Būtinai atlikite pokalbį su kiekvienu pareiškėju, kad galėtumėte įvertinti, kaip jie laikosi pozicijos. Ypatingas dėmesys turėtų būti skiriamas konsultantų pasirinkimui. Šie žmonės turi būti bendri ir malonūs bendrauti, be to, pageidautina, kad jie turėtų patirties šioje srityje. Galų gale, geras pardavėjas žino visų produktų asortimentą ir gali padėti klientui, kai pastarasis to reikalauja.

Optimalus atvykimo į darbą formatas gali būti mėnesio bandomojo laikotarpio minimalaus darbo užmokesčio sąlyga. Paprastai šį kartą pakanka, kad galėtumėte įvertinti personalo darbą ir nuspręsti, ar tęsti bendradarbiavimą toliau. Atminkite, kad kompetentingas ir sąžiningas konsultantas padės didinti parduotuvių pajamas iki 50%.

Prekių vertinimo principas

Verslo planas, kurio pavyzdžiai su skaičiavimais aprangos parduotuvėje pateikiamas žemiau, bus neišsami, jei neatsižvelgiate į metinės apyvartos lygį. Kad gautumėte apytikslę pajamų idėją, turite įvertinti jūsų produktų kainą ir apytikslę jos įgyvendinimo sumą. Tam reikia nustatyti drabužių kainą.

Kiekvienas verslininkas nustato produktų kainas savo nuožiūra. Tačiau būtina atsižvelgti į kai kurias įmokų formavimo taisykles. Pirma, reikia ištirti konkuruojančių parduotuvių rinką ir kainas. Antra, turite atsižvelgti į savo išlaidas, kad įmonė būtų pelninga. Galiausiai, yra prekių pirkimo kaina, atitinkamai daiktų parduotuvėje kaina turėtų ją viršyti apie 30%. Nors kai kurie verslininkai turi didelę maržą iki 200%.

Mes formuojame biudžetą

Apsvarstykite finansinę drabužių parduotuvės verslo plano dalį su skaičiavimais. Pavyzdžiui, apskaičiuokime, kiek kainuoja nuomojamos vietos prekybos centre Tverio miesto centriniame rajone. Tarkime, kad mums reikės 50 kvadratinių metrų ploto kambario moterų kostiumų parduotuvėje. Kadangi mes ketiname išsinuomoti kambarį prekybos centre, mes neatsižvelgiame į remonto išlaidas.

Pirma, mes apskaičiuojame pradinę investiciją. Taigi, mes turime:

  • teisinę būtinų dokumentų ir kasos aparato registraciją (atsižvelgiant į tai, kad pagrindinį dokumentų paketą išdavė pastato savininkas) - 50 000;
  • patalpų nuoma įrangos laikotarpiui - 100 000 (2 mėnesiams);
  • pirkti komercinę įrangą ir baldus (2 stovo su apšvietimu, 7 mobiliųjų pakabas, įrangos montavimo 2, 6 manekenai manekeno liemens ir 2 pilno ilgio) - 120 000;
  • pirmasis prekių pirkimas (50% išankstinio apmokėjimo pagrindu) - 300 000;
  • reklaminės akcijos - 20 000;
  • rezervas nenumatytiems atvejams - 60 000.

Bendra pradinių investicijų suma bus 650 tūkst. Rublių. Tačiau turime prisiminti, kad mes nustatėme tik pusę prekių kainos. Su visais išankstiniais apmokėjimais šis skaičius augs iki 1 mln. Rublių.

Planuojama metų apyvarta - 3 100 000 rublių.

Dabar apskaičiuosime einamąsias metų išlaidas. Paprastai jie yra (kainos nurodytos rubliais):

  • nuoma - 600 000;
  • atlyginimas - 1 668 000;
  • mokesčiai (PI 6%) - 186 000;
  • parduotuvės transportavimo ir priežiūros kaina - 200 000;
  • reklama - 150 000.

Metinės veiklos sąnaudos siekia 2 804 000 p. Dėl to grynasis pelnas už darbo metus bus lygus 296 000 rublių. Taigi, atsižvelgiant į minimalias investicijas pirmojoje stadijoje, parduotuvė sumokės už save ne anksčiau kaip po 2 metų. Kitais atvejais pradines investicijas grąžinsite per 4 metus.

Top