logo

Santrauka kitaip gali būti vadinama trumpu verslo plano aprašymu. Jo pagrindinis tikslas yra pateikti visą potencialaus investuotojo projekto vaizdą, kad jis galėtų iš karto suprasti, kokių tolesnių diskusijų bus. Iš to sekite pagrindiniai elemento reikalavimai: trumpumas - 2-3 puslapiai, pats tiksliausias visų plano aspektų atspindys.

Sujungiant šiuos du reikalavimus nėra taip paprasta, kaip atrodo iš pirmo žvilgsnio, ypač jei buvo sukurtas didelis projektas.

Kas turėtų atsispindėti skyriuje?

Kaip minėta pirmiau, santraukoje pateikiama trumpa informacija apie kiekvieną verslo plano sekciją. Todėl patartina pradėti jį su įrašu, kuriame jūs turite pateikti informaciją apie įmonę, kuri įgyvendins šį projektą.

Ši dalis turėtų apimti informaciją:

  • apie steigimo datą;
  • apie jo vietą;
  • apie tai, ką įmonė ketina daryti;
  • apie tikslus, kuriuos vadovybės komanda nustatė bendrovei;
  • apie klientus, kuriems reikalingi bendrovės gaminami produktai ar paslaugos.

Po to galite pradėti rašyti pagrindinę skyriaus dalį. Čia verta kalbėti daugiausia apie pagrindinius projekto parametrus, kuriuos įgyvendins organizacija.

Pagrindinę dalį turėtų sudaryti:

  • iš bendrų rodiklių, pagal kuriuos gaminiai pagaminti šiuo metu;
  • iš gamybos rodiklių, kuriuos projekto autoriai siekia pasiekti po to, kai jis bus įgyvendintas. Beje, būtina nurodyti duomenis apie realius rodiklius ir perspektyvas. Taip pat čia reikia apskaičiuoti finansus, kuriuos gamybos procesas reikalauja nepertraukiamam darbui, kapitalo investicijų suma, be kurios neįmanoma įgyvendinti, ir einamųjų išlaidų, užtikrinančių tolesnę nepertraukiamą gamybą, sumą;
  • tikslų, kurių pasiekimą bendrovė pasiekia esant tokiems rodikliams. Pavyzdžiui, norint laimėti tam tikrą rinkos dalį su panašiomis prekėmis, jums reikia sėkmingai įgyvendinti projektą, pagrįstą kainos ir kokybės santykiu;
  • nuo perspektyvių plėtros sričių aprašymo, kurį įmonė gali tikėtis įgyvendinus projektą;
  • nuo pajėgų ir finansų panaudojimo atskaitos taškų, leidžiančių pasiekti sėkmę;
  • iš galimų kliūčių ir sunkumų, kurie gali trukdyti įgyvendinimo procesui, aprašymą. Čia turėtumėte pateikti trumpą informaciją apie tai, ką galima padaryti, kad rizika nebūtų patiriama arba būtų minimalūs nuostoliai.

Šis sąrašas yra apytikslis. Dėl projekto sudėtingumo ir dalyvaujančių įmonių skaičiaus bei specifinių ypatybių ir aplinkybių gali prireikti įvesti kitus papildomus punktus.

Asmuo, atsakingas už dokumento rengimą, turi prisiminti, kad papildymų sudarymas neleidžia viršyti rekomenduojamo santraukos apimties - 3 puslapiai atspausdinto A4 formato teksto. Be to, dėl padidėjusio skaičiaus pastraipų neturėtų būti sutrikdytas pateikimo aiškumas.

Jei jus domina, kaip tinkamai parengti verslo planą, perskaitykite šią medžiagą.

Čia galite pamatyti mažų verslo idėjų variantus su minimaliomis investicijomis.

Ką reikia atkreipti dėmesį

Santraukoje turėtų būti nurodyti tik tie projekto elementai, be kurių neįmanoma domėtis potencialiu investuotoju. Pagrindiniai argumentai (projekto misija), išdėstyti glausta forma, gali būti išskirti naudojant laukus arba šriftus. Tai būtina norint pritraukti dokumento skaitytoją.

Nėra reikalo įrodyti šią ar tą išvadą, pagrindinis tikslas yra pateikti aiškų ir tikslią pristatymą. Tai yra tai, kad kaip atnaujinimas turėtų pritraukti potencialų investuotoją, todėl misija turėtų padaryti skyrių patraukliai.

Projekto esmė

Ši dalis gali būti vadinama svarbiausia skyriaus dalis. Ne tik pirmas įspūdis apie potencialų investuotoją tiesiogiai priklauso nuo jo rašymo kokybės, bet ir nuo tolesnio bendradarbiavimo tikimybės.

Norėdami kuo labiau atskleisti projekto esmę, galite pasinaudoti išsamiu pagrindinių tikslų aprašymu ir galimais būdais juos pasiekti. Galite pateikti konkretų pavyzdį: projekto tikslas - kasmet prekiauti prekėmis (organinėmis trąšomis) 1000 tonų. Norint pasiekti norimą rezultatą, galite tobulinti šio tipo trąšas, surasti naujus pardavimo kanalus arba sudaryti didmeninės tiekimo sutartį.

Redagavimo taisyklės

Trumpoje, bet glaustoje santraukoje potencialus investuotojas turėtų pamatyti keletą pagrindinių pranašumų ir svarbių projekto bruožų.

Prieš parengdami verslo planą, turite prisiminti, kad bankas, fondas ar organizacija, teikianti lengvatines paskolas, kasdien ir dideliais kiekiais gauna prašymus. Todėl, kiek informacijos, pateikiamos sparčiai, patraukliai ir patraukliai, investuotojui pateikiama informacija, priklauso nuo viso projekto sėkmės. Nuo pat pirmojo žodžio žmogui turėtų būti aišku, kad šis verslas yra pelningas.

Visos šio dokumento parengimo rekomendacijos matomos šiame vaizdo įraše:

Apie pagrindinius sėkmės elementus

Šio skirsnio poreikis kyla tada, kai kūrėjas mano, kad trūksta keleto papildomų argumentų dėl įtikinėjimo. Dėl projekto sudėtingumo ir nemažai veiksnių, kurie reikšmingai atspindi jo įgyvendinimą, galima daryti prielaidą, kad sėkmingas galutinis įgyvendinimas investuotojui atrodo abejotinas.

Todėl tikslinga nustatyti objektyvius veiksnius ir aplinkybes, kurios palankiai veikia įvykių eigą. Be to, čia turite nurodyti pagrindines priemones, kurios, pasak verslo plano kūrėjų, leis pasiekti norimą rezultatą.

Išvada

Sudarydami santrauką, turėtumėte prisiminti, kad ši verslo plano dalis turi būti tipiška. Jokiu atveju jis neturėtų būti panašus į padalomąją medžiagą. Jei pateikta informacija yra patraukli ir įtikinama, santrauka yra teisinga.

Norint pasiekti šį tikslą galima pasirinkti tinkamas iliustravimo medžiagas, lenteles ir grafikus. Atsižvelgiant į tai, kad bendras skyriaus tūris yra mažas, todėl tokių medžiagų kiekis taip pat turėtų būti ribotas. Ir kadangi planas rengiamas keliems investuotojams, būtų malonu įsivaizduoti save kiekvienoje vietoje ir susitelkti į patraukliausius momentus.

Verslo plano santraukos priskyrimas

Verslo plano santraukos tikslas yra suteikti potencialiam investuotojui keletą minučių, kad būtų galima suprasti viso dokumento turinį. Todėl verslo plano santrauka turėtų atitikti du reikalavimus:

  1. Tai turėtų būti trumpas, ne daugiau kaip du ar trys puslapiai.
  2. Ji turėtų kuo išsamiau atspindėti visus aspektus, kurie nurodyti dokumente.

Įrašo santrauka

Kaip jau minėta, santraukos turinys turėtų apimti trumpą visų kitų plano dalių apžvalgą. Dėl to yra tiesioginė prasmė pradėti jį iš įvado, kur jūs turėtumėte pateikti pagrindinę informaciją apie organizaciją ar įmonę, kuri turėtų dalyvauti įgyvendinant projektą.
Šioje santraukos dalyje yra šie punktai:

  • Įmonės įkūrimo data;
  • Jo vieta;
  • Pagrindinės jo veiklos kryptys;
  • Kokius tikslus atlieka bendrovės valdymas?
  • Klientų bazės, į kurią orientuojasi bendrovės produktai, aprašymas.

Pagrindinė santraukos dalis

Pagrindinėje dalyje pateikiama išsami projekto, kurią įmonė ar organizacija atliks, charakteristikos ir parametrai.
Pagrindinėje dalyje gali būti šie elementai:

  1. Bendrieji gamybos rodikliai šiuo metu.
  2. Gamybos rodikliai, kuriuos projekto autoriai ketina įvesti po jo įgyvendinimo. Prekės, kuriose pateikiami tiek realių, tiek perspektyvių gamybos rodikliai, be gamybos rezultatų taip pat apima gamybos pelningumo rodiklius.
  3. Pelningumo rodikliuose pateikiamos bendrosios pajamos iš produktų pardavimo dabartiniu metu ir perspektyvios bendrosios pajamos, kurios tikimasi pasiekti.
    Jie taip pat apima dabartinių gamybos proceso sąnaudų skaičiavimą, būtinų investicijų į projektą sumą ir dabartinių sąnaudų, reikalingų užtikrinti gamybą ateityje, skaičiavimą.
  4. Tikslai, kuriuos bendrovė turėtų pasiekti tokiais rodikliais. Pvz., Tam tikrų panašių produktų rinkos segmento užkariavimas, kuris buvo pasiektas sėkmingai įgyvendinus projektą, jo kainos ir kokybės santykis.
  5. Perspektyvų, kurie bus pradėti prieš bendrovę po projekto, aprašymas.
  6. Taikomųjų jėgų ir priemonių, kurios sieks sėkmės, pagrindiniai taškai.
  7. Taip pat būtų protinga įtraukti šią santraukos dalį į kliūtis ir sunkumus, su kuriais gali susidurti projektas. Toje pačioje dalyje turėtų būti pateiktas priemonių, būtinų siekiant išvengti arba sumažinti riziką, sąrašas.

Papildomi santraukos elementai

Ši schema yra bendroji. Priklausomai nuo projekto sudėtingumo ir jame dalyvaujančių firmų skaičiaus bei specifinių ypatybių ir aplinkybių, jį galima papildyti kitais elementais. Taip pat gali keistis joje pateiktos informacijos ir skaičiavimų studijų laipsnis.
Tuo pačiu metu tas, kuris ketina parengti dokumentą, neturėtų pamiršti fakto, kad naujų daiktų įvedimas apsiriboja tam tikru apimtimi, bet kuriuo atveju negali viršyti trijų puslapių mašinraščio formatu A4 formatu.
Be to, taškų skaičiaus padidėjimas neturėtų atsirasti pateikimo aiškumo sąskaita.
Labai dažnai atnaujinimai turi būti papildyti trumpa ekonominių, politinių ir socialinių veiksnių apžvalga, kurie jau daro įtaką įmonės veiklai ir jos įgyvendinimui.
Jei projektas apima didelio masto finansinių srautų judėjimą, santraukoje pateikiama sutrumpinta esė, kurioje apibūdinami dabartiniai įmonės finansavimo šaltiniai, taip pat numatomi šaltiniai.

Projekto misija

Šiuo metu verta gyventi. Projekto misija - tai trumpas teiginių, kuriais grindžiamas projektas, teiginiai. Šioje dalyje paprastai bandoma pabrėžti laukus ar šriftus, kad dokumentą skaitantis asmuo visų pirma atkreiptų dėmesį į jį.
Misijos dydis neturėtų viršyti dviejų ar trijų pastraipų, o jūs turėtumėte pabandyti pasiekti kuo aiškesnę formulę.
Šios santraukos dalies tikslas neapima tų ar kitų išvadų įrodymo, o jo užduotis - aiškus ir tikslus jų pateikimas.
Galima sakyti, kad taip pat kaip atnaujinimas yra skirtas paskatinti potencialius investuotojus ir partnerius verslo planą, todėl misija yra paskatinti susidomėjimą pačia atnaujinta veikla.
Kad ir kokia šio skyriaus svarba yra, į santrauką toli gražu ne visada. Būtinybė tai atsiranda, kai projekto prasmė investuotojams nėra pakankamai akivaizdi.
Jei tarp projekto tikslų ir jo įgyvendinimo priemonių yra tiesus ryšys, santraukoje nebūtina nurodyti misijos.

Pagrindiniai sėkmės elementai

Situacija yra panaši į kitą santraukos dalį, kurios poreikis kyla, kai kūrėjai mano, kad investuotojams įtikinti reikia papildomų argumentų.
Iš tiesų, kuo sudėtingesnis projektas, tuo daugiau veiksnių, turinčių įtakos jo įgyvendinimui, tuo problemiškesni yra jo galutinio įgyvendinimo sėkmė investuotojų požiūriu. Šiuo atveju yra tiesioginė prasmė kreipti dėmesį į objektyvius veiksnius ir aplinkybes, kurios gali arba turės teigiamą poveikį bylų eigai.
Tokiu atveju turime bandyti pasirinkti svarbiausius.
Antroji šios santraukos dalies dalis yra priemonių, kurios, atrodo, yra lemiamos kūrėjams, norint pasiekti teigiamus viso proceso rezultatus, apžvalga.

Išvada

Rengiant atnaujintą dokumentą, daugiausia dėmesio skiriama jo atstovaujamoje funkcijoje. Šiuo atveju jokiu būdu neturėtų prarasti akių, kad santrauka nėra išdalijamoji medžiaga. Todėl kiekvienas šiame verslo plano skyriuje pateiktas teiginys turėtų atrodyti pirmiausia įtikinamas profesionalams.
Tai pasiekiama pasirinkus tinkamą iliustracijų medžiagą, lenteles ir grafikus. Atsižvelgiant į nedidelį dokumento kiekį, tokios medžiagos kiekis taip pat yra ribotas, todėl jo pasirinkimas turėtų būti atliekamas labai atidžiai.

Verslo plano santraukos pavyzdys

Rengdama verslo planą, turite teisingai sudaryti santrauką, kuri yra viena iš pagrindinių jos dalių. Pagrindinis šio straipsnio tikslas - sudominti investuotoją ar finansinį darbuotoją, kuris priims sprendimą dėl jo gyvybingumo. Praktika rodo, kad finansininkai dažnai skaito tik santrauką, kad suprastų, ar verta studijuoti projektą, ar geriau jį atidėti "ant lentynos". Šiame straipsnyje mes apžvelgsime verslo plano santraukos pavyzdį ir aprašysime, kaip tai padaryti tinkamai, kad domitės tiksliniu asmeniu.

Įvadas

Manoma, kad šis skyrius turėtų užimti vieną ar dvi, maksimaliai - tris ar keturis puslapius, todėl reikia trumpai perteikti savo pranešimo esmę. Jums nereikia išsamiai apibūdinti, ką ir kaip planuojate daryti - visa tai yra verslo plane.

Santrauka yra trumpas privalomos ir naudingos informacijos, kuriuose yra bendrų duomenų, išvadų ir finansinių rodiklių, skirtų įvertinti pelningumą ir bendrą projekto supratimo lygį, projektą.

Atkreipkite dėmesį: net jei šis elementas yra pradžioje, logiškiau parašyti jį pabaigoje, kai jau turite bendrą supratimą apie strategiją, tikslius duomenis ir duomenis.

Nereikia pateikti informacijos yra neryški, be specifiškumo ir skaičių - tikėtina, kad jūsų idėja bus tiesiog ignoruojama, nes ji nebus išsiskyrusi iš tūkstančių panašių pasiūlymų.

Pagrindiniai santraukos punktai

Nurodome pagrindinius punktus, kurie turėtų būti nurodyti skyriuje:

  1. Pagrindinė informacija. Skyrius prasideda taip: "kavinės verslo planas" (arba kitas verslas), po kurio tekstas nurodo OPF (LLC) trumpą informaciją apie jį (išsilavinimas, patirtis, ankstesnės darbo vietos).
  2. Organizacijos idėja. Šiame skyriuje trumpai apibūdinama pagrindinė įmonės idėja, galimybė plėstis ir plėtra ateityje, pradinė padėtis (nuo nulio arba nuo tam tikro lygio).
  3. Trumpas įmonės aprašymas (jei planuojama ne atidaryti nuo nulio, o plėtra). Pavyzdžiui, "bendrovė Azure 10 metų gamina aukštos kokybės indus, kurie yra populiarūs visoje Rusijoje". Nepamirškite rašyti apie laimėjimus ir laimėjimus, bet neplėsti informacijos - pakaks 5-10 sakinių.
  4. Apsvarstykite įmonės darbuotojus (skaičius, kvalifikacija, išsilavinimas, patirtis). Taip pat apibūdinkite savo įgūdžius ir išsilavinimą.
  5. Aptarkite teritoriją, kurioje norite dirbti. Bet ne tik restorano verslas ar transportas, bet ir išsamesnė informacija - kokia perspektyva yra ši kryptis, ar ji turi laisvų nišų ir teigiamų tendencijų, kokius sunkumus ir problemas ji turi.

Atkreipkite dėmesį, kad visada galite pasiimti verslo plano pavyzdžių santrauką ir pritaikyti ją realybei. Bet pabandyk visada parašyti save, o ne kopijuoti su visomis pastraipomis - patyrę finansininkai iš karto pripažįsta plagiatą, nes kiekvieną dieną jie skaito šimtus planų.

Be to, skyriuje turėtumėte įvesti konkrečios organizacijos naudos aprašymą (sudaryti juos taip, kad studentas neturėtų abejoti, kad vienintelis gali tenkinti šį atvejį) ir numatyti bendrus tikslus. Pelnas yra geras tikslas, bet ne pagrindinis. Tikslingiau nurodyti rinkos konfiskavimą, naujo produkto atsiėmimą, tam tikrų sumų pasiekimą, tačiau jis neturi būti nepagrįstas.

Gerai įtraukti į skyrių esamas valstybines programas, atsižvelgiant į jų prieinamumą, taip pat tiksliai apsvarstyti, kokių investicijų reikia projektui kurti ir pradėti. Investicijos ne visada bus pinigine prasme - kartais tai gali būti pagalba iš bendrovės, kuriai esate kreipiasi, ištekliai. Tikslas yra teigiamas, kad investicijų suma skirstoma tiek į skolintoją, tiek už jus tam tikra dalimi, taip pat nurodoma, kada investicija atsipirks.

Taip pat santraukoje rekomenduojama įtraukti šiuos elementus:

  1. Turtas priklauso fiziniam asmeniui.
  2. Leidimai, kuriuos galima pradėti.
  3. Idėjos finansinis efektyvumas (atsipirkimo laikotarpis, pelningumas, bendrosios pajamos, grynasis pelnas).
  4. Rizikos įtraukimo į sąrašą punktas ir išeitis iš šių situacijų.

Dėmesio: jums reikia pateikti aukščiau pateiktą informaciją 2-3 puslapiuose. Išspauskite iš plano, kad jie atrodytų sklandžiai ir logiškai, kad skaitytojas juda iš vienos sekcijos į kitą, o ne šokinėja nuo pradžios iki galo ir atvirkščiai.

Kompiliavimo niuansai

Aukščiau mes jau nurodėme pagrindinius dalykus, kurie turėtų būti kompetentingoje atnaujintoje programoje. Dabar pateikiami keli patarimai, padėsiantys jums dar geriau:

  1. Jei kreipiatės į užsienio kompanijas, būtinai parengkite dokumentą tinkama kalba. Jei to nežinote, kreipkitės į profesionalų vertimo biurą - jūs neturite tiesiog išversti teksto su internetiniu vertėju, nes jis atrodys neraštingas ir neprofesionalus.
  2. Jei norite, kad jūsų idėja nebūtų pasiekiama kitiems asmenims arba jūsų skaičiavimai nenaudojami kituose verslo planuose, dokumente nurodykite, kad informacija yra konfidenciali arba vidiniam naudojimui.
  3. Nepadarykite minties ant medžio - būk glausta, bet nepamirškite pagirti save. Sausas tekstas nepritraukia dėmesio - pridėkite keletą epitetų ir gyvenimo, bet vis tiek atminkite, kad tai nėra grožinė istorija.

Čia, tiesą sakant, visi gudrybės. Taigi, jūs jau suprato, kad verslo plano santraukoje pateikiama informacija - ištraukos apie pačią projektą, tai yra trumpas aprašymas, ištyrus, kad po kelių minučių galite suprasti, ar siūloma įgyvendinti vertingą idėją. Tvarkykite tai tiksliai taip, kaip tai yra, o ne kaip nesuprantamą ir neprivalomą sąlygą, į kurią galite įtraukti verslo plano citatus.

Sukurkite jį po to, kai visas planas buvo parengtas ir patikrintas, skirkite pakankamai laiko sekcijai. Nedėkite projekto nedelsdami investuotojui - leiskite informaciją išspręsti vienai ar dviem dienoms, tada persvarstykite atnaujintą informaciją ir pagalvokite, ar joje yra loginių klaidų ar akivaizdžių netikslumų. Žiūrėkite šią atnaujinimo pavyzdžio nuorodą - išnagrinėkite ją ir kitas parinktis, tada pradėkite rašyti save.

Verslo plano santrauka

Pertvarkius Rusijos ekonomiką prie rinkos santykių, piliečiai turėjo galimybę ne tik samdyti, kaip anksčiau, bet ir kurti papildomas darbo vietas, organizuoti savisamdą, užpildyti vidaus ir užsienio rinkas prekėmis ir paslaugomis.

Jei sovietinė ekonomika būtų pagrįsta centralizuotai planuojant ir valdant įmones, daugiausia valstybės nuosavybę, posovietinėje erdvėje pagrindinės organizacinės ir teisinės ekonominės veiklos formos tapo mažos ir vidutinės įmonės, ribotos atsakomybės bendrovės, akcinės bendrovės ir kt.

Pagrindinis pagrindas, kuris lemia organizacinius, gamybinius, finansinius ir komercinius verslo subjektų veiklos aspektus, tapo verslo planavimu.

Verslo planas: tikslas, struktūra, pagrindiniai skyriai

Daugelis siekiančių verslininkų kyla klausimas: kam reikia verslo plano ir kodėl? Neįskaitant specializuoto ekonominio išsilavinimo ir todėl, be jokios svarbios šio dokumento, dauguma pradedančiųjų verslininkų iš pradžių pasmerkia savo veiklą nesėkmei.

Tiesą sakant, nė viena bendrovė negali efektyviai ir pelningai užsiimti veikla, jei ji nepasirinks racionalios plėtros strategijos, konkurencingos rinkos analizės ir pagrįstų savo efektyvumo lygių skaičiavimų, atsižvelgdama į įvairius veiksnius.

Išsamus, gerai suplanuotas verslo planas yra būtinas ne tik valdymo ir departamentų vadovams planuojant ir įgyvendinant savo finansinę ir verslo veiklą.

Šis dokumentas reikalingas:

  • svarstant paskolos paraišką, pateikdamas bankui dokumentus dėl paskolos;
  • dokumentų paketo pateikimas investuotojams, siekiant užtikrinti papildomą veiklos finansavimą
  • kreiptis dėl valstybės subsidijų verslo plėtrai;
  • įmonės ilgalaikio turto papildymas lizingo ir faktoringo būdu;
  • formavimas ir plėtra partnerystes su žaliavų tiekėjais ir galutinių produktų vartotojais.

Verslo planas yra atskiras kiekvienai įmonei sudarytas dokumentas, o jo raštu nėra griežtų taisyklių. Tačiau ekspertai laikosi tam tikrų bendrų taisyklių.

Taigi, verslo plane yra pagrindiniai skyriai:

  • Titulinis puslapis;
  • Santrauka;
  • Pagrindinė informacija apie verslą (trumpai);
  • Produktų (prekių ar paslaugų) aprašymas;
  • Produktų paklausos analizė;
  • Trumpas konkuruojančių įmonių aprašymas;
  • Pagrindinės marketingo strategijos kryptys;
  • Gamybos planas (arba apyvarta - prekybos įmonėms);
  • Organizacinis darbo planas;
  • Finansinis planas;
  • Rizikos vertinimas ir draudimo programų aprašymas;
  • Programos.

Santrauka yra svarbi verslo plano dalis.

Pagal verslo planą, atsinaujinimas paprastai pateikiamas antrame puslapyje po titulinio puslapio. Gavusi dokumentą, kiekvienas suinteresuotas asmuo (kredito ekspertas, investuotojas, subsidijuojančios vyriausybės struktūros atstovė ir kt.) Turėtų greitai susipažinti su pagrindinėmis verslo plano nuostatomis ir padaryti išvadą, ar vertėtų toliau tobulinti dokumentą.

Kitaip tariant, trumpai turėtų būti parengta trumpai, prasmingai ir glaustai trumpai, kad įtikintų specialisto apie jame aprašyto projekto efektyvumą.

Nepaisant to, būtina sudaryti santraukos tekstą po to, kai parengtos visos verslo plano nuostatos ir skaičiavimai. Tik tokiu požiūriu galite nustatyti ir nustatyti pagrindines projekto pozicijas.

Kokie pagrindiniai dalykai turi būti pateikti santraukoje:

  • kodėl tokio tipo verslas yra organizuotas;
  • kaip bus pasiektas tikslas;
  • rinkos aprašymas;
  • pardavimo plano įgyvendinimo ir finansinių rezultatų pasiekimo prognozės;
  • Kokie yra projekto privalumai konkurentams?
  • finansavimo poreikiai (nuosavos ir skolintos lėšos);
  • lėšų gavimo ir išlaidų grafikas;
  • galimų rizikų ir kompensavimo plano aprašymas;
  • bendros išvados apie projektą.

Projekto idėja turi būti aiškiai ir įtikinama, kad būtų galima suprasti vieną sakinį, kurį siūlo autorius. Iš viso, atnaujinimas trunka 1-2 puslapius spausdinto teksto.

Toliau - išsamiau apie peržiūros skyriaus parašymą.

Projekto pavadinimas

Keli žodžiai turėtų būti išreikšti pagrindinė projekto esmė. Pirmasis žodis turėtų reikšti siūlomo produkto tipą: kas tai yra: produktas ar paslauga? Kalbant apie prekių gamybą, pavadinimas paprastai būna toks: "betono blokelių gamyba", "maisto priedų gamyba", "grūdinių kultūrų auginimas" ir kt. Jei planuojama įdiegti paslaugas, atitinkamai pavadinimai atrodys kitaip: "Kirpyklos paslaugos", "Įdarbinimo agentūros paslaugos", "Matematikos mokytojo paslaugos" ir kt.

Jei projekto geografija apima ne vieną vietovę, o keletą, tai taip pat gali atsispindėti pavadinime "Mėsos produktų gamyba ir pardavimas Žemiau Novgorodo regione" ir kt.

Projekto aprašymas

Pirma, trumpai aprašykite procesą: savybes, laiką ir darbo sąnaudas, pelningumo lygį, valdymo metodus, personalo poreikius.

Šiuo metu pagrindinis dėmesys skiriamas tikslinei auditorijai, regiono poreikiui pasiūlyti produktą (paslaugą), konkurentų buvimą, siūlomo projekto preferencinius skirtumus, technologinę esmę ir finansinės bei ekonominės veiklos efektyvumo lygį. Jei projektas turi praktinę patirtį arba veiklos pasiūlymą, tai turėtų būti nurodyta pirmiausia.

Komercinių projektų tikslas - užpildyti vietinę (regioninę, federalinę) rinką su prekėmis ar paslaugomis (priklausomai nuo veiklos rūšies) ir pelną.

Uždarojo tipo akcinės bendrovės gali tiksliau apibrėžti tikslus: įmonės plėtrą ir vertybinių popierių pardavimą įmonės viduje. Jei bendrovė ketina užsiimti labdaros veikla, neįgaliųjų įsidarbinimu, šis taškas taip pat gali būti nustatytas pasirinkus projekto tikslą.

Koordinavimas su vyriausybės programomis

Oficialiose svetainėse federaliniame lygmenyje periodiškai skelbiamos perspektyvios socialinės-ekonominės plėtros programos ir mažų bei vidutinių įmonių rėmimo programos. Jei paskelbtas projektas atitinka Valstybės programos kryptį, toks projektas tikrai bus prioritetas.

Pavyzdžiui, šiais metais (šalia) valstybė planuoja statyti ligoninę su siaura profiliu konkrečiame regione. Akivaizdu, kad ligoniai iš visos šalies atvyks į tyrimą. Todėl šiame regione viešbučiams bus reikalingas pacientų ir lydinčių asmenų atvykimas. Šiuo atveju patariama pateikti paraišką vietos administracijai, kad verslo plano finansavimo komisija pirmiausia turėtų laikyti šį projektą, nes miestui tokia paslauga reikalinga.

Investicijos ir finansavimas

Kalbant apie verslo plano rengimą, siekiant pritraukti papildomų investicijų ar skolintų lėšų, reikėtų prisiminti, kad bent 20% visų projekto išlaidų turėtų priklausyti verslo plano pareiškėjui.

Tai nebūtinai yra pinigai, nes transporto priemonės, speciali įranga, įranga, taip pat komercinis nekilnojamasis turtas gali būti atstovaujamas kaip turimas turtas.

Reikalaujamo papildomo finansavimo sumos turėtų būti aiškiai nurodytos iš bendros sumos, taip pat diferencijuota atsižvelgiant į terminus ir atitinkamas finansavimo sumas. Pavyzdžiui, jei verslo planas numato kviečių sėją, derliaus nuėmimą ir galutinių grūdų pardavimą, tai akivaizdu, kad dalis pinigų bus reikalinga sėklų pirkimui (pavasariui), derliaus nuėmimo įrangos pirkimui (rudeniui), klojimo (vasaros) statybai ir kt. p. Kitaip tariant, investuotojas turėtų žinoti, kiek laiko, kiek reikia, kad būtų užtikrintas nenutrūkstamas, veiksmingas darbas.

Licencijos ir leidimai

Naujai sukurta struktūra, žinoma, negali turėti licencijos, nes ji tik ketina užsiregistruoti (jei kalbame apie savisamdos organizavimą per užimtumo centrus). Jei įmonė, kuri sukūrė verslo planą, jau yra oficialiai įregistruota, ji turėtų gauti licenciją licencijuojamai veiklai.

Priešingu atveju, sėkmingas projekto svarstymas dėl papildomų investicijų pritraukimo negali būti įvertintas. Išvada: jei bendrovė turi licenciją ar kitus leidimus pagal nustatytą tvarką, tai turėtų atsispindėti verslo plano santraukoje.

Pasirengę ekonominiai rodikliai

Tarp pagrindinių finansinių ir ekonominių rodiklių, kurie pirmiausia turi būti apskaičiuoti ir pagrįsti verslo plane, ir tada turėtų būti nurodyta pagrindinė eilutė santraukoje:

  • Prekių (paslaugų) gamybos apimtis pagal semestrą ir metus;
  • Planuojami (tikėtini) pardavimai;
  • Planuojamas gamybos pelningumo lygis;
  • Ilgalaikio turto panaudojimo lygis;
  • Savo ir pritraukto finansavimo apimtis;
  • Išlaidų suma biudžetui ir nebiudžetinėms lėšoms (PF, MHIF, FSS);
  • Darbuotojų skaičius pagal planą (pagal sezoną, jei darbas yra sezoninis);
  • Projekto grąžinimo laikotarpis.

Pažymėtina, kad verslo plane reikia atsižvelgti į tris verslo plėtros variantus: pesimistinius, greičiausiai (optimalius) ir optimistiškus. Taigi santraukoje turėtų būti nurodyti tikėtini rodikliai greičiausiai įvykių eigoje.

Savybių santrauka apie pramonės projektus

Atsižvelgiant į atskirų nacionalinės ekonomikos sektorių ypatumus, verslo planai rašomi skirtingai. Todėl tokių projektų santraukos taip pat labai skiriasi. Toliau išvardyti pagrindiniai klausimai, kaip rašyti atnaujintą informaciją apie verslą.

Paslaugų pramonė

Šiuo atveju objekto vieta yra labai svarbi. Jei jis yra miesto gyvenamajame rajone, turėtų būti nurodytas potencialių klientų skaičius ir jų veiklos laikotarpis (pavyzdžiui, automobilių plovimas yra pavasaris ir ruduo, kirpykla prieš atostogas ir kt.). Jei viešbutis yra už miesto ribų, šalia greitkelio - reikia žinoti automobilio srauto vertę ir tikėtiną lankytojų skaičių. Kai kurioms veiklos rūšims (grožio salonui, prekybai maisto produktais) privaloma įregistruoti įmonę su Rospotrebnadzor savivaldybe ir laikytis sudarytos sutarties sąlygų.

Maitinimas

Registruodamas viešojo maitinimo įstaigą, būtina susitarti su administracija, Rospotrebnadzor ir būtinai su vietos gyventojais, jei planuojama išsinuomoti (įsigyti) patalpas aukštybinio pastato pirmame aukšte.

Maitinimo paslaugos yra licencijuota veikla, o specialistai, dirbantys šioje pramonės šakoje, turi turėti atitinkamus specializuoto mokymo dokumentus. Jei atnaujinimas teigia, kad "virtuvės virtuozai" dalyvaus personalas, žinoma, tai turės teigiamą poveikį projekto peržiūros rezultatams. Taip pat svarbu nurodyti, kur maistas bus nupirktas virimui. Jei tiekėjai turi ilgalaikę teigiamą reputaciją, prekių kokybės sertifikatai, apdovanojimai ir kitos paskatos, tai turėtų atsispindėti santraukoje.

Gamybos plotas

Gamybos sektoriuje technologijos yra svarbiausios. Lemiamas veiksnys - darbo našumas - priklauso nuo techninės įrangos lygio ir valdymo strategijos krypties, siekiant pristatyti naujausius technologinius sprendimus.

Jei verslo plane daugiausia dėmesio skiriama naujoms technologijoms, projektas gali išstumti "senėjimo" konkurentus ir išplėsti įtakos sritį ne tik vidaus, bet ir išorinėje rinkoje. Todėl, jei projektas ketina įvesti naujas technologijas, santraukoje tai turėtų būti nurodyta kaip raudona linija.

Kitas aspektas yra valdymo ir profesionalių darbuotojų patirtis. Jei yra specialistų, turinčių darbo patirtį panašiose pramonės šakose, tai bus pirmenybė.

Kadangi bet kokios mokslinės plėtros tikslas yra jų praktinis taikymas, patariama organizuoti pramonės mokslo institucijų sąveiką su gamybine įmone naujųjų technologijų plėtros prasme. Jei verslo plano santraukoje nurodomas egzistuojantis susitarimas su mokslo institucija, tai garantuojama, kad jis pritrauktų bet kurio investuotojo ir skolintojo dėmesį.

Prekyba

"Pirkėjas visada teisus" - tai neginčijamas paslaugų sektoriaus šūkis. Todėl šioje pramonės šakoje yra svarbi prekių (žaliavų, gatavų produktų, ženklinimo, pakavimo) ir paslaugų kokybė (paslaugų kultūra, efektyvumas, laipsniškos pardavimo formos, vartotojų paklausos tyrimas, garantijos).

Bendrovės darbuotojai turi dirbti kaip prekių skundų pateikėjas, kuris dirba su klientais, saugodamas vartotojų teises. Medicinos įstaigų (vaistinių) ir mažmenininkų (maisto produktų pardavimo) veikla yra licencijuojama. Be pagrindinių paslaugų formų (paklausos tyrimas, prekių pardavimas, darbų reikalavimas) santraukoje yra tikslinga nurodyti atitinkamų paslaugų pasiūlymą (drabužių pritvirtinimas, prekių pristatymas į namus, kirpėjo išvykimas, vaistų iš anksto užsakymas ir pristatymas ir kt.).

Jei planuojate parduoti žinomus prekių ženklus, gerai žinomų prekių ženklų produktus, tai turėtų atsispindėti santraukoje (idealu, pridėkite bendradarbiavimo sutarties projektą, pateiktą verslo plane).

Padidintos atsakomybės paslaugos

Jei projektas numato didesnės atsakomybės paslaugų teikimą, tada šiuo atveju tikslinga apdrausti rangovo profesinę atsakomybę. Ką tai reiškia? Jei dėl neteisingų pastatų projektuotojo ar keleivinio autobuso vairuotojo veiksmų ar darbų žmonės ar jų turtas sužeisti, jiems bus atlyginama už nuostolius, numatytus specialios draudimo programos sąlygose.

Jei mes kalbame apie nepriklausomą vertintoją, tada jo neprofesionalūs veiksmai (neteisingas pastato objekto savikainos įvertinimas) gali lemti nepalankų sandorį. Pagal įstatymą, šiuo atveju kaltininkas bus pripažintas nepriklausomu vertintoju, kurio neteisingus veiksmus kompensuos draudimo bendrovė. Organizuojant verslą, turėtumėte vadovautis klientų interesais, todėl tokiais atvejais profesinės atsakomybės draudimas bus prioritetas. Tai turėtų atsispindėti santraukoje.

Tradiciškai tai yra kliūtis, kurią turite įveikti dialogo su suinteresuotosiomis šalimis plėtojimui.

Kaip parengti kompetentingą verslo planą aprašyta šiame vaizdo pamokoje:

Verslo plano santrauka.

Pagrindinis šio verslo plano skirsnio tikslas yra pateikti glaustą ir prieinamą formą (išskyrus kompleksinę terminologiją, kuria būtų laikomasi minimalių specialių sąlygų), siūlomo projekto esmę, jos privalumus ir apibendrinti finansinius bei ekonominius skaičiavimus. Čia patartina pateikti informaciją apie technologinę projekto naujovę, jos socialinę reikšmę, atkreipti ypatingą dėmesį į investicinį patrauklumą, patikimumą, savalaikiškumą ir planuojamų organizacinių ir techninių priemonių naujumą. Santraukoje pateikiami duomenys, kurie turėtų leisti potencialiam investuotojui suprasti, kas yra pavojus, kokia yra numatoma projekto kaina ir pelningumas.

Sekcija rengiama po verslo plano pabaigos, nes tik po to, kai planas buvo išsamiai išnagrinėtas, atlikti būtini skaičiavimai, galite trumpai išdėstyti savo pagrindinį turinį.

Santrauka taip pat turi atitikti investicinio projekto reklamos reikalavimus ir todėl turi įtikinamų jos patrauklumo, pelningumo ir sėkmės priežasčių įrodymų. Būtina nedelsiant pritraukti kliento, partnerio, skolintojo, investuotojo dėmesį. Santraukoje turėtų būti pateikiamos svarbios investicinio projekto santraukos charakteristikos ir rodikliai, taip pat informacija apie jos įgyvendinimo organizacinį procesą. Šis skyrius yra labai svarbus, tai yra kaip vizitinė kortelė. Paprastai dėl laiko stokos investuotojai tiksliai žiūri į santrauką. Tik tuo atveju, jei tai sukėlė susidomėjimą, jie dirba per visą verslo planą. Suvestinės dalies tikslas - trumpai apibūdinti verslo pasiūlymą, kuris bus naudingas potencialiems partneriams ir investuotojams, vartotojams ir klientams, atskleis projekto pranašumus ir naudą. Paskutinė santraukos dalis turėtų būti skirta pagrindiniams finansiniams rezultatams, kurių tikimasi iš projekto ateityje.

Įmonės charakteristikos.

Šis verslo plano skirsnis prasideda įmonės aprašymu ir ypatumais, jo vaidmeniu ir vieta sektorių hierarchijoje ir visoje šalies ekonomikoje. Apibūdinant pramonę, nagrinėjama jo dabartinė būklė, duomenys apie tendencijas ir plėtros prognozes, nagrinėjami produktų (darbų, paslaugų) paklausos klausimai, atsižvelgiant į bendrą ekonomikos vystymosi pagrindą. Joje taip pat pateikiami potencialių konkurentų sąrašai, atkreipiamas dėmesys į jų stipriąsias ir silpnąsias puses, nurodomi, kurie vartojimo produktai (darbai, paslaugos) yra skirti, atkreipiamas dėmesys į pardavimų dinamiką pramonėje, atskirų vartotojų poreikį, panašių produktų atsiradimą, produktų procentą visoje pramonės šakoje.

Informacija apie įmonę turėtų būti kuo tikslesnė, kad suinteresuotas skaitytojas galėtų būti įsitikinęs savo patikimumu ir stabilia padėtimi rinkoje. Bendrovės istorija ir būdas gali daug investuotojui pasakyti apie savo padėtį verslo pasaulyje, ekonominių santykių stabilumą, jei jis jau turi darbo patirties ar atsirado iš anksčiau egzistavusios įmonės. Aprašydami įmonę, rekomenduojama atsižvelgti į šiuos klausimus: - pagrindinė informacija apie įmonę (juridinį asmenį);

Verslo plano (projekto) santraukos turinys ir pavyzdžiai

Tarp visų verslo planų skirsnių:

CV yra svarbiausia dokumento dalis. Šiame skyriuje pateikiama pagrindinė informacija apie projektą, jo koncepciją ir galimas perspektyvas. Visi ekspertai sutinka, kad daugeliu atžvilgių tai priklauso nuo to, ar atnaujinsite, ar gausite pageidaujamą investiciją, ar jūsų planas nebus rimtai vertinamas.

Dėl didžiulės šios dalies svarbos, dauguma ekspertų rekomenduoja ją rašyti po to, kai baigsite darbą kituose skyriuose, nes tai yra vienintelis būdas, kaip atlikti skaičiavimus ir rentabilius duomenis apie jūsų projektą.

Toliau pateikti pagrindiniai verslo plano santraukos rengimo etapai. Reikėtų pabrėžti, kad visa pateikta informacija yra tik patariamojo pobūdžio. Pavyzdžiui, kai kuriuose punktuose, pvz., Dėl trūkstamos būtinos patirties, nieko nereikia nurodyti, galite apriboti save keliomis bendromis išraiškomis ir frazėmis arba visiškai ištrinti juos.

Pagrindinės santraukos skyriai

1. Projektų pavadinimai ir organizacinė forma

Pirmiausia, santraukoje turite nurodyti verslo projekto pavadinimą, pavyzdžiui:

  • Drabužių parduotuvės atidarymo verslo planas;
  • Kepyklos verslo planas;
  • Verslo planas kaljanui atidaryti.

* Čia ir žemiau kursyvuodami pavyzdžiai.

Paprastai šis elementas nesukelia jokių sunkumų verslininkams. Tačiau toliau pateikiamose santraukos dalyse bus reikalaujama daug išsamesnio pagrindinių projekto požymių aprašymo.

Be to, norint sėkmingai užbaigti šį etapą, turite paimti visus dokumentus savo organizacijai ir nurodyti šią informaciją:

  • Organizacijos pavadinimas ("Ivanovas ir partneriai");
  • Teisinė forma (LLC kodas KOPF-65);
  • Nuosavybės forma (Privatus turtas OKFS kodas 16
  • valstybės (Federacijos subjekto) dalis sostinėje yra 0%);
  • Vidutinis darbuotojų skaičius per metus (20 žmonių);
  • Įstatinio kapitalo dydis (50 tūkst. Rublių);
  • Bendroji apyvarta per paskutinius darbo metus (700 tūkst. Rublių);
  • Kontaktinė informacija: adresas, telefonas;
  • Banko sąskaitos duomenys;
  • Projekto vadovo ar asmens pavardė, amžius ir kvalifikacija, trys ankstesnės pareigos, kurias turi vadovybė ir kadencijos laikotarpis, taip pat darbo laikas organizacijoje, rengiančioje verslo planą.

2. Idėjos aprašymas

Šioje dalyje reikia išsamiai, bet iš esmės apibūdinti pagrindinę verslo plano idėją. Taip pat turėtumėte nurodyti, ar jūsų pasiūlymas susijęs su jau veikiančio verslo plėtra, ar jūs siūlote atidaryti tam tikrą verslą nuo nulio.

Pavyzdžiui: projekto tikslas - atidaryti motinystės drabužių parduotuvę "Happy mother".

Arba: šio projekto tikslas - atidaryti "Bonjour" kavinių ir konditerijos parduotuvių tinklą, kuriame bus parduodami minėtos gamyklos produktai.

3. Jūsų verslo aprašymas

Jei vadovaujate organizacijai, šioje dalyje turėtų būti aprašyta jo veiklos kryptis ir įmonės mastas, nurodykite, kokiu etapu šiuo metu veikia įmonė. Jei esate individualus ir turite savo verslą, aprašykite verslo liniją ir dabartinę sėkmę.

Pvz.: "Bonjour" konditerijos fabrikas sėkmingai veikia 7 metus. Gamyba apima naujausias gamybos technologijas, gamykloje yra didelės gamybos sritys ir dirba tik aukštos kvalifikacijos darbuotojai. Dėl minėtų savybių įmonė sėkmingai vykdo didmeninę konditerijos gaminių prekybą ir turi stabilių pajamų. Tačiau atidarant mažmeninės prekybos parduotuvę, ypač kavos ir konditerijos parduotuvę, padidės bendrovės pelnas ir Bonjour produktai pateks į naują rinką.

Per pastaruosius trejus metus ji buvo įgyvendinta... pradėjo... gamybos linijas... ir tt

4. Pagrindinių darbuotojų kvalifikacijos aprašymas

Šiuo metu turite identifikuoti pagrindinius darbuotojus ir apibūdinti darbuotojų kvalifikaciją, parodyti panašių projektų patirtį, įgūdžius, reikalingus jūsų verslui ir tt

Taip pat turėtumėte pridėti duomenis apie išsilavinimą, nurodydami įstaigą, išdavusią pažymėjimą ar diplomą. Kaip ir paties vadovo atveju, turite nurodyti ankstesnes darbo vietas ir darbo laiką nurodytose organizacijose.

Jei valdytojai yra bendruomenės steigėjai, tai būtina paminėti.

5. Trumpas teritorijos, kurioje planuojate dirbti, aprašymas

Paprastai šio elemento rašymas verslininkams sukelia mažiausiai sunkumų. Norint apibūdinti reikiamą pramonę, būtina rasti tik šioje srityje reikalingų medžiagų ir pasirinkti tinkamą informaciją, būtent: faktus, patvirtinančius pramonės perspektyvas; teigiamos tendencijos; Dažniausios problemos, kurias galite išspręsti dėl gerai apgalvotos strategijos.

Atminkite, kad net ir verslo plane, reikėtų vengti plagiato. Iš tikrųjų, jūs turite perrašyti rastą tekstą kitais žodžiais.

Kad jūsų paieška būtų kuo našesnė, turėtumėte naudoti atitinkamas užklausas, pvz.:

  • ... verslo būklė;
  • Padėtis... pramonėje;
  • Mokslinių tyrimų / apžvalgos... pramonės 2016/17 ir kt.

Žinoma, daugelyje svetainių bus siūloma pirkti mokslinius tyrimus, tačiau kai kuriose iš jų bus pateikta būtina informacija. Be to, visiškai nesunku rasti naujausius duomenis apie konkrečią veiklos sritį jie yra viešojo turto, jums tiesiog reikia dėti pastangas.

6. Jūsų pasiūlymo / įmonės pranašumų aprašymas

Šis straipsnis santraukoje turėtų būti skiriamas daugiausiai dėmesio. Jūsų pasiūlymo naudos santrauka yra tai, į ką investuotojai atkreipia dėmesį. Nurodykite savo projekto privalumus, tarsi esate vienintelis kandidatas, galintis išspręsti šią užduotį. Šiuo metu verta paminėti pasiūlytos koncepcijos turtingą patirtį, unikalumą ir progresyvumą, visų reikalingų žinių ir įgūdžių, reikalingos įrangos, vietos ir tt prieinamumą.

Atminkite, kad šiuo atveju kuklumas yra netinkamas. Jei jau turite patirties rinkoje, būtinai paminėkite didelę vartotojų produktų paklausą, plačią tikslinę auditoriją ir dar kartą naudokite tinkamus tyrimus. Svarbiausia, kad jūsų pareiškimai atrodytų tikėtini ir pagrįsti.

7. Projekto tikslų aprašymas

Žinoma, santraukoje taip pat reikia nurodyti plano tikslus ir perspektyvas. Aprašydami pagrindines užduotis ir galimybes patekti į naujas rinkas, turėtumėte būti kuo konkretesni ir aiškiai apibūdinti, kur ir kaip jūsų įmonė planuoja dirbti. Kitaip tariant, reikia tiksliai nurodyti, kaip planuojate pasiekti savo tikslus, ir apytikslę datą, kada ketinate pasiekti pirmiau minėtus kiekius ir sumas. Ir vėl, nesijaudinkite - apibūdinkite labiausiai teigiamą scenarijų. Tačiau nereikia išpilti ir nepagrįstų perspektyvų - visi rezultatai turėtų būti susieti su jau nustatytais projekto privalumais. Be to, jūsų tikslai turėtų visiškai atitikti tolesnius verslo plane pateiktus skaičiavimus.

8. Tinkamų vyriausybės programų nurodymas

Šiuo metu yra daugybė įvairių vyriausybės programų, skirtų įvairių verslo šakų plėtrai. Jums tik reikia rasti tinkamą, įvedant frazę "vyriausybės programa... pramonė". Jei vis tiek nerandate tinkamų pasiūlymų iš valstybės, vis tiek turėtumėte nurodyti, kad jūsų projektas padės kovoti su nedarbu konkrečioje vietovėje ar regione, remti vietos gamintoją ir kt.

9. Reikiamų investicijų aprašymas

Šioje dalyje turite nurodyti, kiek pinigų jums reikia pradėti ir išlaikyti savo projektą, taip pat apibūdinkite, kokie išlaidų lėšų elementai bus skirti. Tačiau nepamirškite, kad verslo plano santrauka yra tik trumpa pagrindinių punktų santrauka, o tai reiškia, kad jūs neturėtumėte dažyti kiekvienos sumos iki galo, jums tiesiog reikia apibūdinti bendrąsias kryptys.

Svarbus dalykas yra ir poreikis tiksliai nurodyti, kokią sumą esate pasiruošęs asmeniškai deponuoti ir ką tikėtumėte iš potencialaus investuotojo. Šiuo atveju verta aprašyti apytikslius skolos grąžinimo terminus.

10. Asmens turto aprašymas

Jei nesate vienas iš organizacijos steigėjų, bet būkite asmeniu, apibūdinkite savo turtą.

11. Leidimų, susijusių su veiklos rūšimi, prieinamumas

Jei jūsų projektas susijęs su, pavyzdžiui, vaistinės atidarymu, turite nurodyti, kad turite valstybinę licenciją parduoti farmacijos produktus.

12. Plano finansinio efektyvumo rodikliai

Čia būtina pateikti rodiklius, gautus atlikus verslo plane išdėstytus skaičiavimus:

  • Apytikslis projekto atsipirkimo laikotarpis;
  • Diskontuota atsipirkimo laikotarpis;
  • Verslo pelningumas;
  • Bruto pajamos;
  • Prekių kaina;
  • Įmonės grynasis pelnas ir kt.

13. Galimų pavojų aprašymas ir analizė

Jūsų projekto naudos aprašymas neatmeta galimos rizikos aprašymo. Visų pirma, jūsų planas turėtų būti kuo realesnis, iš dalies siekiant parodyti potencialiems investuotojams, kad jūs sąmoningai vertina padėtį, o ne nuleiskite didelių pelnų debesys be menkiausių sunkumų. Tačiau neturėtumėte net susilpninti debesų: jei nesudarysi verslo plano savo tikslams, būtent investicijoms, apibūdinkite pagrindinius pavojus be per daug detalių. Paprastai tokia rizika yra nurodyta santraukoje:

  1. Nenumatytos: stichinės nelaimės, gaisrai, vagystė. Šią riziką galite sumažinti iki draudimo sutarties.
  2. Komercinė: nereali konkurencijos aplinkos analizė, nepatikimi tiekėjai ir agentai, nepakankama pramonės analizė ir kt. Mažinamas atlikus kruopščią rinkos analizę ir ieškant tinkamų partnerių.
  3. Ekonominiai: krizės, valiutos kurso kritimas ir kt.
  4. Politiniai sunkiai nuspėjami pavojai.

Patarimai ir gudrybės

  1. Jei ketinate gauti pinigus iš užsienio organizacijų, parašykite verslo plano santraukos versiją anglų kalba.
  2. Jei nenorite, kad kiti asmenys ar juridiniai asmenys naudotų jūsų skaičiavimus, nurodykite, ar jūsų verslo planas yra susijęs su vieša informacija, vidaus vartojimui skirta informacija yra konfidenciali arba griežtai konfidenciali.
  3. Jūs neturėtumėte, kad jūsų darbas būtų pernelyg didelis, pakanka tik poros spausdintų puslapių. Informacija turėtų būti glausta ir tiesiogiai susijusi su pagrindiniais verslo aspektais.

Pavyzdys, kaip atnaujinti drabužių parduotuvės verslo planą

Organizacijos pavadinimas: "Gražūs drabužiai"

Organizacinė teisinė forma: LLC kodas KOPF-65

Nuosavybė: Privatus turtas OKFS kodas 16

Darbuotojų skaičius per metus: 50

Įstatinis kapitalas: 2 000 000 rublių

Bendroji apyvarta praėjusiais metais: 7 000 000 rublių

Kontaktiniai duomenys: Rostovas, g. Большая Садовая, 5, telefonas +700000000

Projekto vadovas: Maria Ivanova. Ankstesnės žinios: banko "XXX" kredito departamento viršininko pavaduotojas (1989-1998 m.), "XXX" viršininkas (1998-2010 m.); Organizacijos "Gražūs drabužiai" įkūrėjas (nuo 2010 m. iki dabar).

Projekto tikslas - "Beautiful clothes" fabriko atidarymas "Beautiful clothes" suaugusiųjų drabužių parduotuvėje.

Gamykla, gaminanti drabužius "Gražūs drabužiai", sėkmingai veikia rinkoje jau daugiau nei 6 metus. Gaminant naujausias technologijas, susijusias su gamyklos didelių plotų ir aukštos kvalifikacijos darbuotojų utilizavimu: siuvėjai ir dizaineriai. Dėl pirmiau minėtų savybių gamykla priima daug užsakymų iš drabužių parduotuvių visoje šalyje ir suteikia galimybę didžiulius pirkimus. Tačiau bendrovė siekia sukurti savo prekės ženklą, atidarant savo prekinių ženklų parduotuvę ir pristatydama kelias firminių drabužių linijas. Per pastaruosius 3 darbo metus buvo parduota XXX prekių vienetų, buvo išleista 2 bandymai su drabužiais, sudarytos sutartys su 10 madingais drabužių tinklais.

Pagrindiniai darbuotojai yra:

  1. Bendrovės įkūrėjas, direktorius - Ivanova Maria Vasilyevna.
  2. Vyriausiasis dizaineris yra Kobtseva Julija Vyacheslavovna, absolventas, diplomas, išduotas XXX, 20 metų patirtis šioje srityje, yra bendrovės steigėjas.
  3. Į viršų menedžeris - Gavrilovas Jurijus Aleksandrovič, magistro, diplomas XXX išduotas, turi 5 metų patirtį įmonėje XXX, kai atliekant vadovo pareigas, 7 metų darbo patirtį įmonėje XXX, kur dirbo direktoriumi, su bendrove «gražių drabužių» ketverius metus.

Aprangos mažmeninė prekyba Rusijos rinkoje šiuo metu patiria bumą. Nuo 2016 m. Apyvarta rinkoje išaugo 3% rubliais. Teigiamas veiksnys yra tai, kad Europos prekės ženklo produktų eksportas į Rusiją smarkiai sumažėjo, o vartotojai vis labiau linkę pirkti drabužius iš vietinių gamintojų. Ši tendencija yra dėl mažesnių kainų ir aukštos kokybės gaminių bei naudojamų medžiagų.

Šis verslo planas aprašo savo įmonės parduotuvės atidarymą esamos gamyklos pagrindu.

Projekto "Gražūs drabužiai" pranašumai yra šie:

  1. Gerai žinoma drabužių gamyba;
  2. Drabužių linijų paleidimo patirtis;
  3. Žinios apie paklausą;
  4. Patyrusių dizainerių komanda;
  5. Naujausios gamybos technologijos, leidžiančios žymiai sumažinti produktų kainą.

Projekto tikslai:

  • Jūsų prekės ženklo paleidimas Rusijos drabužių rinkoje;
  • Atidaryti savo prekės ženklų parduotuvę;
  • Parduotuvės patalpų ir personalo paieška;
  • Naujų mados linijų kūrimas;
  • Specialaus firminio stiliaus kūrimas;
  • Prekės ženklo skatinimas naudojant veiksmingas rinkodaros strategijas;
  • Pasiekti NVS lygį, reklamuoti prekės ženklą užsienyje 7 metus;
  • Pasaulinės drabužių rinkos įvedimas 15 metų.

Projektas priklauso valstybinės programos "Lengvoji pramonė ir liaudies menas ir amatai" Rusijos Federacijos valstybinės programos "Pramonės plėtra ir jos konkurencingumo didinimas", kuria siekiama padidinti vietinių prekių dalį vidaus rinkoje.

  • Patalpų pirkimas parduotuvėje - XXX rubliai;
  • Darbuotojo atlyginimas - XXX rubliai;
  • Medžiagų surinkimo kaina - XXX rublių;
  • Modelių kūrimo ir siuvimo kaina - XXX rubliai;
  • Projekto marketingo skatinimas - XXX rubliai;
  • Bendra investicija yra XXX rublių.

Projekto finansavimas iš dalies planuojamas projekto iniciatorės nuosavų lėšų sąskaita, taip pat iš dalies pritraukiant kredito išteklius. XXX laikomas kreditoriu.

  • Nuosavos lėšos - XXX rubliai.
  • Pasiskolintos lėšos - XXX rublių.

Šio tipo veikla nereikalauja registracijos leidimų.

Projekto finansinis efektyvumas:

  • Atsipirkimo laikotarpis - X mėnesiai;
  • Diskontuojamas atsipirkimo laikotarpis - X mėnesiai;
  • Verslo pelningumas - 20%;
  • Bendros pajamos - XXX milijonai rublių;
  • Prekių kaina - XXX rubliai;
  • Bendrovės grynasis pelnas - XXX rubliai.

Projekto rizikos analizė:

  1. Netikėta rizika: gaisrai, vagystės, stichinės nelaimės. Apima draudimo bendrovę.
  2. Komercinės rizikos: nerealu konkurencingos aplinkos analizė, darbas su nepatikimais partneriais ir nepakankamai kvalifikuotas personalas. Sumažintas patyrusių bendrovės specialistų darbas ir kruopštus visų galimų rinkos veiksnių nagrinėjimas.
  3. Ekonominiai pavojai: krizė, kritimo valiutos kursai.

Grožio salono atidarymo verslo plano pavyzdinė santrauka

Individualus verslininkas Fefelov Valerijus Aleksandrovičius

Darbuotojų skaičius: 5

Kontaktiniai duomenys: Maskva, g. ХХХ, д. ХХ, telefonas +700000000

Banko sąskaita: 5674хххххх

Iniciatorius ir projekto vadovas: Valerijus Fefelovas. Ankstesnės darbo vietos: privačios kosmetikos gaminių platintojos direktorius (2000-2016 m.), 2016 m. - individualus verslininkas.

Projekto tikslas - atidaryti grožio saloną "Glamour", kuriame bus teikiamos tokios paslaugos: manikiūras, pedikiūras, nagų priauginimas, vyrų, moterų ir vaikų kirpėjimai, makiažas, šukuosenos.

Šio projekto kūrėjas, Fefelovas Valerijus Aleksandrovič, turi būtiną patyrimą kosmetologijos pramonėje, patyrusią šios srities specialistų komandą, taip pat turi tinkamų tiekėjų kontaktus ir kandidatus į salono pozicijas, todėl kuo greičiau galėsite atidaryti sėkmingą aukščiausio lygio grožio saloną..

  1. Valerijus Fefelovas, vadovas, individualus verslininkas. Jis turi didelę patirtį kosmetikos paslaugų teikimo srityje, yra sertifikuotas XXX specialistas, išduotas XXX diplomas.
  2. Ana Nikolaevna Petrova, administratorius, turi dešimties metų patirtį dviejuose grožio salonuose "XXX", "XXX".
  3. Svetlana S. Polyachenko, buhalterė, finansininkė, 15 metų dirbo banke XXX kaip vyriausiasis ekonomistas.

Kosmetikos paslaugų rinka Rusijoje kasmet vystosi. Taigi, iki 2014 m. Jo apimtis išaugo daugiau nei 1%. 2014 m. Šios rinkos apyvarta sudarė daugiau nei 90 milijardų rublių, o 2013 m. Ji viršijo 10%. Panaši teigiama tendencija buvo pastebėta ir 2015 m. Šis augimas siejamas su gyventojų mokumo augimu. Tuo pačiu metu didžiųjų miestų grožio salonų paslaugos yra labai populiarios. Labai paklausa yra ekonominės klasės salonai, kurie siūlo paslaugas mažomis kainomis ir aktyviai reklamuojami socialiniuose tinkluose.

Šis projektas apima Maskvos miesto atidarymą grožio salonai su ekonomine klase. Šios iniciatyvos privalumai yra šie:

  • Turintys panašią patirtį su pagrindiniais darbuotojais;
  • Didelis šių paslaugų poreikis tarp gyventojų;
  • Mažos kainos suteikia rimtą konkurencinį pranašumą;
  • Kokybiškų kosmetikos gaminių tiekėjų kontaktų buvimas;
  • Aukštos kvalifikacijos personalo buvimas manikiūrininkams ir pedikiūroms, kirpėjams ir makiažo atlikėjams.

Projekto tikslai:

  • Grožio salono patalpų pritaikymas ir remontas;
  • Prekių pirkimas ir mokymo meistrai;
  • Salono pradžia;
  • Projekto skatinimas socialiniuose tinkluose ir kituose informaciniuose šaltiniuose;
  • Pasiekti XXX rublių didelį pelną per XXX mėnesius;
  • Kitų 3 metų atidarymas dar 2 firminių salonų Maskvoje;
  • Tolesnė prekės ženklo plėtra regionuose, 10 firminių parduotuvių atidarymas 10 metų.
  • Darbuotojo atlyginimas - XXX rubliai;
  • Kosmetikos, įrangos įsigijimo išlaidos - XXX rubliai;
  • Remonto ir dizaino projekto kūrimo kaina - XXX rubliai;
  • Projekto marketingo skatinimas - XXX rubliai;
  • Komunalinių paslaugų ir kitų išlaidų apmokėjimas - XXX rubliai;
  • Bendra investicija yra XXX rublių.

Projekto finansavimas iš dalies planuojamas projekto iniciatorės nuosavų lėšų sąskaita, taip pat iš dalies pritraukiant kredito išteklius. XXX laikomas kreditoriu.

  • Nuosavos lėšos - XXX rubliai.
  • Pasiskolintos lėšos - XXX rublių.

Pasirengus patalpai atidaryti verslą, planuojama gauti ataskaitą iš Valstybinės priešgaisrin ÷ s inspekcijos "Rospotrebnadzor" ir vietos valdžios institucijų. Sudarytos sutartys dėl komunalinių paslaugų, šildymo ir vandens tiekimo.

Projekto finansinis efektyvumas:

  • Atsipirkimo laikotarpis - X mėnesiai;
  • Diskontuojamas atsipirkimo laikotarpis - X mėnesiai;
  • Verslo pelningumas - 30%;
  • Bendros pajamos - XXX milijonai rublių;
  • Prekių kaina - XXX rubliai;
  • Bendrovės grynasis pelnas - XXX rubliai.

Projekto rizikos analizė:

  1. Netikėta rizika: gaisrai, vagystės, stichinės nelaimės. Apima draudimo bendrovę.
  2. Komercinės rizikos: nerealu konkurencingos aplinkos analizė, darbas su nepatikimais partneriais ir nepakankamai kvalifikuotas personalas. Sumažintas patyrusių bendrovės specialistų darbas ir kruopštus visų galimų rinkos veiksnių nagrinėjimas.
  3. Ekonominiai pavojai: krizė, kritimo valiutos kursai.

Kiti verslo plano pavyzdžiai atnaujinami

Jei norite sužinoti, kaip jūsų CV turėtų tiksliai atrodyti jūsų versle, galite pereiti prie atitinkamo jūsų projekto verslo plano naudodami toliau pateiktą nuorodą ar paieškos formą:

Top