logo

Sveiki, brangūs internetinio žurnalo skaitytojai apie "RichPro.ru"! Šiame straipsnyje aptarsime, kaip parengti verslo planą. Šis leidinys yra tiesioginis veiksmų nurodymas, leidžiantis jums paversti neapdorotą verslo idėją įsitikinęs žingsnis po žingsnio, kad būtų įgyvendinta aiški užduotis.

Mes apsvarstysime:

  • Kas yra verslo planas ir koks jis skirtas;
  • Kaip parengti verslo planą;
  • Kaip jį struktūrizuoti ir parašyti;
  • Parengti verslo planai smulkiajam verslui - pavyzdžiai ir pavyzdžiai su skaičiavimais.

Temos pabaigoje parodysime pagrindines pradedančiųjų verslininkų klaidas. Bus pateikta daugybė argumentų, skirtų sukurti kokybišką ir apgalvotą verslo planą, kuris ateityje atneš jūsų idėją ir sėkmę.

Be to, šiame straipsnyje pateikiami gatavo darbo pavyzdžiai, kuriuos galite tiesiog naudoti, arba jūs galite pamatyti savo projekto kūrimą. Paruoštus verslo planų pavyzdžius galima atsisiųsti nemokamai.

Be to, mes atsakysime į dažniausiai užduodamus klausimus ir išsiaiškinsime, kodėl verslo planas, jei tai yra būtina, viską nerodo.

Taigi pradėkime!

1. Kaip sukurti verslo planą - išsamios instrukcijos, kaip parašyti save patys

Norint greitai atidaryti savo verslą, daugelis norinčių verslininkų prasideda iš karto, o ne suvokia, kokie bus jų veiksmai ateityje.

Taip pat yra ir kita situacija, kai žmogus daugiausiai laiko praleidžia sapnus nuostabių sapnų, nieko nedarant, nes jis nežino, į kurią pusę apskritai siekti norimų rezultatų.

Abiem atvejais atsiranda: nesant aiškios veiksmų plano, pradžioje verslininkas praranda gana nestabilų ekonomikos pasaulį, todėl praranda siekį pasiekti tikslą.

Norint pradėti verslą, labai svarbu parašyti kompetentingą verslo planą, kuris savo mąstymu atliks karo vaidmenį mūšio lauke.

1.1. Verslo planas - kas tai (koncepcija ir tikslas)

Nepaisant sąvokos "verslo planas" dviprasmiškumo, jo iniciatorei galima dekoduoti gana aiškiai:

Verslo planas yra dokumento kūrėjo vadovas ir investuotojai, kurie, naudodamiesi verslo sistemos mechanizmais, pateikia pagrindinę mintis, aprašytą realizuojant materialųjį pasaulį.

Toks dokumentas yra sukurtas remiantis trimis žiniomis apie jūsų idėją, kuri bus visų jūsų vėlesnių veiksmų pagrindas. Tik aiškus šių dalykų supratimas gali suteikti paleidimo įrangą, kuri galų gale padės jums pasiekti tikslą.

Šios 3 žinios yra pagrindiniai kiekvieno projekto sėkmės veiksniai:

  1. Vieta, kur dabar esate Tai yra, jei esate darbuotojas, kuris nori atidaryti parduotuvę, suvokti, kokių įgūdžių jūs neturite, kokią sumą turite investuoti, kokią įrangą turite, patalpas, ryšius ir pan.
  2. Galutinis rezultatas Tai neturėtų būti svajonė "nori būti turtinga" serija. Būtina aiškiai suprasti, kokia apyvarta jūsų versle turėtų būti, koks pelnas, kokia vieta rinkoje ir viskas yra vienodai;
  3. Būtina aiškiai apibūdinti ir suprasti, kokie veiksmai taps jums nuo pirmo taško iki antrojo. Žinoma, neįmanoma apskaičiuoti visko, bet verta būti kiek įmanoma tikslesnė ir išsamesnė, atsižvelgiant į jūsų realybę, suprasti, kaip elgtis.

Atsižvelgę ​​į šiuos tris pagrindus, galite pereiti prie kito pasirengimo jūsų verslo idėjai įgyvendinimo etapo.

1.2. Kodėl parašyti verslo planą ir kodėl tai reikia - du pagrindiniai tikslai

Verslo plano kūrimui yra du pagrindiniai tikslai. Kiekvienu atveju turite atkreipti dėmesį į tam tikrą informaciją.

1 tikslo tikslas. Verslo plano sudarymas investuotojams

Esant tokiai situacijai, būtina suprasti, kad jūsų pagrindinė užduotis, kurią minėtas dokumentas įvykdys, yra investuoti iš investuotojų, siekiant įrodyti, kad jie bus naudojami racionaliai.

Nesvarbu, ar jums vėliau reikės grąžinti paskolą, ar pinigai bus neatšaukiamai suteikiami kaip dotacijos ar subsidijos, turite pristatyti savo idėją kaip įmanoma gražiau ir svoriau.

Norėdami tai padaryti, jūsų darbas turi turėti tam tikrų savybių:

  1. Pateikimo nuoseklumas, kuris yra kiekvieno aprašyto veiksmo, procedūros ar termino aiškumas, pagrindimas. Kažkiek kažkas - nesukurkite šio aspekto išsamiau. Be to, pagal šį tekstą jums gali būti klausiama apie kai kuriuos nepatogius klausimus, nuo kurių priklausys bendras sprendimas.
  2. Istorijos grožis. Viskas turėtų būti aprašyta sklandžiai ir elegantiškai, neturėtumėte vartoti "neigiamų" žodžių, o sąvoka "rizika" turėtų būti dedama toli nuo numerių arba būti minimali. Galite šiek tiek puošti ar sulyginti konkrečią problemą, kuri gali kilti dėl sunkumų, bet jūs galite su ja susidoroti, jei to norėsite. Tačiau verta apsvarstyti, kad nereikia net neįtraukti įpareigojimų net popieriuje - tai yra sunku.
  3. Įsitikinkite, kad pašarus. Labai svarbu, kad jūs pasiruoškite pateikti tinkamą pristatymą, surasti papildomą statistiką apie kitos įmonės pavyzdį ir visus tuos pačius dalykus. Pabandykite elgtis ir elgtis taip, tarsi sakote akivaizdžius dalykus. Kalbėk viską aiškiai, kad netgi vaikas suprastų. Investuotojai gali būti aukštesni ir protingesni už jus, o bandymas nuslėpti protingus žodžius parodys netikrumą ir verslo patirties stoką. Žmonės turėtų suprasti jus kiek įmanoma ir įeiti į verslo idėją.

Vadovaudamiesi šiomis taisyklėmis, turėsite daug daugiau galimybių pritraukti didelį kapitalą dėl verslo planavimo.

Beje, kaip galite gauti paskolą verslo planui savo verslo atidarymui ir plėtrai, išsamiai aprašyta atskirame leidinyje.

2 tikslo tikslas. Parengti verslo planą sau

Šiuo atveju verslo planas yra parašytas tik jums kaip veiksmo vadovas. Jums reikia apskaičiuoti viską, ko reikia, ir, atsižvelgiant į savo galimybes, pradės veikti.

Šis planas turėtų būti kuo artimesnis jūsų tikrajai situacijai, kurioje jūs pradėsite verslą.

Tai atrodo taip: jums reikia nusipirkti baldus, kad organizuotumėte savo biurą. Tai apima 15 kėdžių iš 1500 rublių, 5 lentelių iš 7000 rublių ir 2 kabinetus dokumentų, kurių kiekvienas kainuoja 4000. Rezultatas yra tvarkinga suma. Tačiau jūs atsimenate, kad jūsų garaže yra medžio drožlių plokštė, iš kurios galite sujungti reikiamas spinteles, jūsų tėvas turi penkis papildomus kėdės, o jūs esate pasiruošę dovanoti savo draugo labdarai vieną stalą. Kaip rezultatas, prietaiso biuro biudžetas "prarastas" jo akyse.

Tokios santaupos, ypač ankstyvosiose stadijose, yra kategoriškai svarbios bet kuriam verslui. Tai priklausys nuo to, kaip greitai ir efektyviai sukursite.

Kokios klaidos čia gali būti padarytos?

Dažnai yra abejonių dėl šių dviejų planų, kai asmuo, užuot aiškiai paaiškindamas investuotojui, kokie jo pinigai bus skirti, stengiasi iš anksto juos sutaupyti. Jei kokybiškam darbui jums reikia 10 kurjerių su nustatytu atlyginimu, turėtumėte rašyti.

Pasakykite, kad trys jūsų draugai gali paleisti, kai ne pagrindiniame darbe, tik Fedya dažnai serga, o Lesha turi vienerių metų sūnų, ir jokiu būdu tai neįmanoma. Investuotojas laukia aiškios įvertintos iš jūsų, pabrėždamas, kuriuos pinigus jis nori garantijas, o ne pasiteisinimus.

Prieš kurdami verslo planą, turite aiškiai suprasti, kam esate rašote. Jei dar to nepriimėte, greičiausiai jūsų darbas bus nenaudingas.

1.3. Mes tinkamai parengiame verslo planą!

Kaip parengti verslo planą? Tam reikia aiškiai suprasti situaciją, kurioje esate dabar. Dabartinės situacijos analizė yra būsimų veiksmų pagrindas. Kad tai atliktumėte, turite sutelkti visą turimą informaciją.

Jei kažkas nėra aiškus, yra baltų taškų arba kažkas jums nėra aišku - paaiškinkite, ar ateityje tai išspręs daug.

Negali to padaryti patys? Tai yra priežastis rasti specialistą problemiškoje problemoje. Išbandyta analizės technologija laikoma gana paprasta, bet veiksminga SSGG analizė.

1.4. Taikyti naują priemonę - SSGG analizė

Kas yra SSGG analizė? Metodo pavadinimas yra jo bendra reikšmė:

  • S trengths - nauda;
  • W Eakness - trūkumai;
  • O potencijos - galimybės (kurios gali duoti);
  • T hreats - grasinimai (rizikos).

Idėja yra tik vertinti visus šiuos veiksnius, tiek įmonės viduje, tiek išorinę įtaką. Jis turėtų būti kuo objektyvesnis ir pateikti realiausią pradinių pozicijų vaizdą.

Tai turėtų atrodyti šiek tiek:

Privalumai (+) tokio sprendimo:

  • Gamybos sąnaudos yra gana žemos;
  • Komanda bus tik specialistai;
  • Idėja yra naujovės;
  • Paketas bus patrauklus, paslauga turės turimos savybės.

Trūkumai (-) idėjos:

  • Nėra asmeninių prekybos vietų;
  • Prekės ženklas turi prastą atpažinimo lygį.

Paprastai galimybės ir grėsmės elementai yra sujungti ir suskirstyti į du lygius. Pirmasis reiškia išorinius veiksnius, kuriuos pati įmonė, jos vadovai ir netgi investuotojai neturi santykių ir negali daryti įtakos.

Šis vaidmuo tinka:

  • Politinė ir ekonominė situacija jūsų regione, šalyje ar apskritai pasaulyje;
  • Savo regiono gyventojų prigimties ypatumai, gebėjimas pirkti;
  • Kaip išvystyta technologinė pusė jūsų veiklos srityje;
  • Kokia demografinė situacija ir kt.

Ištyrus šiuos veiksnius, pasitraukite nuo makroekonominių tendencijų ir suvokite tiesos, susijusios su pačia idėja. Jie paprastai yra kilę iš pasaulinių reiškinių.

Galimybės:

  • Jei jūsų regione esančios technologijos nėra labai išvystytos, galite įdiegti tam tikrų naujovių ir gauti sau didelę rinkos dalį;
  • Tikėtis papildomų valstybės ar kitų investuotojų investicijų;
  • Apsvarstykite vietos skonį organizuojant reklamą ir dizainą ir padidinkite per šį pardavimą.

Grėsmės:

  • Dideli muitų mokesčiai už žaliavų importą:
  • Puiki konkurencija išsivysčiusioje verslo srityje.

Tokia SSGG analizė atliekama gana lengvai ir greitai, bet pirmiausia geriau, ne skubėti, bet kuo atidžiau galvoti apie kiekvieną prekę.

Parengę tvirtą pagrindą rašyti kokybišką verslo planą, galite pradėti mokytis ir rašyti savo skyrius.

2. Verslo plano struktūra ir turinys - pagrindiniai skyriai

Suprasdami, su kuo yra parašyta verslo plano, kokiu tikslu tai daroma ir kaip jis keičiasi priklausomai nuo dėmesio ir kitų niuansų, galite pradėti studijuoti šio dokumento skyrius ir poskirsnius.

2.1. Viskas prasideda tituliniame puslapyje

Tinkamo titulinio puslapio paruošimas yra toks pat svarbus kaip ir bet kuri kita plano dalis. Norėdami tai padaryti gerai, turite įvesti ten tokią informaciją kaip:

  • išsamus vykdomo projekto pavadinimas;
  • organizacijos pavadinimas, kuriam buvo sukurti parengti dokumentai;
  • organizacijos vieta - šalis ir miestas turi būti nurodyti;
  • visi būtini telefono numeriai ryšiui;
  • organizacijos savininko duomenys ir pats dokumento sudarytojas;
  • data, kada dokumentas buvo sukurtas.

Be to, šiame puslapyje gali būti pateikiama tam tikra finansinė informacija. Tai daroma siekiant nedelsiant palūkanų investuotojams ar skolintojams.

Šiame skyriuje, titulinio lapo jums reikia nurodyti laiką, per kurį projektas atsipirks, kas yra planuojama pajamos, atskaičius įgyvendinančios kas būtina gauti investuotojų išteklius idėją, ir kiek jiems reikia.

Nurodžius visus aukščiau išvardytus dalykus, verta apsvarstyti informaciją, kuri leis trečiosioms šalims leisti arba neleisti studijuoti dokumento. Paprastai jis pateikiamas kaip paprastas sakinys, kad jūs negalite parodyti popieriaus niekam kitam.

2.2. Tęsti rašymą

Tai yra pirmoji informatyvi darbo dalis, kuri yra svarbiausia. Nesvarbu, kaip tai gali pasirodyti keista, tačiau pirmaisiais puslapiais daugiausia investuotojai ir skolintojai sudaro pirmąjį ir, kaip rodo patirtis, dažnai yra paskutinė nuomonė.

Svarbu, kad santrauka yra glausta informacija apie visą darbą, apie kiekvieną sekciją, apie jose padarytas išvadas.

Nereikia nė sakyti, kad visa tai turėtų atrodyti kaip įmanoma patrauklesnė, tačiau taip pat neturėtumėte to perkrauti. Dauguma investuotojų puikiai žino, kas yra tikra ir kas nėra, todėl dažus reikia pridėti prie racionalios ribos.

Šis skyrius yra parašytas, kai visi kiti yra baigti, visi skaičiavimai ir kita reikalinga informacija yra parengta. Santraukoje atskleisite viso projekto uždavinius ir esmę, todėl čia turėtų būti skirtos pastraipos, skirtos:

  • visų pirma, neatidėliotini projekto tikslai, jo uždaviniai;
  • išteklius, kurie planuojami atliekoms;
  • plano įgyvendinimo būdai;
  • kokia sėkmė įmonėje yra įmanoma, o aprašyme reikėtų atsižvelgti į naujumą ir aktualumą tikslinei auditorijai;
  • suma, kurią projekto savininkas nori skolintis, nes jis pats neturi tokių lėšų;
  • visi duomenys apie tai, kada ir kada bus sugrąžinami investuotojai ir kreditoriai;
  • trumpas, glausta informacija apie veiklos rodiklius.

Santrauka neturėtų dažyti visko gražiai. Turėtų kalbėti už tvirtus skaičius ir aiškius duomenis.

Faktas yra tas, kad šis skyrius turėtų būti trumpas - pusantro karto - du puslapiai ir "šokas", kad įkvėptų žmones, kurie gali jums duoti pinigų. Parodykite, kad jie taip pat domisi šio projekto įgyvendinimu.

2.3. Aiškių tikslų nustatymas

Ši verslo plano dalis yra apie tai, ko norite pasiekti. Tai bus arba konkreti veikla, arba sukurtos prekės ar paslaugos. Labai svarbu nustatyti tokius momentus:

  1. Būtinai paminėkite technologinius procesus, kuriuos ketinate naudoti. Tai neatspindi visų detalių ir išvardijama visa informacija. Norėdami tai padaryti, geriau parengti atskirą programą, į kurią būtų įtraukta visa nuosekli ir išsami informacija apie visą tikslų technologiją.
  2. Aiškiai suformuluoti, pabrėžti ir pateikti įrodymų bazę naudai, kurią vartotojai gaus;
  3. Taip pat verta įrodyti, kad tai, ko ketinate daryti, yra unikalus. Kas tiksliai nėra toks svarbus. Tai gali būti mažiausias rinkos gamybos sąnaudos, kurias galėjote pasiekti dėka pigiausių tiekėjų arba specialių susitarimų su jais sąlygų arba specialios, nepataisomos technologijos sukūrimo;
  4. Iš karto po to turite nurodyti, kad nesibaigsite, bet ketinate toliau tobulėti. Parodykite galimus būdus plėtoti tą pačią technologiją arba padidinti pačią produkciją, pritraukti naujų tiekėjų ar kurti naujus metodus, kad pasiektumėte tikslą;
  5. Be to, jei turite unikalių patentų ar autorių teisių, tai turi būti nurodyta, kad būtų sukurtas investuotojų pasitikėjimas pasiūlymo originalumu.

Gerai suprojektuoti ir užbaigti elementai šiame skyriuje padės įtikinti skolintojus, kad jūsų ateities idėja išliks ir nebus absorbuojama konkurentų.

2.4. Analizuojant pramonę, į kurią ši idėja priklauso

Šis skyrius yra svarbus ir labai padės pasiekti investuotojų pasitikėjimą, jei jis bus surinktas sąžiningai ir kuo išsamiau.

Pirmas dalykas, kurį reikia atlikti, yra analizuoti rinką, kurioje ketinate dirbti. Svarbu pasakyti, kokia yra jo būklė, gerai parduodama, ir kas nėra labai gerai, kaip techniškai yra įrengta ir kur ji atsiliko. Geresnė ir naujausi informacija, tuo geriau.

Visa tai parašę, gausite idėjos įgyvendinimo fono. Čia galite pasakyti parodyti, kokią nišą užims jūsų projektas, kokios bus jos plėtros perspektyvos.

Be vidaus rinkos būdo, taip pat būtina apibūdinti išorės veiksnius, pvz., Bendrą krizę ar kvalifikuoto darbo trūkumą regione. Viskas, kas gali paveikti jūsų idėjos efektyvumą.

Daugiau informacijos, į kurią atsižvelgiate, rasite atsakymų ir jų sprendimų, tuo įspūdingesnė, kad projektas atrodytų investuotojų ir skolintojų akyse. Tai padidins jūsų įmonės konkurencingumą ir suteiks savininkui parengtus algoritmus sprendžiant daugelį iš anksto apskaičiuotų problemų.

Jūs negalite ignoruoti jų dėmesio ir konkurentų šioje srityje. Jei jūsų projektas nėra visiškai unikalus (pavyzdžiui, regione niekas parduoda gėles ar knygas), produkto perdavimas, jos privalumai, galimybės savo verslą, bus tik padidinti investuotojų pasitikėjimą jumis. Žinoma, jūsų idėja turėtų atsiskirti nuo šio fono.

Taip pat puikus papildymas būtų portretas tipinio jūsų produkto ar paslaugos pirkėjo. Nurodykite tikslinę auditoriją, kurios priežastis ji jums reikės, priežastis, kodėl asmuo ateis pas jus.

Negalima dažyti įvairių situacijų. Padarykite ir susisteminkite bendrą vaizdą, kuriame bus pagrindinė jūsų produktų idėja. Labiausiai tikėtina, kad tai pasirodys kolektyviai, tačiau tai nėra baisi. Na, jei jis bus surinktas žinant bent elementarius psichologijos pagrindus, ar bus pateikta kokia nors statistika.

2.4. Įmonių pajėgumų įvertinimas įmonėse

Tai yra vienas iš svarbiausių dalykų, nes jis iš tikrųjų rodo, ką jūs galite su savo idėja.

Įtraukite šią informaciją šiame skyriuje:

  • paslaugos ir produktai, kuriuos jūsų organizacija parduos, veiklos kryptis;
  • visi administraciniai ir teisiniai duomenys: kada buvo sukurta organizacija, kiek darbuotojų yra, kiek partnerių, kurie jie yra, kokia yra bendra struktūra, kas yra savininkas, informacija apie teisinę formą;
  • Organizacijos ekonominiai ir finansiniai rodikliai, be išsamios informacijos;
  • Informacija apie organizacijos asmeninę nuosavybę, jos fizinę buvimo vietą, jos patalpų adresą, apskritai viską, ką galima matyti žemėlapyje;
  • Išsami informacija apie pasirinktas veiklas, pavyzdžiui, žemės ūkį, tada darbo sezoniškumą ar pristatymą į gėrimą namuose, tai naktinis darbo režimas ir pan.

Atsižvelgiant į naujos bylos iškėlimą, ypatingas dėmesys turėtų būti skiriamas šiam klausimui. Tokiu atveju kiekvieno elemento aprašymas turėtų būti išsamesnis ir išsamiau išnagrinėti. Nauji taškai bus įtraukti į sėkmingos plėtros tikimybę ir savininko sugebėjimų bei įgūdžių duomenis.

Šis skyrius yra esminis dalykas, nes jo pagrindinis uždavinys yra įtikinti investuotojus ir skolintojus, kad visa mintis tikrai veikia, ji yra patikima ir perspektyvi.

2.5. Išsami informacija apie tai, ką ketinate parduoti

Čia jūs turite nurodyti visą informaciją apie pristatytą produktą iš to, kas jį pirks, ty vartotoją. Puiki idėja būtų pridėti prie skyriaus kokybišką ir gražią produktų nuotrauką. Turėsite parašyti aiškų aprašymą ir techninius parametrus.

Tai turėtų būti nurodyta sekančia tvarka:

  • Produkto pavadinimas;
  • Kaip galima jį naudoti, ką jis skirtas;
  • Svarbių charakteristikų aprašymas, nepilnamečių sąrašas;
  • Pabrėžti privalumus, sutelkiant dėmesį į jo konkurencingumą;
  • Jei yra viso produkto ar jo detalių autorių teisių ar patentų - tai patikrinkite;
  • Jei turite gauti licenciją, teisę gaminti ar parduoti - būtinai nurodykite tai;
  • Šiame sąraše taip pat turėtų būti įrašyti prekių kokybės liudijimai;
  • Poveikis žmonių sveikatai ir aplinkai;
  • Išsami informacija apie tiekimą, pakuotės išvaizdą;
  • Kokios yra prekių garantijos, kur ir kaip gauti paslaugą;
  • Informacija apie produkto charakteristikas;
  • Kaip galite išmesti produktą po jo naudingo tarnavimo laiko pabaigos.

Atsižvelgdamas į visus taškus, gausite kokybinį aprašymą.

2.6. Rinkodaros planas ir jo parengimas

Išnagrinėję pramonės, produkto ir jo vietą šioje rinkoje vertinimą, turėtumėte kreiptis tiesiai į jo skatinimo strategiją. Norėdami tai padaryti, turite apskaičiuoti vartojimo apimtis ir potencialius pirkėjus. Be to, turėsite apibūdinti sverto paklausą, kuri gali apimti kainų svyravimus, reklamos kampanijos pradžią, prekių kokybės gerėjimą ir viską, kas yra ta pati dvasia.

Jūs taip pat turėsite pranešti apie tai, kaip ketinate parduoti produktą, kiek tai kainuos, kokia bus reklamos politika ir kita reklamos informacija.

Prisimindami pirkėjus, tiksliai nurodykite, kaip jie pirks prekes, didmenines ir mažmenines prekes, nesvarbu, ar dirbate galutiniam vartotojui, ar perparduosite, pirkėjų statusas, nesvarbu, ar jie bus paprasti žmonės, ar juridiniai asmenys, asmenys.

Jums reikės įvertinti gaminio parametrus, atsižvelgiant į jo išvaizdą, kainą, kokius uždavinius jis atliks, tarnavimo laiką, tinkamumo laiką, eksploatavimo saugumą ir žmonių sveikatą bei aplinką.

Norėdami tai padaryti, atlikite šį planą:

  • Studijuoti ir analizuoti būsimus vartotojus;
  • Nustatykite produkto ar paslaugos konkurencingumą;
  • Kokios yra jų įgyvendinimo galimybės;
  • Visas prekių kelias nuo gamybos pradžios iki galutinio pirkėjo rankų:
  1. Išorinio apvalkalo aprašymas;
  2. Sandėliavimo vietos;
  3. Laikymo būdai;
  4. Paslauga po pirkimo;
  5. Kokia forma parduoti;
  • Vartotojų auditorijos pritraukimo metodai:
  1. Reklamos agentūros ir akcijos;
  2. Nemokamas produkto platinimas bandymui;
  3. Įvairios parodos ir pan.

Svarbu, kad būtų aiškiai matomas ryšys tarp trijų parametrų: kaina, pelningumas ir kokybė.

Norint sukurti šį elementą verslo plane, reikės daug pastangų. Turėtų būti atsižvelgiama į mechanizmus ir veiksnius, susijusius su auditorijos elgesio dalimi, kaip reklamuoti, atvirą ir paslėptą, nustatyti konkrečius tikslin ÷ s auditorijos interesus, prognozių kūrimą ir daugelį kitų gana sudėtingų manipuliavimų.

2.7. Gamybos plano kūrimas

Šis skyrius skirtas tik prekių gamybos stadijoms, su juo susijusiems techniniams procesams. Tai turėtų apimti informaciją apie jūsų turtuose esančias patalpas, techninę įrangą, apmokytus ir kvalifikuotus darbuotojus, kurie jau dirbs arba jau dirbs jūsų vadovaujamoje vietoje. Taip pat čia turėtų būti aprašyti būdai, kuriais prireikus galite padidinti ar sumažinti sukurtos medžiagos kiekį.

Jei jūsų darbe jūs pranešate, kaip planuojate koreguoti darbo eigą ir visą produkciją kaip visumą, reikėtų apibūdinti visą prekių kūrimo grandinę. Tai turėtų būti padaryta iš žaliavų ir daiktų į gatavų produktų pakuotės kainą. Čia reikia atsižvelgti į viską, net mažiausius duomenis.

Jei turite partnerį, kuris prisiima dalį įsipareigojimų, turi būti išsamiai išdėstyti jo duomenys, sumos, kurias jis išleidžia, ir sumos, kurias jis atlieka. Taip pat turėtumėte paaiškinti, kodėl sudaroma sutartis su šia bendrove, jos privalumais šioje rinkoje, visa tokia informacija.

Jei partneris teikia savo verslą reikalingomis žaliavomis ar įranga, kiekvienas produktas ar prekės ženklas turi būti aprašyti atskirai. Taip pat apskaičiuokite, kiek tai jums kainuoja ir kaip ji yra pelninga.

Čia reikia apskaičiuoti produkto kainą. Nurodykite visas kintamas išlaidas, kurios gali skirtis priklausomai nuo įsigytų žaliavų kiekio arba panašių veiksnių ir fiksuotų išlaidų, kurios jokiu būdu nepasikeitė.

Norėdami teisingai ir pilnai užpildyti šį skyrių, atlikite šiuos veiksmus:

  • Kaip išvystyta gamyba, kokie yra originalūs ar naujoviški inžineriniai sprendimai, kaip išvystyta transporto sistema, kokie yra ištekliai, kokios jų savybės;
  • Išsamus panaudotos technologijos aprašymas, įskaitant objektyvius tokio pasirinkimo priežastys;
  • Ar reikia įsigyti ar išsinuomoti papildomą erdvę?
  • Kokios rūšies personalas vis dar reikalingas jūsų idėjai, jo savybėms, išsilavinimui, darbo patirčiai, būtinų darbuotojų skaičiui, papildomai informacijai;
  • Turėsite įrodyti, kad jūsų gaminamas produktas yra saugus plačiai naudojamam produktui ir nekenkia žmonėms ar išoriniam pasauliui;
  • Pateikite reikiamą gamybos pajėgumų kiekį, nurodydami, kas jau yra, jei yra;
  • Pasakykite, kokie papildomi ištekliai ar žaliavos jums reikalingos ir kokiu kiekiu;
  • Visų subrangovų, medžiagų tiekėjų, trečiųjų šalių sutarčių ir jų sąlygų aprašymas;
  • Kiekvienas pagamintas produktas ar paslauga turi apskaičiuoti savikainą;
  • Turi būti įvertintas dabartinių išlaidų mastas;
  • Kuriant analizę, kuri bus laikoma gamybos sąnaudų struktūra.

2.8. Organizacinis planas

Šiame skyriuje būtina paminėti ar cituoti ištraukas iš įstatymų ar norminių aktų, reglamentuojančių pasirinktos pramonės veiklą valstybėje.

Be to, išsamiai aprašykite aiškų vykdomo projekto tvarkaraštį. Čia būtina išsamiai apibūdinti visus reikalingus terminus.

2.9. Finansinis planas

Ši verslo plano dalis bus visiškai išdėstyta, jei jūs įtraukiate informaciją į šiuos nuoseklius elementus čia:

  • Planuoti pajamas ir išlaidas ateinantiems keleriems metams;
  • Kiek laiko jūs planuojate įgyvendinti idėją, maksimaliai įrašykite pirmuosius metus, pageidautina kas mėnesį;
  • Turto ir pinigų perkėlimo planas;
  • Apskritai, apytikslė pirmųjų plano metų pusiausvyra;
  • Nenuostolingumo analizė, kurioje turėtų būti nagrinėjamos perspektyvos, finansinės veiklos grafikai ir nenuoseklumo taškas.

Taip pat turite apibūdinti tikėtiną investiciją, pavyzdžiui, išperkamosios nuomos. Išsamesnė informacija apie tai, ką išnuomojame, paprasčiausiai sakėme viename iš mūsų straipsnių.

Būtina kruopščiai apsvarstyti finansavimo galimybes, pinigų gavimo galimybes, apskaičiuoti, kaip jų nauda bus naudinga. Taip pat būtinai aprašykite, kaip ketinate grąžinti visas šias skolas.

Šios dalies pabaigoje turėtumėte analizuoti viso darbo efektyvumą. Galite imtis bet kokio reikalingo manipuliavimo bet kokiu metodu, pavyzdžiui, analizuodami finansinę ir ekonominę veiklą. Tai daroma siekiant nustatyti viso projekto pelningumą, finansinį tvarumą ir daugelį kitų rodiklių.

Būtina atlaikyti šio skyriaus struktūrą:

  • Kasmetinė pelno ir turto nuskaitymo ataskaita;
  • Mokesčių mokėjimų struktūra;
  • Planu apibūdinti finansų dinamiką pirmaisiais metais;
  • Planuojamas pirmųjų verslo plano metų balansas;
  • Kiek reikia investavimo;
  • Išlaidos, susijusios su išnuomotais grynųjų pinigų panaudojimu;
  • Naudojant tam tikrą metodiką, analizuojama visa verslo plano dokumentacija.

2.10. Galimos rizikos tyrimas ir analizavimas

Kiekvienas bet kokio sudėtingumo atvejis turi daug sunkumų. Tas pats taikytina ir verslo plano įgyvendinimui. Štai kodėl šis skyrius yra toks svarbus. Kompetentingas autorius skirs kuo daugiau dėmesio šiam skyriui.

Svarbu apskaičiuoti visas galimas rizikas ir gerai apsvarstyti, kaip efektyviai juos užkirsti arba išspręsti.

Būtent čia turi būti numatytos strategijos, kaip išspręsti visus tariamus sunkumus. Tai bus puiki paskata investuotojams ir patogus įrankis idėjos savininkui, nes jis jau turės parengtas idėjas pašalinti daugelį rūpesčių.

Nustatykite kiekvienos rizikos laipsnį ir įsitikinkite, kad tai yra faktai. Problemos supratimas yra vienas svarbiausių žingsnių sprendžiant šią problemą.

Būtų svarbu kurti alternatyvius veiksmus nuostoliams padengti, siekiant kompensuoti galimus nuostolius. Kuo daugiau laukiate iš pradžių, tuo mažiau turėsite laikytis savo galvos ateityje. Pasinaudokite šia žinoma SWOT analize arba kokybiniu tyrimu.

Jei mes kalbėsime apie paskutinį variantą, čia galite apskaičiuoti ne tik galimus pavojus, bet ir galimus nuostolius. Čia bus taikomi įvairūs metodai, nuo ekspertų iki statistinių.

Išsamus rizikos įvertinimas, pasirengimo algoritmai jų sprendimui pritrauks partnerius ir investicijas į jūsų pusę.

Štai svarbiausi sprendimai:

  • Parama ir garantijos iš įvairių lygių valdžios institucijų;
  • Draudimas;
  • Įkeitimo kūrimas;
  • Banko garantijos;
  • Galimybių perduoti teises;
  • Garantuotos gatavos prekės.

2.11. Ką įtraukti į paraišką

Gali būti skirtingi duomenys, nes tai yra pagrindinis "pagrindinių plano skilčių" dokumentuose naudojamas "archyvas".

Tai gali būti:

  • Oficialių sutarčių ir licencijų kopijos;
  • Deklaruotų charakteristikų teisingumo patvirtinimas;
  • Kainos ir katalogai iš galimų tiekėjų;
  • Finansinės atskaitomybės lentelės, pašalintos iš pagrindinio teksto, siekiant palengvinti skaitytojo suvokimą.

Tai yra bendra verslo plano forma. Pagal jūsų paslaugą ar produktą, jūs turėtumėte ją keisti save, galbūt pridėti kažkur, ir kažkur mažinti informaciją. Jei gerai suprasite, ką jūs ketinate daryti, tai bus sunku sukurti tokį projektą.

Rinkoje gali kilti sunkumų, tačiau čia galite kreiptis į ekspertą šioje srityje.

Jei esate toli nuo temos, kreipkitės į specialistus ir, remdamiesi savo darbu, išsamiai išnagrinėsite savo idėją arba pradėsite tobulinti ir suprasti temą.

Tai vienintelis būdas pasiekti aukštus verslo rezultatus.

3. Tipinės verslo plano parengimo klaidos

Kuriant verslo planą, kaip ir bet kokį kitą psichinį darbą, be tinkamos patirties, lengva padaryti klaidą. Net ir pakankamai atsargiai dirbdami su visomis reikalingomis dalimis, vadovaudamiesi ekspertų patarimais ir remdamiesi parengtomis galimybėmis lengvai pasistūmėti klaidingu keliu. Taigi kokios tipiškos klaidos šiuo atveju egzistuoja?

Yra trys pagrindiniai klaidų tipai, į kuriuos reikia atkreipti ypatingą dėmesį:

  1. Techninės priežiūros priemonės, įskaitant blogai apdorotą informaciją, nepatikimų faktų rinkimą, neteisingą net patikimų duomenų pateikimą, skaičiavimų klaidų ir klaidų, ne raštiškų išvadų ir išvadų, informacijos šaltinių informacijos trūkumo;
  2. Koncepcinės klaidos atsiranda dėl nepakankamo išsilavinimo versle, nepakankamo supratimo apie pardavimo technologijas, pasirinktos technologijos įgyvendinimą ir tt;
  3. Metodinė priemonė, kuri net su geru verslo planu gali sukelti nemalonus siurprizas, o tai ypač įžeidžiantis.

Mes daugiau kalbėsime apie paskutinį variantą, pateiktą žemiau.

Klaidingas numeris 1. Problemų, susijusių su skauda galva, perkėlimas į sveiką.

Kūrdamas savo verslo projektą, jo autorius paprastai yra labai įkvėptas jo idėjos, jis mano, kad jis unikalus ir idealus įgyvendinant. Tai gali būti taip, bet net ir atliekant idealų projekto tyrimą, galite atsisakyti finansuoti, jei nenorite investuoti į savo verslą ir savo lėšas.

Investuotojai paprastai supranta situaciją ir yra gana pasirengusios investuoti 70% visos planuojamos sumos. Tačiau jiems svarbu suprasti, kad jūs taip pat esate finansiškai suinteresuoti tai, pasiruošę suteikti savo pinigus dirbti, dėti visas pastangas kokybiškai įgyvendinti projektą.

Net jei neturite 30% - ieškokite partnerio, iš kurio galite juos gauti, kitas galimas investicijas. Tai vienintelis būdas užtikrinti, kad gerai suprojektuotas projektas bus kruopščiai išnagrinėtas ir į jį atsižvelgiama. Toks bendrosios metodinės klaidos palaidotas daug perspektyvių idėjų.

Dar blogiau, kai, be viso to, jūs investuotojams pasakote, kad ketinate sumokėti pinigus tik tada, kai projektas bus įgyvendintas, ir pradės pelną. Taigi tikrai nieko nebus. Parodykite skolintojus, kad esate pasirengę investuoti į savo projektą, ir jie tikės jus.

Klaida numeris 2. Investuotojas turėtų parodyti daugiau nepriklausomybės.

Giliai apgailestaujame dėl daugelio projektų kūrėjų, investuotojas niekam nieko neturėtų ir neketina jums suteikti reikiamų lėšų.

Asmuo, kuris valdo arba valdo pinigus, visų pirma galvoja apie jo naudą, kuri yra labai logiška. Todėl, gavęs pasiūlymą, kuriame jis aiškiai nematė, kiek jam reikia pinigų ir kai jis grįš į jį, jis, žinoma, supras projektą kelis kartus mažesnį net pagal patraukliausius kitus kriterijus. Kodėl?

Atsakymas yra paprastas, jūs turite įtikinti investuotoją, kaip suinteresuotą asmenį, suteikti garantijas, kad jo pinigai bus grąžinti jam, ir jis užsidirbtų pakankamai, kad tai verta.

Jei projekte nenurodėte reikiamos sumos, bet tiesiog apibūdinote, kokių trūksta čia ir ten, nenurodėte, kada tiksliai grąžinsite pinigus, pagal kokį procentą jūs ketinate jį paimti, investuotojas nieko nesupranta iš jūsų idėjos. Pasirodo, jūs siūlote jam patobulinti savo verslo planą, o po to taip pat suteiksite pinigų.

Tokios klaidos taisymas yra gana tikras. Norėdami tai padaryti, būtina aiškiai nurodyti, kokių pinigų pervedimų jums reikia, kai planuojate juos gauti, nurodykite tikslią datą, kai planuojate grąžinti lėšas, kokias garantijas esate pasiruošę suteikti išleistą finansavimą ir t. T.

Jei manote, kad negalėsite tai spręsti - susisiekite su specialistu, jis aiškiai suformuluoja savo pageidavimus pagal rinkos pasiūlymą.

Klaidingas numeris 3. Institucinė ir teisinė sistema yra beviltiška pamiršta.

Investuotojas yra asmuo, kuris nori turėti didžiausias garantijas, o tai nėra keista, nes jis ketina suteikti jums savo pinigus. Dėl šios priežasties neapibrėžtumas ir purvinas su teisine sistema, pavyzdžiui, oficialūs dokumentai, patvirtinantys pramoninių pastatų ir sandėlių nuosavybę ar panašius "subtilybes", kelia nerimą ir verčia jį likti nuošalyje nuo tokio projekto.

Ypač tuo atveju, kai dalyvauja bendroje įmonės finansavimo programoje, staigus posūkis. Nesvarbus svarbiausias klausimas apie tai, kaip parduoti savo dalį investuotojui už pelną, širdys asmenį iš jūsų idėjos. Nežinodamas galimo pelno, jis gauna tik visų rūšių riziką. Nenuostabu, kad jis bandys pabėgti nuo tokio projekto.

Šį plano skirsnį turėtų parengti specialistas. Faktas yra tai, kad norint, kad ši dokumento dalis atitiktų realybę, jums reikia žinoti visas teisės aktų rengimo gamybos subtilybes ir dalyvauti šiame investicijų ir kreditų procese.

Jei nuspręsite tai padaryti pats, paruoškite daugelį valandų dirbti su teisėkūros ir reguliavimo sistemos studijomis.

Klaidingas numeris 4. Kaip visada pamiršta apie ekspertus

Nepriklausomas projektas yra teigiamas reiškinys, nes autorius galiausiai supranta padėtį daugiau nei pašalietis. Tačiau yra povandeninis grėblys. Šiuo klausimu ekspertas investuotojui parašys daug tikslesnį, apgalvotą ir patrauklų planą.

Tai viena iš labiausiai paplitusių metodologinių klaidų, nes žmogus stengiasi sutaupyti pinigų, galų gale viską suvokdamos, net geros.

Jei nejaučiate jėgų, kad atitiktų visas būtinas sąlygas ir išmoksite reikiamus procesus, geriau kreiptis į specialistą, pinigai, kuriuos išleidžia, tikrai atsipirks.

Klaida Nr. 5. Nenumatytos išlaidos

Gana dažnai yra viena metodologinė netvarka, kurioje verslo plano sudarytojas pamiršta apie kai kurias išlaidas. Taip yra dėl nepakankamo gamybos proceso supratimo, neatsargumo, skubos ir daugelio kitų, visiškai žmogiškų veiksnių. Tokie trūkumai gali sukelti gana rimtų pasekmių.

Dažniausios užmirštos išlaidos yra:

  • Prekių iškrovimas ar pakrovimas;
  • Kliento nesumokėtas pinigų;
  • Tam tikros produkcijos dalies praradimas santuokos sąskaita;
  • Komisiniai, mokesčiai, PVM ir kiti mokėjimai;
  • Nuostolis prekių laikymo metu;
  • Produktų asamblėja;
  • Mokyti specialius įgūdžius ir pan.

Jei nesate tikri dėl savo sugebėjimų, pasitarkite su specialisto pasirinkta sritimi ir patyrusiu finansininku. Jie jums pasakys, kokias išlaidas nepadarėte savo sąraše.

Klaidingas skaičius 6. Neapdairus požiūris į rizikos tyrimą

Kiekvienam investuotojui labai svarbu, kad jam būtų grąžinti visi jo pinigai. Būtent todėl, investuodamas pinigus į projektą, jis nori žinoti apie visas galimas rizikas.

Plano, kuriame pateikiama ši informacija, privaloma dalis yra paskutinis, tačiau tai yra vienas iš svarbiausių skyrių, kuris turi būti parengtas pirmiausia.

Pirmoji metodologinės klaidos klaida yra tai, kad investuotojas laikomas kvailiu. Asmuo su dideliais pinigais nori, kad jums būtų mažiausiai nepagarba ir aplaidumas, taigi, jei rašote, kad viskas gerai, rizika yra minimali keliomis eilutėmis, ir tai baigsis skyriuje - nelaukite investicijų.

Esant tokiai situacijai, investuotojas akimirksniu supras, kaip svarbu kokybiškai įgyvendinti projektą. Antroji klaida, o ne pusiausvyra didelė rizika gauti gerą pelną. Jei to nepadarysite, jums greičiausiai to nepadarys.

Rizikos skyrius turi būti atidžiai ir kruopščiai parengtas. Investuotojas turėtų būti įsitikinęs, kad net esant labiausiai globaliai rizikai, jūs turite veiksmų algoritmą, kuris leis jums įveikti bėdą su minimaliais nuostoliais. Esant tokiai situacijai, ši informacija padidins visą projektą dėl sąžiningumo, pasitikėjimo ir gebėjimo kovoti už investuotojo interesus.

Būtų dar geriau, jeigu apibūdintumėte didelius pavojus, kurie jums nepriklauso, pavyzdžiui, smarkus valiutos kritimas arba ekonomikos krizė.

Šios 6 metodologinės klaidos yra gana būdingos, ir asmuo, kuris pirmą kartą apsilankė verslo plano parengimui, visiškai nežinotų, kodėl jo darbas yra pasmerktas žlugti. Tačiau viskas gali būti ištaisyta, pakanka gauti visą reikalingą informaciją ir, atsižvelgiant į tai, tikėtis teigiamo rezultato.

4. Parengtas kaimo verslo plano pavyzdys - pavyzdys su skaičiavimais

Kavinės yra kiekviename kampe, tuo tarpu jų paklausa niekada nesikeičia. Tokiose įstaigose vyksta įvairios priežastys, todėl tai yra vienas dažniausių verslo planų. Taigi, apsvarstykite, kaip parašyti verslo planą - pavyzdžiui, būtų kavinė.

Numatomos tokios institucijos mėnesinės pajamos sudarys apie 200 tūkst. Rublių, o bendras pradinis kapitalas bus reikalingas 2 mln. Tačiau pirmasis žingsnis turėtų būti verslo plano parengimas.

4.1. Rinkos analizė

Renkantis vietą naujos kavinės organizavimui, turėtumėte atidžiai vaikščioti per rajoną ir blokuoti konkurentų paiešką.

Daugybė kepyklų, vasaros įstaigų, restoranų, konditerijos parduotuvių ir kavinių sukurs nepalankią aplinką, nes jose visi turi tam tikrą nuolatinę klientų grupę, kuri iš pradžių "išvalys" tortą.

Tada turite pasirinkti savo kavinės formą. Verta rinktis iš tokių idėjų kaip:

  • Mini restoranas su greito maisto serijos maistu;
  • Kavinė, turint omenyje savitarnos paslaugas;
  • Greita aptarnavimo vieta;
  • Kavinė, kuri yra pagaminta pagal savo produktų pristatymą.

Jūs taip pat turite nuspręsti, ką jūs ketinate gaminti. Tai gali būti restoranas su įvairiais patiekalais ir gali būti specializuojamas vaikų poilsio, suši barų ar itališkų patiekalų.

Toliau pateikiamuose skyriuose, norint paaiškinti pavyzdį, bus atlikti skaičiavimai ir informacija apie picerijos atidarymą.

4.2. Pagrindiniai meniu modeliai

Pica yra virti ilgą laiką, todėl geriausia būtų atkreipti kliento dėmesį į lengvus užkandžius ir salotas, kurias greitai galima įdėti į stalą. Taip pat svarbu sukurti greitus itališkus desertus, kurie netrukus paliks lankytoją valgio pabaigoje.

Nepamirškite įvairių gėrimų. Tai gali būti įvairių rūšių arbatos, kavos, visų rūšių sultys, vanduo, alaus be alkoholio.

Pagrindinio meniu diapazonas gali apimti ne tik standartinius pizza tipus, žinomus visiems, bet ir originalias versijas. Tai gali būti vaisių produktas, pagamintas iš tešlos, vegetariškas pasirinkimas, neįprastas saldžiųjų ir druskingų skonių derinys ir visa tai pačioje dvasioje.

Be to, galite leisti lankytojams savarankiškai žaisti su užpildais ir leisti jiems kurti savo pica. Pagrindas gali būti:

  • Visų sūrių ir dešrų rūšys;
  • Įvairūs grybų gaminimo būdai ir būdai;
  • Supjaustytų daržovių ir žolelių;
  • Jūros gėrybės, krevetės ir ančiuviai;
  • Svogūnai po marinato, įvairių spalvų alyvuogės;
  • Įvairių rūšių mėsa ir kepimo būdai; bekonas;
  • Marinuoti daržovės, vaisiai;
  • Padažai įvairių skonio atspalvių.

4.3. Bylos registracija

Pirmas dalykas, kurį reikia padaryti norint užregistruoti savo verslą, yra nuspręsti dėl patalpų. Be to, ši procedūra neįmanoma. Svarbiausias bus apšvietimas, teritorijos plotas ir picerijos vieta.

Atkreipkite dėmesį! Jei pasirinkote atskirą pastatą, reikės žymiai daugiau dokumentų. Tačiau jei išsinuomuojate kambarį prekybos centre, tai žymiai sumažins dokumentų tvarkymą. Taip yra dėl to, kad pastato administracija jau parengė dokumentus SES, sutiko su prekybos centru priešgaisrine tarnyboje ir jau seniai patvirtino architektūrinį projektą.

Nuomoję patalpas prekybos centre, turėsite išduoti nuomos sutartį, užregistruoti savo įmonę ir informuoti miesto valdžią apie naujos įmonės atidarymą.

Puiki galimybė būtų registruoti LLC. Pagal šią registracijos formą galėsite sumokėti mokestį pagal supaprastintą mokesčių sistemą (STS), arba 6% visų picerijos pajamų, arba 15% "pajamų, atėmus išlaidas".

Jei suma, kurią prekybos centro užklausos pasirodys per didelės, pakanka atlikti skaičiavimus, siekiant įsitikinti, kad įmonė atsiperka.

Be to, toks bendradarbiavimas su prekybos centru turi keletą privalumų:

  • Lankytojų skaičius bus pastovus, nes prekybos centras yra populiari vieta, kur ten eina daugybė žmonių, kurie ten daug laiko praleidžia, pakerta savo apetitą ir, pasivaikščioję picos kvapais, klajojasi į jūsų įmonę;
  • Tikslinė auditorija yra gana pelninga, nes žmonės dažniausiai vaikšto aplink prekybos centrus, su tam tikra pinigų suma, kurią jie nori išleisti, jie tiesiog nesprendžia, kur;
  • Pasirodo, puiki savireklamacija, dėl savo prekybos centro nuosavų lėšų, leidžianti taupyti rinkodaros veiklą.

Pakanka apskaičiuoti, kokią pusiausvyrą gausite kas mėnesį, pasitelkiant gerą ir stabilų institucijos darbą.

Nuimkite kambarį 60 kvadratinių metrų. m kainuoja apie 130 tūkstančių rublių per mėnesį. Darbo dienomis atnešite apie 50 žmonių per dieną, o savaitgalis bus malonus vidutiniškai 100 lankytojų. Bendras klientų srautas bus apie 1700 žmonių. Vidutinio užsakymo kaina picerijoje yra apie 530 rublių vienam asmeniui, o tai, su įprastine 250-300% marža, atneš 900-915 tūkstančius rublių per mėnesį.

4.4. Finansinis planas

Norint paleisti savo piceriją, reikia mažiausiai 2 milijonų rublių. Tokie skaičiai yra pagrįsti pradinėmis sąnaudomis.

Jos susideda iš šių elementų:

  1. Prekybos centre reikalingos erdvės nuomos mokestis, kurį reikės sumokėti dviem mėnesiais, kol bus atliekami remontai, bus atidarytas atidarymas ir pirmasis pelnas - 260 000 r. (be to, galima susitarti dėl nuomos pradžios nuo jūsų įmonės pradžios datos ir taip sumažinti pradines išlaidas);
  2. Visų reikalingų patalpų nuomos, advokatų paslaugų ir organizacinių užduočių išlaidos bus registruojamos 100 000 p.
  3. Sukurtas pačių picerijų dizainas, mokėjimas už medžiagas ir aukštos kokybės apdailos darbai - 460 000 p.
  4. Reklama ir įstaigos reklamos kaina už 2 mėnesius kainuoja 130 000 p.;
  5. Įrangos ir inventoriaus įsigijimas siekiant sukurti aukštos kokybės ir greitą picą - 940 000 p.
  6. Meniu teksto kūrimas ir kūrimas - 40 000 p.
  7. Produktų atsargų susidarymas - 70 000 p.

Todėl mes gauname tuos pačius 2 mln., Kurie buvo aptariami pradžioje. Didžiausia ir labiausiai piniginė išlaidų dalis yra įranga. Jokiu būdu neįmanoma to sutaupyti, nes jūsų klientai ateis skaniai ir greitai pica, o ne grožėtis interjeru ar tiesiog skaityti meniu.

Svarbu! Jei neturite pakankamai pinigų, taupykite įrangą.

Dėl geros picerijos jums tikrai reikės tokios įrangos: minkymo mašinos, miltų sifterio, tešlos daliklio, automatinės įrangos norimo dydžio tešlos valcavimo, spaudos ir profesionalaus krosnies.

Jums taip pat reikės įrangos, skirtos greitai paruošti ingredientus - sūrio grotelę, daržovių pjaustymo įtaisą, pjaustyklę.

Paskutinis šio skyriaus elementas bus baldai ir šaldymas: vitrina, spintelės, taip pat staleliai virimui ir lentynoms.

Mes siūlome atsisiųsti nemokamą pavyzdį verslo plano picerijai su skaičiavimais.

4.5. Rinkodaros strategija

Miestas, kuriame gyvena daugiau nei pusė milijonų gyventojų, vietoje turės didelę konkurenciją. Štai kodėl didelės reklamos įmonės sukūrimas vartotojui supažindinti su nauja paslauga būtų visiškai pagrįstas.

Reklamos veiklos kokybei reikės atsižvelgti į keletą svarbių dalykų:

  • Amžiaus kategorija, kurią sudarys daugiausia jaunimo auditorija, svyruoja nuo 16 iki 45 metų;
  • Yra puiki proga reklamuoti prekybos centre;
  • Aktyvus poveikis tikslinę interneto išteklių, kurie gali paveikti klientus, tikslinė auditorija.

Prieš atidarydami piceriją, turėtumėte pabandyti šiuos būdus supažindinti žmones su jūsų įmone:

  • Lėktuvo reklamos kūrimas ir platinimas, lankstinukai;
  • Lauko reklama, kurią mato didelis gyventojų skaičius, dėl reklaminių ir vėliavėlių išdėstymo didelėse žmonių miniose vietose;
  • Projekto, skirto reklamuoti paslaugas internete, ypač socialiniuose tinkluose, organizavimas;
  • Pateikite atradimų idėją kaip atostogas, nes tai bus nemokami patiekalai, akcijos ir daugelis kitų malonių staigmenų.

Tą dieną, kai atidarysite kavinę, turėtumėte apsvarstyti galimybę surengti tokius renginius:

  • Didelės apimties skelbimų lentų įrengimas, kuris parodys jūsų kavinės pagundą, kartu su labai lojaliais kainomis ir akcijomis tam tikroms klientų grupėms;
  • Pačiame prekybos centre turėtų būti periodiškai išgirstas įspūdis apie nuostabią, kvapią picą, kuri atrodytų net skaniausi skirtingų parduotuvių su daugybe parduotuvių pavargusiems klientams;
  • Padėkite lauko reklamą visoje teritorijoje, kad artimiausi biuro darbuotojai ir studentai plintytų, kad jūsų įstaiga atvertų šventes ir žemas kainas.

Kitose darbo dienose turėtumėte atkreipti dėmesį į tai, kuris iš marketingo metodų suteikė didžiausią rezultatą mažiausiai. Be to, turėtumėte atsisakyti nepalankių reklamos sprendimų ir sutelkti dėmesį į vertingiausius.

Mes neturime pamiršti, kad verslas neapsiriboja klientų skaičiumi. Svarbu laikytis padoraus aptarnavimo lygio ir, svarbiausia, puiki kokybė pica.

Būtina skirti pakankamai dėmesio nuolatiniams klientams, parengti jiems akcijas ir nuolaidas. Kuo labiau atmosfera bus įsisteigusi, tuo daugiau žmonių galų gale pasieks jus.

4.6. Paruošimo grafikas atidarymui

Mažiausias laikotarpis, per kurį jūs atvykstate atidaryti ir papuošti savo kavinę, yra apie du mėnesius. Viskas priklauso nuo to, kaip greitai rasite reikiamą personalą, kaip greitai galėsite remontuoti ir pastatyti tinkamą formą, kiek laiko užtruks, kad užpildytų visus registracijos dokumentus.

Atsižvelgiant į tai, kad prekybos centre atidarote maisto įmonę, kuri jau turi daug leidimų ir dokumentų, galite tikėtis tokio darbo grafiko:

Pirmas mėnuo:

  1. Organizacijos registravimas viešosiose institucijose. Visų susijusių dokumentų rengimas;
  2. Bendravimas ir dokumentų suderinimas su priešgaisrine tarnyba ir SES;
  3. Interjero dizaino kūrimas;
  4. Visų reikiamų medžiagų supirkimas planuojamam remontui;
  5. Reklamos veiklos pradžia;

Antras mėnuo:

  1. Patalpų remontas, jo projektavimas;
  2. Darbuotojų priėmimas, jei reikia, jų mokymas;
  3. Įrangos pirkimas ir montavimas;
  4. Apšvietimo įrengimas;
  5. Reklamos įmonės tęsinys;
  6. Pagrindinių ingredientų pirkimas.

Trečiasis mėnuo: atidaryti kavinę.

4.7. Pajamų įvertinimas

Siekiant apskaičiuoti šios įmonės pelningumą, būtina atsižvelgti į visas išlaidas, tiek bazines, tiek mėnesines.

Pirmasis mes jau žinome, antrasis mes pateikiame dabar:

  • Atlyginimas darbuotojams - 213 500 p.;
  • Prekybos vietos nuomojimas prekybos centre - 130 000 p.;
  • Komunalinių paslaugų sąnaudos - 24 000 p.
  • Reklamos agentūros, reklama - 30 000 p.;
  • Transporto paslaugos - 20 000 p.;
  • Apskaitos paslaugos - 8 000 p.
  • Mokėjimai į draudimo fondą - 64 500 p.;
  • Netikėtas išlaidas - 15 000 p.
  • Prekių pirkimas, žaliavos - 160 000 p.

Mes manome, kad viskas sumokama, todėl išleista 665,5 tūkst. Rublių. Esant tokiai situacijai, brangiausias elementas yra darbuotojų atlyginimas. Tai buvo apskaičiuota atsižvelgiant į tokių darbuotojų įdarbinimą, kaip:

  • Vyriausiasis virėjas;
  • Penki paprasti virėjai;
  • Objekto administratorius;
  • Valymas moteris;
  • Trys indaplovės;
  • 4 žmones už padavėjo ar tiekėjo vaidmenį;
  • Mokestis už buhalterio paslaugas.

Todėl mes išskaičiuojame mėnesines sąnaudas (665,500 rublių) iš pajamų (~ 915,000 rublių), apskaičiuotų aukščiau, ir mes gauname ~ 249,000 rublių, o jei mes išskaičiuosime reikalaujamą 15% rinkliavą nuo 249 000 rublių (~ 37 500 rublių) grynasis pelnas bus ~ 211 500 rublių.

Po atidarymo ir stabilaus 16 mėnesių darbo, institucija mokės už save, o laikui bėgant, pelnas augs dėl to, kad vis daugiau ir daugiau naujų klientų pritraukia reklama ar gandai apie jūsų skaniausią picą mieste.

P.S. Naudodamas STS "pajamas" 6% norma, grynasis pelnas bus lygus ~ 194 000 rublių (249 000 - 54 900). Taigi supaprastintos mokesčių sistemos "pajamos atėmus išlaidas" naudojimas 15% yra pelningesnis, todėl institucijos atsipirkimo laikotarpis bus mažesnis.

5. Smulkaus verslo verslo planai - galite atsisiųsti parengtus pavyzdžius nemokamai

Šiame straipsnyje galite susipažinti su įvairiais mažų įmonių organizacijų verslo planais.

Jei nuspręsite parengti savo planą, jums bus labai naudinga perskaityti parengtus įvykius ir jas analizuoti.

Iš šios informacijos galite išskirti įdomias ir nuoširdžias idėjas, nepaprastai pastebėję klaidų, atkreipkite dėmesį į bendrąsias sąvokas.

Jei nuspręsite užsakyti specialistą, kad parašytumėte verslo planą, toliau pateikiami paruošti pavyzdžiai padės jums įvertinti naudą ir suprasti galimų smulkaus verslo variantų riziką ir naudą. Tai puiki galimybė įgyti patirties ir žinių apie kažkieno darbą ir klaidas.

5.1. Verslo plano kavinė

Kavinė yra viena populiariausių viešųjų įstaigų bet kuriame mieste. Faktas yra tai, kad beveik kiekvieną dieną atidaromos naujos firmos, studentai eina į mokslą, veikia bankai ir advokatų kontoros, ir jiems viską reikia valgyti kažkur. Kavinės auga kaip grybai po lietaus, bet ne visi jie yra sėkmingi. Siekiant atsižvelgti į visus tokios institucijos organizavimo niuansus, būtina išsamiai išnagrinėti visą esamą turimą informaciją.

Mes turime parengtą kavinės verslo plano pavyzdį, kuriame gausite vizualią informaciją apie tai, kaip skaityti konkurentus, ką daryti su rinkodaros planu, kaip rinkti rizikos duomenis ir daug kitų įdomių informacijos, kuri padės jums parašyti savo sėkmingą projektą, kuris laimės meilė ir populiarumas bet kurioje auditorijoje.

Atsisiųskite nemokamą kavinės verslo planą (.zip 632 KB)

5.2. Verslo centro verslo planas

Verslo centras mieste yra ekonominio ir teisinio gyvenimo koncentracija. Čia kiekvieną dieną tūkstančiai žmonių praeina įvairiais tikslais, biurai ir biurai bei bankai atidaro ir uždaro.

Tiesą sakant, šis pastatas yra pastatytas verslo plėtrai. Jis turėtų būti patogioje, prieinamoje ir matomoje vietoje, būti malonus dizaino, turėti savo automobilių stovėjimo aikštelę, keltuvus - apskritai viską, kas padės klientui patekti į pageidaujamą biurą.

Štai kodėl tokio verslo atidarymas yra labai atsparus krizėms ir įvairioms bėdoms. Tačiau tam reikalingos didelės pradinės investicijos - apie 5 milijonus dolerių ir atsiperka tik 5-6 metus. Be to, iš didelio energijos kiekio ir daugelio, daugelio rūpesčių kūrimo reikalaujama.

Siekiant užkirsti kelią galimai rizikai ir apskaičiuoti visas galimybes bei perspektyvas, verta apsvarstyti kokybišką verslo planą. Verslo centro verslo plano pavyzdys ir veiklos vadovas pateikiami toliau pateiktoje nuorodoje.

Atsisiųskite nemokamą verslo centro verslo planą (.zip 532 KB).

5.3. Grožio salono verslo planas

Naujo grožio salono atidarymas visuomet yra tinkamas ir tvirtas sprendimas. Tai yra tai, kad daugelis žmonių netenka priežiūros kitame rajone ar dar ketvirtyje. Tai yra labai patogu, kai savo barberjes parduotuvė yra ant šono, o penkias minutes galite pasiekti manikiūrą.

Visi šie veiksniai prisideda prie to, kad toks verslas atsiranda gana dažnai, tačiau tik kas ketvirtas salonas turi įprastą pelną ir nereikalauja nuolatinės papildomos įtakos iš išorės. Tai yra būtent tokia situacija, nes moterys dažniausiai dalyvauja šiame versle ir tai daro iš nuobodulio arba dėl to, kad vyras davė pinigų ir pasiūlė namuose nesėdėti.

Pelningas grožio salonas yra gana sudėtingas verslas, dėl kurio savininkai stengsis jį organizuoti.

Teikiamų paslaugų kokybė, nuolatinė klientų bazės plėtra, mergaičių atleidimas iš darbo ir specialistų įdarbinimas jų vietoje - tai turi būti įstaigoje, kuri uždirbs pinigus.

Kad galėtumėte apgalvoti visus šiuos veiksmus, apsvarstykite riziką ir spąstus jūsų kelyje, apskaičiuokite konkurenciją ir išspręskite visas problemas, susijusias su institucijos registracija, turite pateikti aiškų verslo planą, kuriame išsamiai išdėstyti išvardyti punktai. Parengto verslo plano pavyzdys grožio salonui, kurį galite atsisiųsti žemiau.

Atsisiųskite nemokamą verslo planą grožio salonui (.doc 966 KB).

5.4. Restorano verslo planas

Restoranui kurti reikia suprasti ypatingus maisto įstaigos organizmo smulkmenis. Yra daugybė skirtingų niuansų, pavyzdžiui, atmosferos ar apšvietimo, kurios tiesiogiai paveiks įmonėje esančių lankytojų skaičių.

Būtina suprasti, kas turėtų būti įtvirtinta, kokią gyventojų grupę bus apskaičiuota kainodaros politika, kokia virtuvė bus pateikta meniu, kaip samdyti profesionalius ir mandagius padavėjus ir dar daugiau.

Šio projekto verslo plane turėtų būti atsižvelgiama į pradines investicijas ir į atsipirkimo laikotarpį nuo dviejų iki trejų metų. Be to, restorano atveju ypač svarbi yra rinkodaros proceso dalis, kuri parduos jūsų paslaugą, kad jūsų įmonė taptų ypatinga ir patraukli.

Mūsų svetainėje galite parsisiųsti parengtą restoranų verslo plano pavyzdį, kuris aiškiai supras, kaip parengti tokį dokumentą, kad gautumėte finansavimą.

Atsisiųskite nemokamą restorano verslo planą (.doc 219 KB).

5.5. Verslo plano internetinė parduotuvė

Norint atidaryti naują teritoriją verslui, būtina suprasti jos taisykles. Ekonominė veikla internete turi savo ypatybes, nors ji nereikalauja didelių pradinių išlaidų.

Norėdami sukurti savo internetinę parduotuvę, jūs taip pat turėtumėte studijuoti konkurenciją šioje srityje, būdus, kaip reklamuoti savo išteklius, sukurti ir užpildyti, ir tai dar neatsižvelgia į fizinį aspektą - produktų pirkimą ir saugojimą. Kad jums būtų lengviau, mes parengėme jums straipsnį "Kaip sukurti internetinę parduotuvę nemokamai sau - žingsnis po žingsnio instrukcija", kurioje rasite atsakymus į daugelį klausimų šia tema.

Norint pradėti optimaliai funkcionuoti, norint išvengti nereikalingų išlaidų, norint tiksliai sukurti tai, ko norėjote, sėkmingai parduodant produktą, reikia gerai apgalvoto verslo plano, atsižvelgiant į darbą interneto erdvėje.

Jei pageidaujate, galite atsisiųsti atliktą internetinės parduotuvės verslo plano versiją mūsų interneto svetainėje per žemiau esančią nuorodą ir pamatyti ją kaip savo vystymosi pavyzdį. Labai sunku rasti kokybišką aiškinamąją informaciją internete, tačiau bus lengva padaryti viską pagal pavyzdį.

Atsisiųskite nemokamą internetinio parduotuvės verslo planą (.doc 503 KB).

5.6. Verslo planas automobilių plovykla

Jūsų automobilio plovimo atidarymas yra lengvas verslas, nereikalaujantis ypatingų įgūdžių. Tiek daug žmonių galvoja. Būtent todėl jis yra ypač populiarus tarp tų, kurie nori atidaryti smulkųjį verslą.

Norint, kad skalbimo mašina pradėtų veikti, būtina pašalinti ar nusipirkti žemę, statyti dėžę, pirkti paruoštą įrangą, ploviklius ir užsidirbti pinigų.

Tačiau, be to, jūs turite nuspręsti, kokios automobilių plovyklos norite atidaryti, kiek pinigų jums reikia išleisti, kokius darbuotojus samdyti, kokią sumą reikia pradėti ir kiek ji atsipirks.

Visų šių klausimų supratimas ir klaidingas apskaičiavimas reikalauja parengti kompetentingą verslo planą, kuriame bus pateikta informacija apie kiekvieną būsimos automobilių plovimo veiklos dalį. Toks planas yra svarbus klaidingai apskaičiuojant riziką ir gerai apgalvotą rinkodaros strategiją.

Galite atsisiųsti nemokamą automobilių plovimo verslo plano pavyzdį mūsų svetainėje, esančią žemiau esančią nuorodą. Ši informacija bus puikus pagrindas jūsų automobilio plovimo versle.

Atsisiųskite nemokamą automobilių plovimo verslo planą (.rtf 461 KB)

5.7. Kavos verslo planas

Iš pirmo žvilgsnio šis maisto gamybos įmonė nėra nieko ypatingo, bet tik pagalvokite, kodėl jums patinka tokios vietos? Dėl atmosferos, skanus kavos, specialių pyragaičių, senų prisiminimų ir šios serijos galima tęsti neribotą laiką.

Kavos namo atidarytojas turės atsižvelgti į viską - konkurencingą rinką, kitas vietovės maisto įmones, patogią vietą, greitus biuro ar studentų užsakymus ir daugybę kitų niuansų.

Šiuo atveju labai svarbu prieš pradedant veiksmą atidžiai apsvarstyti planą, pagal kurį jūs pereisite į savo svajonę. Be to, sukuriant kokybišką verslo planą, galėsite gauti trūkstamą finansavimą, kuris gali padėti jums pradėti daug greičiau nei tikėjotės.

Galite remtis parengtu verslo plano, skirto kurti kavinę, pavyzdžiu, į kurį atsižvelgiama į visus niuansus. Tuo remiantis galėsite parašyti savo veiksmų sistemą ir greitai ir efektyviai įgyvendinti savo planus.

Atsisiųskite nemokamą kavos plano verslo planą (.doc 228 KB)

5.8. Verslo plano kirpykla su skaičiavimais

Geras kirpykla yra patikimas smulkus verslas, kuris suteikia patikimų pajamų. Norint atidaryti tokio pobūdžio aukštos kokybės įstaigą, turėtumėte nukrypti nuo mūsų priimtų tradicijų, kad tai yra "tik moteriškos reikalas" ir "jai nereikia ypatingo dėmesio".

Nuolat dirbdami tokia idėja, galite greitai susigrąžinti investicijas ir pradėti gerai uždirbti, nes tai leis jums augti, išplėsti laikui bėgant ir teikti visas naujas paslaugas. Tačiau tobulinant reikėtų atsižvelgti į daugybę niuansų, kurie toli gražu nėra ant paviršiaus.

Kirpykla gali gauti rimtų pajamų, ji gali sparčiai vystytis, jei atsižvelgsite į profesionalių amatininkų ir mandagios paslaugos dalyvavimą. Taip pat būtina tiekti originalias ir aukštos kokybės medžiagas, įvairius kosmetikos gaminius ir kitus tokios institucijos veikimo niuansus.

Norint atidžiai apsvarstyti visą projektą, jums reikia parengti kirpyklos verslo planą, kuriame atsižvelgiama į jūsų įmonės, tipiško vartotojo ir reklamos išlaidų konkurenciją, galimybes ir originalias paslaugas. Taip pat verta parengti finansinį planą, kuris padėtų apskaičiuoti ir subalansuoti pelną bei pradines išlaidas. Gero projekto pavyzdys pateikiamas žemiau.

Atsisiųskite nemokamą verslo plano kirpyklos parduotuvę (.rtf 192 KB).

5.9. Ūkių verslo planas

Ūkio kūrimas yra sudėtingas ir daug laiko reikalaujantis procesas, dėl kurio reikės tam tikrų investicijų. Tuo pačiu metu, turėdamas didelę valstybės paramą, šis verslas tampa vis patrauklesnis kiekvienais metais. Privalumai ir papildomas finansavimas padės jums gauti reikiamą sumą jūsų projekto įgyvendinimui.

Prašome nurodyti investuotojus, verta sukurti gerą verslo planą, kuris aiškiai paaiškins savo tikslus, parodys galimybes ir idėjas bei parodys tam tikrų pinigų įtakos poreikį. Jis taip pat padės įtikinti pareigūną, kad jūsų idėja bus atspari rizikai ir gali vystytis pagal griežtas gaires.

Toliau galite parsisiųsti parengtą tokio ūkio plano pavyzdį. Tai taps mąstančiu pagrindu kuriant savo projektą ir padės jums apskaičiuoti reikiamas sumas ir veiksmus.

Atsisiųskite nemokamą verslo planą (.doc 182 KB).

5.10. Viešbučio verslo planas

Norint sukurti gerą ir pelningą viešbutį, reikia žinoti daug niuansų: zonos sezoniškumą, lankytojų skaičių, jų judėjimo būdus, kokybišką aptarnavimą, patogius kambarius su lojaliu, bet palankiu kainų politika. Be to, turite atsižvelgti į savo projekto reklamą, kuri bus išreikšta marketingo strategijoje.

Nustatykite išsamią informaciją, nuspręskite, kokio dydžio institucija tokio pobūdžio galite sau leisti, kiek jūs norite investuoti save ir kiek pinigų investuotojui reikia, bus padedamas apgalvotas viešbučio verslo planas.

Be to, būtina įtraukti tinkamus dokumentus, apskaičiuoti riziką ir būdus, kaip juos užkirsti kelią ar įveikti. Puikus pagrindas tai yra projektas, esantis žemiau pateiktoje nuorodoje.

Atsisiųskite nemokamą verslo verslo planą (.doc 153 KB).

5.11. Sporto verslo planas

Pastaruoju metu vis labiau madingas yra sveikos gyvensenos vedimas. Kodėl negalima padėti žmonėms pasiekti savo tikslą, o ne uždirbti iš jų. (Mūsų straipsnyje "Ką daryti, kad užsidirbti pinigų" rasite geriausius būdus užsidirbti pinigų). Tuo tikslu puiki idėja būtų atidaryti sporto salę.

Svarbu suprasti, kokias investicijas reikės pirkti ar išsinuomoti patalpas, įsigyti reikalingą įrangą pakankamu kiekiu, samdyti ir prižiūrėti kvalifikuotų darbuotojų. Taip pat turite apskaičiuoti statybų aikštelės konkurenciją ir savo kambario privalumus.

Norint atlikti visus skaičiavimus, turėsite kreiptis į kokybišką sporto salės verslo planą, kuris padės susisteminti visus savo veiksmus ir sukurti tikrai veiksmingą planą, pagal kurį jūsų idėja atsiperka, duos pelno ir vystysis. Puikus pavyzdys būtų baigtas darbas, esantis toliau esančioje nuorodoje.

Atsisiųskite nemokamą treniruoklių verslo planą (.pdf 295 KB).

5.12. Investicinio projekto verslo planas

Kuriant savo projektą investicijoms pritraukti yra gana sudėtingas įvykis, dėl kurio turėsite tvirtų žinių apie ekonomiką, teisę ir rinkodarą.

Norint įtikinti asmenį suteikti jums savo pinigus, turite įsitikinti, kad rizika yra minimali, ir jūs visada galite susidoroti su galinčiomis bėdomis, kurias projektas tikrai atsipirks, o investuotojas ne tik grąžins savo pinigus, bet ir uždirbs.

Būtina pristatyti pagrindinę idėją taip, kad jūsų priešininkas užsidegtų, suprastų, kad jūs turite investuoti pinigus.

Tokiais tikslais tiesiog reikia sukurti išsamų ir kokybišką verslo planą, kuris taškais, pasiūlymais ir skaičiais įtikins jus, kad jūs siūlote vertingą idėją, kuri visiškai kompensuos investuotoją už visus jo rūpesčius, rūpesčius ir, svarbiausia, pinigus.

Tokio darbo pavyzdys pateikiamas toliau pateiktoje nuorodoje. Tuo remiantis galite sukurti tikrai gerą projektą.

Atsisiųskite nemokamą investicinio projekto verslo planą (.rtf 501 KB).

5.13. Verslo plano gėlių parduotuvė

Pradžioje mažas verslas paprastai nereikalauja didžiulių investicijų, tačiau reikia atsakingo ir atidaus požiūrio. Norint aprūpinti savo gėlių parduotuvę, turite atsižvelgti į tokius veiksnius, kaip patogios prekybos vietos pasirinkimas. Tai turėtų būti perkrauta vieta, kurioje šimtai žmonių praleidžia kiekvieną dieną, tik taip galima pritraukti pirkėjų dėmesį į gražų parduotuvių langą, kuris yra labai svarbus gėlių versle.

Be to, turėtumėte atkreipti dėmesį į patalpų išdėstymą. Tai labai paveikia vartotoją. Su skoniu, sukurtas prekybos kambarys, kuriame nėra nereikalingų pompumo detalių, kurių apšvietimas yra tik gėlių kompozicijoms, labai įtakoja kliento įspūdį.

Atsižvelkite į visus galimus veiksnius, rizikos veiksnius ir vystymosi galimybes, padėsiančią parengti kokybišką verslo planą. Labas pagrindas mažosioms įmonėms yra tinkamas ir kruopštus planavimas, kuris mūsų šalyje nėra labai populiarus.

Tai sukuria tokį didelį rizikos vaizdą ir dažnus kreditorių bei investuotojų nesėkmes. Gerai suplanuotas, aukštos kokybės planas leis jums jaustis pasitikintis savo veiksmais, parengti ir apgalvotais veiksmo algoritmus problemos atveju ir padėti įtikinti investuotojus investuoti pinigus į savo projektą.

Gerai parašyto verslo plano pavyzdys pateikiamas toliau pateiktoje nuorodoje. Tai bus puikus pagrindas savo projektui.

Atsisiųskite nemokamą verslo plano gėlių parduotuvę (.doc 232 KB).

5.14. Automobilių serviso verslo planas

Visame pasaulyje automobilių paklausa auga. Dabar šeima siekia pirkti ne vieną geležinį žirgą, bet du ar net tris. Tai sukuria nepaprastai palankias sąlygas verslo plėtrai, kuri užsiima automobilių priežiūra. Tai yra pelninga idėja, kuri vargu ar niekada paliks savo savininką be pelno. Kuriant automobilio paslaugą svarbu atsižvelgti į daug informacijos.

Pavyzdžiui, kokia bus institucijos, kurioje jis bus, profilis, kad atsitiktinai pasieksite automobilius, kokia suma jums reikės investuoti į ją, kad pradėtumėte ir kiek tokios investicijos atsipirks.

Norint atsižvelgti į viską, ko reikia, nereikia užrašyti taškų už veiksmą ant popieriaus lapo. Tinkamam planavimui reikalingas verslo planas, kuriame sistemingai paaiškinamos visos detalės, praplėsta idėja lentynose, skaičiuojamos įvairios rizikos rūšys ir išryškinama tikroji išvada - ar verta tokios idėjos įgyvendinti ar ne.

Komercinio plano automobilio paslaugos kompetentingas pavyzdys pateikiamas toliau pateiktoje nuorodoje. Tai bus puikus pagrindas mokytis šio verslo planavimo pagrindų.

Atsisiųskite nemokamą automatinio paslaugų verslo planą (.doc 195 KB).

5.15. Farmacijos verslo planas

Žmonių sveikata yra didžiausia gyvenimo vertė, todėl vaistų poreikis ir dėl to vaistinės niekada neišnyks, todėl vaistinė visada bus viena pelningiausių.

Galite atsisiųsti paruoštą farmacijos verslo plano pavyzdį žemiau nuorodos.

Atsisiųskite nemokamą vaistinės verslo planą (.zip 81 KB).

Naudodamiesi šiame straipsnyje pateikta informacija, pabandykite suformuluoti savo galvoje tikslų jūsų idėjos vaizdą. Tai padės sukurti nepriklausomą verslo planą ir kreiptis į specialistą. Daug duomenų yra puikus pagrindas mąstyti ir ieškoti savo verslo.

Be to, remiantis skirtingų projektų įvairių variantų tyrimu, galite gauti neįkainojamą patirtį, kurią kiti žmonės investavo ten. Empiriškai gauti tokius duomenis kainuoja daug laiko ir pinigų, įskaitant tai, kad norint sukurti tam tikrus skaičiavimus ir veiksmų algoritmus, būtina gauti tą teisinį, ekonominį ar reklaminį išsilavinimą.

Nebūtina kurti savo verslo plano, kopijuodami tiesioginį teksto skaitymą. Planavimo efektyvumas yra būtent apskaičiuojant visas jūsų keliamos rizikos ir galimybių rūšis.

Tai vienintelis būdas sukurti veiksmingą ir gerai apgalvotą sistemą, kuri galų gale nepadarys bankroto. Labai padės psichologinė jūsų pasirinktos verslo infuzija į aplinką.

Pabandykite susitikti ir pasikalbėti su žmonėmis, kurie bandė ar daro tą patį, vaikščioti aplink savo institucijas, apsvarstyti jų trūkumus ir privalumus, ir dėl to atsiranda jūsų universali formulė. Verslas yra profesija, kurioje geriau mokytis iš kitų klaidų, neužsiimdama savęs.

6. Dažniausiai užduodami klausimai

Klausimas Nr. 1. Kada yra reikalingas verslo planas ir kokioje galimybių studijoje?

Verslo plano ir galimybių studijos skirtumas labai skiriasi. Faktas yra tas, kad antrasis dokumentas (galimybių studija - galimybių studija) yra gana paprastas ir skirtas formalios, nesudėtingos procedūros. Pavyzdžiui, jis gali būti naudojamas siekiant įtikinti investuotojus, kad parduotuvės ploto plėtimas bus svarbus jums ir jūsų verslui.

Verslo planas parašytas projektams, kurie turi didesnę riziką. Ypač tai susiję su situacijomis, kai jūsų įmonės veikla yra įvesti tam tikra naujovė ar naujovė. Investuotojai turi pamatyti, kokią riziką ir naudą jie gaus kaip rezultatą.

Kad tiksliai suprastumėte, kokį dokumentą norite kurti, galite pasiimti būtinų dokumentų sąrašą organizacijai, kuri veiks kaip investuotojas.

Klausimas Nr. 2. Kiek kainuoja verslo planas?

Darbo kaina yra gana logiška priklausomai nuo paties darbo kiekio ir numatomos investicijų sumos. Jei investicijos nepasiekia 20 milijonų, informacijos paieškai nereikia, parduodamų prekių nėra, galite gauti 20-30 tūkst. Rublių.

Tuo pačiu metu, jei jūsų skaičiavimų suma siekia 300 mln., O jums reikia kokybiškų rinkodaros sąlygų, mokestis gali padidėti iki 100 tūkstančių. Apskritai, visa tai priklauso nuo pačios užduoties sudėtingumo.

Klausimo numeris 3. Kaip ilgai vystysis verslo planas?

Viskas priklauso nuo šaltinio duomenų. Jei tai parašyta specialistams, turintiems visą reikiamą informaciją, procedūra trunka apie 10 dienų. Jei duomenų nepakanka, viskas gali trukti iki 20 dienų. Todėl kliento interesams nedelsiant pateikti maksimalų reikalingų riebalų skaičių.

Jei planuojate savarankiškai parašyti planą, tada kūrimo procesas visiškai priklauso nuo jūsų įgūdžių ir norų.

Klausimas Nr. 4. Kodėl kreiptis į konsultacinę įmonę rengti verslo planą, jei galiu tai padaryti pats?

Tai tik apie jūsų žinias ir patirtį. Net jei jūs niekada nesudarėte tokių planų, bet turėtumėte tvirtą patirtį šioje srityje, žinote ir galite atlikti rinkodaros tyrimus, tada galėsite parengti reikiamą dokumentą.

Faktas yra tas, kad investuotojai, bankai, skolintojai jūsų pasiūlymą rimtai vertina tik pirmą kartą. Kiti pranešimai atrodys kaip apgauti ir "skaičių tinka". Štai kodėl jūsų idėja turėtų šaudyti ir "žudyti" auditoriją iš karto.

Jei nesate tikri, kad sukursite tokį projektą, patvirtinkite jį naudodami visus reikalingus tyrimus, statistiką ir kitus duomenis, geriau kreiptis į specialistus. Tai leis idėjai tapti įsikūnijusi, o ne tolimajame dėžte gulėti iki geresnių laikų.

Klausimas Nr. 5. Kokios verslo plano, skirto gauti subsidijas verslo plėtrai, bruožai?

Gavusi subsidijas, tai yra valstybės pagalbą, reikalingi tam tikri koregavimai. Kadangi šiuo atveju investuotojas yra valstybė. biudžetas, būtina kuo išsamesnę informaciją, kad atsakingi pareigūnai galėtų priimti sprendimą, tiksliai žinodami, kur bus lėšos.

Be to, turite įrodyti savo verslo pralaidumą, minimalius pavojus. Tai labiausiai nukreips jus prie skalių. Be to, jums reikia rūpintis savo idėją, pasidomėkite juo.

Kuo daugiau pinigų jūs išleidžiate, tuo daugiau valstybė duos jums.

Taip pat reikės sukurti sukurtų darbo vietų skaičių. Jei pasirinksite prioritetą šioje srityje, jūsų galimybės padidės dar vienu tašku.

Klausimas Nr. 6. Jei planavimas yra toks svarbus, kodėl mažai žmonių iš tikrųjų rašo verslo planą?

Šis teiginys nėra visiškai teisingas. Beveik visos didelės įmonės pradeda bet kokią naują veiklą, sukuriant verslo planą. Taip yra dėl to, kad kiekvienas įspūdingo kapitalo valdytojas supranta, kokios rizikos ir galimybių tenka versle, o kartais tai gali būti geriau numatoma nei pasibaisėtinant rankomis.

Mažasis verslas Rusijoje tiksliai prieštarauja verslo plano kūrimo koncepcijai, tuo pačiu veikdamas savo pačių rizika. Taip yra dėl to, kad tokios verslininkystės praktika šalyje yra gana nauja, o planavimo kultūra dar nėra įgyvendinta pakankamai.

Tuo pačiu metu jau yra tendencija plėsti verslo planavimą, nes neturėdamas laiko pradėti verslą, verslininkas išmoksta uždaryti LLC ar individualų verslininką.

Jei turite kokių nors klausimų, galbūt vaizdo įraše rasite atsakymus į juos: "Kaip parengti verslo planą (sau ir investuotojams)".

7. Išvada

Verslo planas yra labai svarbus kiekvienam verslininkui, norinčiam vystytis ir plėtoti savo verslą. Ji atlieka daugybę svarbių funkcijų, kurių niekas kitas negali daryti kitaip.

Su juo galite užsidirbti finansinę paramą ir atidaryti, plėtoti verslą daug anksčiau nei galite surinkti didelę sumą verslui.

Geras, apgalvotas verslo planas, parašytas be klaidų, investuotojai reaguoja labiausiai, nes jie tai laiko racionalių pajamų metodu su visais išradimais ir aprašytais bėdu.

Be to, dar prieš atidarius instituciją matote, kas jus laukia. Kokia rizika yra įmanoma, kokie sprendimų algoritmai bus tinkami tam tikroje situacijoje. Tai ne tik palanki investuotojo informacija, bet ir reikalingas planas, jei patys atsidursite bėdoje. Galų gale, jei rizikos apskaičiavimas pasirodytų pernelyg bauginantis, galite šiek tiek pakeisti, pertvarkyti bendrąją idėją, kad sumažintumėte riziką.

Gero verslo plano sukūrimas yra puikus sprendimas ieškant investicijų ir kuriant savo algoritmus net sudėtingiausiose verslo situacijose.

Štai kodėl, be jūsų pačių pastangų, verta naudoti "svetimą smegenis". Verslo planas apima daug sekcijų ir skaičiavimų, tyrimų ir žinių, tik sėkmingai atliekant operaciją.

Idealus variantas būtų ištirti visus savo aspektus. Dėl to nepakanka sėdėti ir skaityti atitinkamą literatūrą. Būtina pakeisti socialinį ratą, kreiptis į kursus ir mokymus, rasti specialistų konsultacijoms konkrečiais klausimais. Tik tokiu būdu jūs tikrai galite suprasti padėtį ir išsklaidyti visas savo abejones ir melus.

Verslo planas yra vertas rašyti dėl daugelio priežasčių, tačiau pagrindinis yra aiškus veiksmo algoritmas, pagal kurį jūs galite greitai pereiti iš taško A (jūsų dabartinė padėtis, pilnas vilčių ir baimes) į B tašką (kur jau turėsite savo sėkmingą verslą ir reguliariai gaunant pajamas). Tai pirmasis žingsnis siekiant svajonės ir pasitikėjimo viduriniosios klasės statusu.

Mes turime viską. Linkime jums visokių sėkmės verslui! Mes taip pat būtume dėkingi už jūsų pastabas dėl šio straipsnio, pasidalyti savo nuomone, užduoti klausimus apie paskelbimo temą.

Top