logo

Aš supratau, kad tai tęsis taip ilgai ir neprarastų daugiau laiko - aš paėmiau pirmąją "LLC" veiklą, buhalterį radau tolimoje vietoje, nes ten nebuvo daug pinigų. Po to, kai kalbėjosi su kolega pagrindiniame darbe, radau finansinę paramą ir radau dar vieną verslo partnerį, kuris galų gale paliko įmonę, daugiau apie tai vėliau.

Mes radome nedidelę patalpa nuomai, virtą ten pastatėme, nes ji vis dar buvo kieta, tačiau šildymo nebuvo. Iš brangios mašinos buvo įsigyta už šaltojo metalo kalimo, ir tokius smulkmenos kaip gręžtuvas, balgarka, atsuktuvas, traukiamas iš garažų.

Dažasvydžio klubas tuo metu paėmė daug laiko ir pastangų, o tada visi buvo su gamyba susiję judesiai, todėl turėjau palikti pagrindinę darbo vietą.

Dabar, kai aš įgijau didžiulę 80 kvadratinių metrų produkciją su viena mašina, kurią pasiskolino suvirintojas ir senų rankinių įrankių grupė, susidūriau su tam tikromis užduotimis. Vienas iš jų - pateikti parduotuvę darbą ir pelną. Turint ribotą biudžetą, sunku padaryti, todėl visa reklama buvo pateikta nemokamose interneto svetainėse. Tai jau buvo vasaros pradžia, sezonas, tiesą sakant, yra visiškai sumanęs, o skambučiai prasidėjo, o ne daug, bet buvo.

Bet metalinės konstrukcijos yra visiškai nauja kryptis - turėjau studijuoti temą mano darbo metu. Jie patraukė tiesiai į viską, kas buvo susijusi su metalinėmis konstrukcijomis: angomis, bunkeriais, horizontaliaisiais barais, suolais, talpyklomis. Nuo pirmosios tvarkos jie nupirko vamzdžio lenktuvą, kompresorių, jie sumokėjo už suvirintojo skolą. Sąžiningai, pirmą kartą pakanka tik nuomos ir atlyginimo. Taip buvo iki rudens vidurio, ir ten visi nurodymai nustojo veikti. Jie ištraukė kažką į smulkmenas, dažniausiai savo draugus - pagaminti kažkokią krosnį, ką nors padaryti tvorą ar stalą. Kai dirbo neigiamai - aš neteisingai apskaičiavo priekabą dėl nepatyrimo. Bet sutartis yra sutartis - turėjau tai padaryti ir atiduoti.

Rudenį prasidėjo tikros pinigų problemos, nes jums teko mokėti nuoma kiekvieną mėnesį. Skolos, sukauptos iki gruodžio ir šių metų pradžios, buvo 70 tūkst. Rublių. Dėl to turėjau pasitraukti iš nuomojamos dirbtuvės, rašyti kvitą savo vardu, kad aš asmeniškai atiduosiu pinigus. Partneris šiuo metu nepasirodė keturis mėnesius.

Iš nevilties mes priėmėme užsakymą diegti medines duris į naują pastatą, bet net ten viskas nėra tokia sklandi, aš nekentėiu mokėti 50% darbo, bet kaip paaiškėjo, kad geriau!

Mes radome naują parduotuvę su geromis sąlygomis, minimalią nuomos kainą. Buvo viena sąlyga - turime mokyti šios institucijos studentus. Mokiniai nepasirodė, galų gale mes iškėlėme nuomos, bet ne daug. Naujam sezonui buvo mažai užsakymų, visų pirma iš tų pačių nemokamų svetainių, o vėliau aš pradėjau lėtai investuoti į reklamą. Be to, pasirodė esąs efektyviausias būdas investuoti pinigus į nemokamus skelbimus: paskirstyti, padidinti, įrašyti į atskiras stulpelius. Pirmas geras užsakymas, kurį gavau įvesties grupės gamybai, pelnas buvo tinkamas. Aš nustojau purkšti į visų tipų darbą ir nusprendžiau susikoncentruoti į projekto įvesties grupes. Aš skambindavau į visą įmonių ir asmenų, dalyvaujančių kuriant tokius projektus, sąrašą.

Skambučiai atėjo, entuziazmas taip pat pradėjo augti. Be to, per du mėnesius aš sukūriau svetainę su skelbimais, o žodžiu - puikiai. Svetainė padėjo sukurti draugą, taigi jie ten išgelbėjo. Tam tikrame versle viskas visada virsta vienu ratu - visi žino vienas kitą, o žmonės pradeda kurti savo kontaktus. Sudaryti darbus pagal subrangos sutartį.

Pažymėtina, kad šiame versle vykstanti konkurencija yra beprotiška. Būtina konkuruoti su kaina, kokybe ir savo patirtimi.

Žiemą šiek tiek laiko mes bandėme kurti medines krosneles, židinių kaušelius ir krosnių pokerį - neatsitraukė. Man reikia, kad darbas būtų stacionarus, be dažnų apsilankymų iš gamybos. Čia tik atsirado bendrovė, kuri privalo sumokėti už durų montavimą, prašydama pateikti tam tikrą skaičių mažų formų vaikų žaidimų aikštelėms. Kaip paaiškėjo, jie jau buvo tarpininkai. Jie apskaičiavo darbą, aš jį išsiųsiu kaip komercinį pasiūlymą, ir visa tai vilkėjo, o mėnesį paskambino tiesioginis klientas.

Ji ilgą laiką dirba rinkoje, tačiau dabar jos tiekėjai nebeatitinka terminų. mes dirbome kartu, ir aš pritvirtino jį mažomis formomis - tai buvo sūpynės, karuselės, suolai, horizontalios juostos ir pan. Tai yra, dabar esu įsitraukęs į vaikų žaidimų aikšteles ir įėjimo grupes.

Mano partneris išėjo iš verslo, nes jam trūko laiko, dabar aš pats tobulinu. Užsakymai taip pat buvo iš kitų kompanijų: turėjau sėdėti telefonu, kad nustatytų reikiamus ryšius. Paprastai žmonės neatsisako.

Iš pradžių aš nesvarbu apie didelius pinigus, man reikėjo užimti mano tėvą, taigi ir mintis. Jis padarė keletą klaidų, ne be jo. Pavyzdžiui, iš pradžių jis nebuvo ypač gerai susipažinęs su detalėmis, nes jis šį dalyką nekoreguoja, jis viską išmoko praktikoje.

Pakankamai darbo. Personalas, be mane, turi penkis darbuotojus: vadybininkas, trys suvirintojai ir asistentas. Rasta partnerių tapybos. Taip pat padidėjo metalų kiekis, ir mes jau nuolaidos.

Užsakau metalą iš Čeliabinsko perpardavėjų. Gaminama gera nuolaida iš vieno tiekėjo, pristatoma kartu su pristatymu, viskas įskaičiuota. Apimtis dar neleidžia užsakyti iš augalų, o mano metalas yra viskas kitoks. Aš dažniausiai vartojau skelbimų reikmenis, nes nėra prasmės juos pirkti parduotuvėje - tai atrodo per brangus. Taip, ir lengviau derėtis su asmenimis.

Šiandien įranga jau atsipirko, jau nusipirkome naujų mašinų. Skolos yra uždarytos. Mes darome kai kuriuos dalykus - mes užsakome atsarginių dalių, įsigijome variklius. Šiandien parduotuvė yra pasirengusi gaminti tam tikrus kiekius produktų. Dabar ruošiame katalogą. Mes taip pat patvirtinsime, kad reikalingos visos mokyklos ir darželiai, su kuriais mes planuojame dirbti.

Pasiektas pagreitis, visi darbuotojai laiku gauna atlyginimą. Dabar mes pasiekėme stabilų darbo grafiką, visi procesai buvo pakoreguoti. Seminaro metu buvo 80 kv.m. m, o dabar - 150 kvadratinių metrų. m. Tačiau to nepakanka.

Noriu išsinuomoti kambarį dvigubai didesniam kitam sezonui su savo tapyba ir medienos bei faneros (dar vaikų žaidimų kompleksų, parduotuvių) apdaila ir apdaila.

Apskritai aš supratau du dalykus:

1) geriau neatsemti ir ieškoti motyvacijos;

2) ieškoti galimybių, kai tik įmanoma, jie gali būti labiausiai netikėtose vietose;

3) išleisti pirmąjį pelną vystymuisi, bet ne pačiam;

4) viskas, kas nėra padaryta, padaryta geresnei.

Atverti pelningą produkciją nuo nulio: idėjos verslininkams

Norėdami pradėti gamybą nuo pat pradžių, reikės daug pastangų. Tai yra daug laiko reikalaujantis ir probleminis procesas, kuris reikalauja didelių išlaidų. Rekomenduojama iš anksto apskaičiuoti svarbius verslo projekto duomenis.

Ieškoti veiklos

Pavyzdinio pelningo verslo rūšių pavyzdžių sąrašas:

  • Statybinių medžiagų gamyba iš nulio. Galite atidaryti nedidelę plytų, betono, plieno, plastiko, metalo-plastiko gamyklą. Jūs galite kurti skulptūras iš įvairių medžiagų.
  • Maisto gamyba. Galima atidaryti kepyklą, malūną, vyno degtinę ar mėsos gamyklą, gaminti pusgaminius, ūkius, gaminti varškės sode ar koldūnus.
  • Namų ūkio daiktų kūrimas. Reali atidaryti plastikinių langų, durų, grotelių, baldų, įvairių aksesuarų, indų gamybą.
  • Paslaugų sektorius: taksi, cheminis valymas, dirbtuvės, kirpyklos. Veikla, susijusi su veikla nuo pat pradžių, yra susijusi su tuo, kad neturi pakankamai finansavimo pradinėms investicijoms. Būtina atidaryti gamybą žinomoje veiklos srityje.

Verslo rengimas

Norint sukurti savo verslą nuo pat pradžių, reikia pereiti prie tam tikrų etapų, susijusių su šių organizacinių problemų sprendimu:

  • Idėjų formavimas. Vienos svajonės nepakanka, verslininkui turi būti specialių įgūdžių pasirinktoje pramonėje. Ne visada būtina būti originalu ir kurti naujus dalykus, viskas gali neapsiversti. Tai labiau pagrįsta pasiskolinti tam tikrą populiarią idėją, pridedant šiek tiek asmeninę arba visiškai nukopijuojant mintis.
  • Svarbiausias dalykas yra verslo plano svarstymas ir kūrimas, techninių ir finansinių gamybos detalių išvedimas nuo pat pradžių.
  • Patalpų pasirinkimas. Norėdami atidaryti verslą, priklausomai nuo gamybos rūšies, reikės atsižvelgti į sanitarinių standartų laikymąsi ir GOST. Jei reikia, būtina nustatyti patalpų ir sandėlių plotą.
  • Atlikdami reikiamus dokumentus iš naujo. Iš anksto reikia sužinoti apie savo verslo dokumentus, įvairias licencijas ir sertifikatus. Paruoštas dokumentų paketas pagreitins gamybą. Verslininkas privalo iš anksto išmokti su verslu susijusius įstatymus. Mes neturime pamiršti, kad laiku sumokėsime mokesčius, kad išvengtumėte mokesčių inspekcijos problemų, nes tai padės lengviau pradėti verslą.
  • Ieškoti kvalifikuotų darbuotojų. Norėdami atverti pelną gaunančią įmonę, turite turėti gerus darbuotojus. Tam tikrose įmonėse darbuotojams reikės sanitarinių knygų.
  • Tiekėjų pasirinkimas. Turite reklamuoti savo įmonę, turėti kokybiškus produktus, kad gautumėte nepriekaištingą prekių pardavimo klientų bazę.
  • Reklaminė veikla ir klientų paieška nenuosekliai. Nesuprasdami reklamos technologijų, turėtumėte kreiptis į specialistus, ypač į žmones, susijusius su SMM paslaugomis. Profesionalai padės bendravimo priemonėmis ir produkcijos skatinimu socialiniuose tinkluose. Geriausia taktika bendradarbiaujant su klientais ir kurti savo bazę - suteikti daugiau nei tikėtasi, tada klientai taps nuolatiniai.

Ar verta kurti savo verslą?

Prieš pradėdamas pelningą verslą nuo nulio, būsimasis verslininkas turi užduoti sau klausimus, kurie pateikia bendrą idėją apie savo sugebėjimus. Ne kiekvienas naujokas yra morališkai pasirengęs įgyvendinti verslo idėją. Žemiau yra sėkmingo verslininko vidiniai įsitikinimai:

  • Supratimas apie galimą verslo idėjos praradimą iš naujo ir galimą pelno trūkumą.
  • Nesant verslumo įgūdžių ir pinigų, neįmanoma atidaryti pelningo verslo.
  • Byla negali būti tiriama mėnesį.
  • Verslo su draugu atidarymas ne visada yra gera idėja.

Pagrindiniai "pseudo verslininkų" minčių pavyzdžiai:

  • Verslas yra lengvas. Turime nedelsiant atsisakyti gamybos ir apginti pradinę poziciją.
  • Reputacija yra įgyjama ir nerimą kelia nerimą.
  • Pavargę nuo kvailų viršininkų - noriu atidaryti savo verslą ir parodyti asmeninį nuoseklumą.

Pagrindinis gamybos efektyvumo rodiklis

Kuriant savo produkciją nuo pat pradžių, rekomenduojama apsvarstyti verslo planą, ypač finansinę sudedamąją dalį. Reikėtų atsižvelgti į šias pagrindines sąvokas:

  • Kliento kaina - tam tikra finansavimo suma bendrovei.
  • Vidutinė sąskaita yra apytikris vieno pirkimo dydis. Jis skaičiuojamas paprastu būdu: pajamos padalijamos iš vidutinių sąnaudų.
  • Kaina - minimalios išlaidos, reikalingos produkcijos atidarymui. Žinodamas išlaidas, verslininkas neatsisakys minuso.
  • Pajamos - bendra pajamų suma per tam tikrą laikotarpį.
  • Pelnas - įmonės pelningumo rodiklis. Išlaidos išskaičiuojamos iš įplaukų, verslininko paliktos grynosios pajamos, kurias leidžia jo paties poreikiai.
  • Konversija - bendras planuojamiems veiksmams.
  • Verslininkas turėtų sutelkti dėmesį į pelno didinimą ir vieno kliento išlaidų mažinimą.

Verslo plano paraiška

Verslo planas padės verslininkui sužinoti apie savo pasirengimo lygį, galutinio tikslo suvokimą ir laiptelių seką nuo pat pradžių. Kokybės plano kūrimui yra keletas žingsnių:

  1. Dabartinės situacijos analizė ir visos informacijos rinkimas. Populiariausias analizės tipas yra SSGG. Šis sumažinimas reiškia stipriąsias ir silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes gamybai. Ši analizė leidžia jums sukurti objektyvesnį verslo plano vaizdą nuo pat pradžių.
  2. Skirsnių formulavimas ir aprašymas, įskaitant santrauką, paslaugų spektrą, rinkodaros taktiką, finansinius ir organizacinius planus, ateities tikslus, pasiekimus.
  3. Idėjos įgyvendinimas.

Įmonės atidarymas yra brangus procesas finansiniu ir moraliniu požiūriu.

Tačiau su gebėjimu ir kantrybimu bet kokia gamyba iš naujo bus sėkminga.

"Kaip atidariau metalo dirbtuvę"

Čeliabinskis verslininkas Denisas Vidyakovas - dabar yra laikas, kai mažosios įmonės gali save paskelbti

"Šio verslo konkurencija yra beprotiška, sunku išgyventi. Kita vertus, dabar visos didelės šios srities bendrovės sumažino savo apyvartą dėl šalies ekonominio nestabilumo ir atėjo laikas, kai mažos įmonės gali save paskelbti".

"Iš tiesų, jūs galite užsidirbti, jei turite tikslą ir aiškiai suprantate, ką darai".

Kas mus pašaukia nesąžiningi prekybininkai. Siaubinga tiesa iš raudonių gamintojo, apie kurią visi turėtų žinoti!

Koldūnai yra vienas iš populiariausių patiekalų mūsų šalyje, o jų gamyba yra gana pelningas verslas. Atrodytų, kad visos šių gaminių gamyboje naudojamos nišos yra užimtos, o su nauju prekės ženklu dabartinė konkurencija negali būti pasiekta. Ar yra galimybė sėkmingai verstis kliūtimi? Kaip pradėti ir kaip įveikti konkurenciją? Visi šie klausimai bus atsakyti mūsų kito apklausiamo asmens.

"Reconomica" kalbėjo su koldūnų gamintoju, kuris ribotam biudžetui ir per trumpą laiką sugebėjo laimėti dalį savo miesto rinkos. Jaunasis verslininkas iš Astrakhanas pradėjo savo karjerą iš apačios, dirba kaip krautuvas maisto produktų rinkoje ir šiuo metu užima gerą vietą tarp kokybiškų gamintojų.

Verslininkas mums pasakojo apie savo sėkmės istoriją ir atskleidė mums keletą paslapčių apie tai, ką ieškoti renkantis šaldytus maisto produktus (ir yra daug įdomiau apie produktų kokybę Rusijos maisto rinkoje). Be to, skaitytojai turi galimybę pažvelgti į violetinių vaisių gamybą iš viduje, o tai bus keletas atskleidimų, ir ši informacija sukels šoką.

Verslui be rankų nieko nereikia daryti! Kur aš pradėjau

Sveikinimai visiems. Mano vardas Maratas, aš 27 metai, ir aš gyvenu Astrachanėje. Aš gaminu užšaldytus greito maisto. Mano produktai yra aukštos kokybės ir prieinama kaina.

Štai kaip prasidėjo mano karjera.

Šiame straipsnyje aš jums pasakysiu, kaip sugebėjau eiti iš reguliaraus krautuvo verslininkui, kuriam priklauso nedidelis gamybos dirbtuvės, turinčios moderniausią įrangą. Šiuo metu aš turiu 8 žmonių, kurie patenkinti savo darbo vieta.

Aš pradėjau kaip krautuvas ir jaučiuosi laisvai tai daryti!

Jis pradėjo savo karjerą vietos miesto rinkoje, paprastam krautuvui. Aš atėjau iš armijos, nebuvo jokio darbo, ir aš nusprendžiau laikinai dirbti kaip krautuvas. Aš pakroviau viską nuo grūdų iki mėsos. Ši profesija atrodė nepaprastai prestižinė, bet aš uždirbo savo tūkstantį - pusantros dienos. Dažnai reikėjo likti naktį pakrauti, ir tai buvo papildoma darbo užmokestis. Maždaug aš įsitraukiau į šį verslą, ir aš netgi pradėjau sugebėti kaupti šiek tiek pinigų.

Daugiau kaip metus dirbu kaip krautuvas. Aš nesudariau darbo sutarčių su rinkos administracija, tačiau tiesiogiai derėjau su verslininkais. Tuo pačiu metu dirbu keliose parduotuvėse. Tai buvo sunku, bet visada turėjau laiko. Aš taip pat dirbu su dviem prekybiniais paviljonais, kurie parduoda mėsą.

Nuo variklių iki katerių

Kai vieno iš mėsos paviljonų savininkas man paskambino ir paprašė manęs greitai važiuoti. Paaiškėjo, kad gegužės mėn. Atostogų išvakarėse jo kateris susirgo dar vienu girtuokliavimu ir nenorėjo dirbti. Tai dažnai įvyksta prekyboje. Ji paprašė man riekėti mėsos, nes prie skaitiklio buvo linija ir niekas su juo nebegalėjo dirbti.

Aš bandiau mėsa pjaustyti anksčiau, tačiau tokiu tempu man tai nereikėjo. Pirkėjai reikalavo leisti jiems išvykti. Abejotinai reikėjo atsisakyti ir tiesiog atlikti darbą. Mano gyvenime pradėjau naują darbą - pjaustyti mėsą.

Pirmieji mano gabalai buvo netolygūs, tačiau per dvi valandas aš jį pakabu, nustojau kirsti kirvį ir mėsą iš mano rankų, ir kažkas netgi pradėjo pasirodyti.

Pirmoji darbo diena su pjaustytuvu man nustebino

Kadangi mėsa buvo gera, o šiuose šventėse susirinko daug klientų, visos keturios skerdenos buvo parduotos iki vakaro.

Atėjo vakaras, mėsa buvo parduota, skaitikliai buvo tušti, ir atėjo laikas mokėti už mano darbą. Faktas yra tas, kad mėsos gavėjas gauna 7 rublius už kiekvieną susmulkintą kilogramą. Aš pjaustyti keturias skerdenos, o iš viso svoris pasirodė 465 kilogramai. Atlyginimas per dieną siekė 3225 rublių. Tai daugiau nei gera. Žinoma, tą dieną buvau labai pavargau, mano rankos skaudėjo nuo įpročio, bet tai verta.

Taigi nusprendžiau savo būsimą profesiją - dirbti su mėsos produktais.

Tada aš tvirtai nusprendžiau sužinoti, kaip kapoti mėsą. Aš dažnai pradėjau keisti skirtingų taškų pjovimo mašinas ir užsidirbti daugiau. Įprastomis dienomis mėsa iš taško buvo parduota mažiau, maždaug nuo 100 iki 150 kilogramų, tačiau vienu metu galėčiau vienu metu aptarnauti kelias prekybines vietas. Mano pajamos rinkoje nuolat viršijo 2000 rublių per dieną, manant, kad galėčiau eiti po trejų pietų.

Palaipsniui aš paversiu profesionaliu pjaustytuvu. Mėsos verslas viską sukėlė, o aš netgi pradėjau savo smulkaus verslo. Labai gerai studijavau rinkos gyvenimą ir tiksliai žinojo, kur pirkti, kada ir kaip parduoti mėsą. Aš tiesiog turėjau atidaryti savo parduotuvę.

Mėsos taškas miesto rinkoje yra mano pirmasis verslas.

Pirmieji žingsniai mėsos versle

Man reikia dokumentų, skirtų prekybos vietos ir šaldytuvo nuomai, ir aš padariau save PI. Tai man kainavo 3500 rublių. Sanitarinė knyga ir kai kurie kiti dokumentai buvo išleisti dar 2700 rublių. Būtinos įrangos - ir tai yra krepšelis, pjovimo agregatas, kirvis ir skalės - man kainavo dar 16 000 rublių. Aš įsigijo visą naudojamą inventorių.

Aš bandžiau dirbti taip, kad neturėjau jokių problemų.

Prekybos vietos nuoma rinkoje kainavo 6000 rublių, o maža šaldytuvo nuoma - dar 3000 rublių per mėnesį. Apskaitos paslaugos kainuos dar 4000 rublių per ketvirtį. Atskaitymai sumažėjo nuo 6000 iki 8000 per ketvirtį.

Mokesčių ataskaitoms aš nepraleidau didelių prekių kiekio ir maždaug kasmet atskaičiuoda ne daugiau kaip 10 000 rublių. Visi bando palikti mokesčius. Mokesčių patikrinimai yra retai, ir dažniausiai jie atliekami pagal klientų skundus, arba kai kas nors pasitiki konkurentu. Aš bandžiau dirbti taip, kad neturėjau jokių problemų.

Mano pirmasis verslas buvo gana sėkmingas. Aš bandžiau parduoti ne mažiau kaip 100 kilogramų mėsos per dieną, o už šį pardavimą nusipirkau daugiau kaip 3000 rublių. Aš specializavau pardavimo jautienos. Mažmeninė prekyba šia mėsa yra 30-50 rublių už kilogramą (bet kuriuo atveju mūsų regione). Aš pjaunau ir parduodu save, todėl aš sutaupiau pardavinėją ir pjaustytuvą. Be to, aš taip pat tarnavau kaimyninių taškų ir gavau papildomų pajamų iš jų. Verslas nuėjo, verslas vystėsi, ir aš įgijau naujų pažįstamų.

Aš pastebėjau kažkieno verslo ir pradėjau jį analizuoti

Kai susipažinęs su vadinosiomis raudonimis. Tai buvo tokia verslininkų kaltė, kuri užsiėmė koldūnų paleidimu. Šie koldūnai kiekvieną dieną pirko mėsą savo produktams. Tačiau neapsiribojant, kaip daugelis gali galvoti, bet pats pigiausias, kuris yra rinkoje.

Mūsų miesto siaubai

Kai kuriems, tai bus atradimas, tačiau manau, kad ir Astrachanės lentynose, ir kituose miestuose parduodami mėsos atliekų koldūnai.

Nesvarbu, kokia baisu tai gali pasirodyti, tačiau įdaroje yra būtent tai, kas nėra parduodama iš skaitiklio, nešioja ir praranda savo pristatymą. Įdarą koldūnai tokie "delikatesai", kaip mėsą iš galvos, kirkšnis, filmas, viskas, kas nėra parduodamas per skaitiklį per kelias dienas ir su nuolaida dėl to, kad gali būti prarasta.

Mažos kokybės koldūnai yra parduotuvių užtvindymas.

Jei šie žmonės duos laisvę, jie ką nors padarys koldūnuose

Bet tai nėra blogiausia. Labiausiai baisiausi žmonės yra mėsininkai, kurie bando apgauti pelmenchikus ir parduoti juos jau sugadintą mėsą, plauti ją prieš kalio permanganatą, pašalinti kvapą. Šios gudrybės yra labai dažnas ir nebrangūs koldūnai parduotuvėje, paaiškėja, kad visi santechnikos standartai turėtų būti į šiukšlių dėžę.

Ką reikia žinoti apie mėsos pusgaminius. Nedidelis ekskursija į didelę gamybą

Ir aš netgi bijojau įsivaizduoti, kas vyksta tose įmonėse, kuriose naudojama maisto chemija. Mėsą ten gali pakeisti kita medžiaga. Tai yra plačiai paplitusi maisto pramonėje, ir tai lengva tai įrodyti lyginant dešros ar dešrelių kainą su mėsos pirkimo kaina.

Ką buvo pripratę skaičiuoti koldūnus - tai gražiai supakuotas šunų maistas!

Žaliavos negali būti pigesnės už galutinį produktą. Jei dešra, dešros ar mėsos mažesnė nei mėsos kaina, jūs turėtumėte būti pasirengę užtikrinti, kad jūs valgote tualetinio popieriaus sumaišyti su kiauliena odos ir skonio stipriklių. Informacijoje pasakysiu: jei vištienos dešra ar naminių paukščių mėsa, tai nereiškia, kad paukštis, prieš perdirbdamas į menkes, išmes iš kaulų ir atskiria mėsą. Ši procedūra yra brangi. Gamintojas lengviau paversti įdaru į pastą, naudodamas trinties distiliavimo metodą per pramoninę mėsmalę. Tai paaiškina, kad kiaušiniuose esama kiaušinių, o ne mėsos.

Bet mūsų koldūnai nenaudoja chemijos - dėl to, kad trūksta išsilavinimo, jie tiesiog nušlavė viską, kas turėtų būti pašalinta netrukus.

Naujo verslo planavimas. Įmonės verslo planas, skirtas vaistažolių gamybai

Ilgą laiką stebėjau "Ravioli" gamintojus ir bandžiau apskaičiuoti jų naudą. Jų koldūnai buvo parduodami vidutinio kainų segmente ir išaugo po tų, kurie buvo parduodami didelėse parduotuvėse.

Jei kalbate (ir skambinate daiktais pagal savo vardus), tada tinkle koldūnai vietoj užpildymo - pastos chemijos, o tiems, kurie parduodami pagal namų pavidalą, vis dar valgyti mėsą, žinoma, blogiausia, bet vis dar mėsa.

Naminiai koldūnai, ne todėl, kad jie yra suformuoti su meile, bet todėl, kad nėra įrangos

Homemade šie koldūnai yra vadinami dėl to, kad žmonės iš Centrinės Azijos juos formuoja rankiniu būdu. Tai taip pat naudinga darbdaviui, jis sutaupo brangios įrangos pirkimo, ir rankinis modeliavimas gali būti išduotas naminiams koldūnams.

Ši situacija yra beveik visų vietos lygio mini parduotuvių. Produktų kokybė palieka daug norimų rezultatų. Galbūt verslininkai yra laimingi gaminti aukštos kokybės produktus ir didžiuotis jomis, tačiau gyventojų perkamoji galia yra maža, o kartais netinkamas produktas tinka visiems gamintojams ir galutiniams vartotojams.

Loginiai argumentai

Sužinojusi pakankamai informacijos, aš pradėjau galvoti apie savo verslo plėtrą. Aš taip pasakiau: turiu tiekėjų mėsos, mėsos produktų laikymo šaldytuvą ir pardavimo vietą. Galėčiau nusipirkti žaliavų pigesnes ir priimtinos kokybės. Aš neturiu atliekų, nes galėčiau parduoti visus likusius gaminius iš mano požiūriu. Tokių seminarų pelningumas svyravo nuo 30 iki 70%. Aš galėčiau išlaikyti šį pelningumą, tačiau gerokai pagerinti produktų kokybę dėl to, kad galėčiau tiesiogiai įsigyti žaliavų.

Aš pradėjau parengti trumpą verslo planą, ir tai iš to kilo.

Dumpling machine - pagrindinis vienetas mano parduotuvėje.

Kepyklų parduotuvės įrangos kaina. Konkretūs skaičiai

Reikalinga įranga:

  • Gazelė su termobudu naudota - 160 000 rublių.
  • Kepimo mašina JGL-120 - 130 000 rublių.
  • Mėsmalė yra profesionali, produktyvumas - 100 kg. per valandą - 32 000 rublių.
  • Testome už "L4-XTV" prekės ženklo staigią tešlą, kurio našumas yra 60 kg. per valandą - 84 800 rublių.
  • POZIS FV 115, 4 šaldikliai - 60 000 rublių.
  • Šaldytuvas - 22 000 rublių.
  • Fotoaparato šoko šaldymo įranga su įrengimu - 110 000 rublių.
  • Nerūdijančio plieno stalai - 4 vienetai. - 14 000 rublių.
  • Vienkartinės stalelės ir kitas inventorius - 15 000 rublių.
  • Kriauklės, vandentiekio ir tt - 13 000 rublių.
  • Elektroninės svarstyklės, didelės ir mažos - 19 000 rublių.
  • Kitos išlaidos, baldai, spintos, spintelės - 20 000 rublių.
  • Vaizdo stebėjimo sistema - 44 000 rublių.
  • Patalpų remontas ir įrengimas, kad jis atitiktų sanitarinę išvaizdą - 150 000 rublių.

Suma, kurią planuoju išleisti patalpų remontui, atvedė už 150 kvadratinių metrų plotą. Tai apima plyteles tose vietose, kur tai reikalinga, gipso, sienų ir lubų dažymo vandens pagrindu dažais.

Vienkartinių išlaidų suma siekė 873 000 rublių. Tai yra įprasta suma, nes regione buvo parduotos kelios koldūnų parduotuvės, kurių kaina viršijo 1 000 000 rublių.

Tiesa, neturėjau pakavimo ir pakavimo mašinos, bet nusprendžiau, kad kol kas nereikėjo. Faktas yra tai, kad prekės ženklo registracija kainuoja apie 400 000 rublių, ir iki šiol aš negalėjau to sau leisti.

Geras personalas - pusė įmonės sėkmės

Tada aš turėjau sutelkti dėmesį į personalo planavimą personalui, reikalingam norint normaliai funkcionuoti kalyklos parduotuvę. Mano akcentas buvo tai, kad nusprendžiau samdyti technologą, kuris supras šią užduotį. Ir užduotis buvo: nuolatos nuolat išlaikyti aukštą produktų kokybę.

Kaip patyręs mėsininkas, žinau, kad visi mėsos produktai, kurie yra rinkoje, yra populiari, nes gamintojas sąžiningai atlieka savo darbą pradiniame gamybos etape.

Gera komanda yra pusė sėkmės.

Jūs niekada neleiskite parduotuvėje dirbti savarankiškai!

Paprastai visa maisto verslas yra labai paprastas. Jei produktai yra valgomi ir skanu, tada jie paims. Bus imamasi tol, kol gamintojas kontroliuos visą procesą, o produktas išliks stabilios kokybės. Niekas nenori eksperimentuoti su maistu. Jei žmogus patiria produktą vieną kartą ir negrįžta, jis visada parduodamas, kol kokybė blogės.

Tai atrodytų idilia, ir niekas negali trukdyti uždirbti pinigus, bet praktika rodo kažką kito. Kai produktas pradeda plisti, kišasi kiti veiksniai - vagystė ir aplaidumas.

Jei, pavyzdžiui, 500 kilogramų mėsos perdirbamos darbo dienomis, o 50 iš jų yra pavogtos darbuotojų, tai reiškia, kad koldūnai bus neveiksmingi 10%. Jis iš karto jaučia pirkėją. Jei į minkymo mašiną nepateks reikiamo kiaušinių skaičiaus, tada vietoj sultinio į keptuvę pirkėjas turės lipnią skystį ir tokius koldūnus negalėsite pridėti prie sriubos.

Gera tešla turėtų būti gelsva. Tai reiškia, kad tai susiję su technologijomis.

Po tokių incidentų visada sumažės pardavimai.

Todėl produktams palikti atsakingas asmuo yra reikalingas gamybai. Daugelis padarė klaidą paskyrus vieną iš darbuotojų, atsakingų už gamybos procesą. Paprastas darbuotojas, net geriausias, nesugebės įveikti šios pareigos.

Aš bandžiau sudaryti valstybę pagal visas geros gamybos taisykles.

Be to, reikalingas darbuotojų plymenny parduotuvė su atlyginimais:

  • Technologas, jis yra gamybos vadovas - 35 000 rublių.
  • Vairuotojas - ekspeditorius - 20 000 rublių.
  • Mėsos kombainas, mėsos kombainas - 23 000 rublių.
  • Tešlos kombainas - 23 000 rublių.
  • Svogūnai ir morkos smulkintai mėsai, meistrai - 18 000 rublių.
  • Kukuruzatoriaus operatorius - 26 000 rublių.
  • Pakuotojas - 18 000 rublių.
  • Buhalteris - 22 000 rublių.

Mėnesinių išlaidų suma siekė 185 000 rublių. Į šią sumą buvo pridėta nuoma už 20 000 rublių per mėnesį. Iš viso už projekto pradžią, mėnesio pirmojo mokėjimo, suma buvo 1 078 000 rublių, neįskaitant elektros energijos ir kitų išlaidų. Suma yra gana rimta, ir jei buvau investuotojas, kuris nežino šio verslo, galėčiau galvoti, tačiau keletą metų dirbau su mėsos produktais ir žinojo, kad pavyks.

Šiek tiek apie pelėsių ir medvilnės pusgaminių gamybą

Idealiu atveju, šviežių šaldytų produktų pelningumas svyruoja nuo 30 iki 70%. Normaliam kramtymo parduotuvės veikimui man teko pagaminti ne mažiau kaip 600 kg. koldūnai per dieną. Tai buvo 12 600 kilogramų per mėnesį, atsižvelgiant į penkių dienų darbo savaitę.

Žaliavos kaina kilogramui koldūnų pagal mano technologiją yra 146 rubliai - atsižvelgiant į pirmosios rūšies jautienos ir kiaulienos panaudojimą. Ant pakuotės ir etiketės paimta dar 2 rubliai už kilogramą. Krepšelio, sveriančio 0,5 kg, pakuotės didmeninė kaina. buvo 90 rublių. Pasirodo, kad su kilogramu koldūnų turėjau 34 rublių pelną. Tai buvo purvinas pelnas, ir jis vis tiek turėjo mokėti darbo užmokestį.

Kiek pajamų išlieka grynasis pelnas

Visiškai realizuojant visą mėnesio partiją, pelnas turėtų būti 428 000 rublių. Kadangi apskaičiavimas buvo atliktas remiantis žaliavų gamybos sąnaudomis, darbuotojams buvo įmanoma sumokėti tik darbo užmokestį, kuris sudarė 185 000 rublių per mėnesį, taip pat mokėjo mokesčius, transportavimo išlaidas, nuomos mokesčius ir elektros energiją. Papildomas išlaidas papildė apie 60 000 rublių per mėnesį.

Mano skaičiavimais, kumpio parduotuvė turėtų būti nuo 150 iki 180 tūkstančių rublių. Tai yra geras rezultatas, nes seminaras turėtų dirbti savarankiškai, be mano dalyvavimo. Mano dalyvavimas turėtų būti atliekamas tik per pirmuosius šešis seminaro mėnesius, tada turėdavo įdarbinti du pardavimų atstovai, norėdami parduoti produktus ir išplėsti prekybos tinklą.

Raudonių gamybos pradžia

Po visų skaičiavimų nusprendžiau pradėti verslą. Dėl to man praėjo du mėnesiai. Aš nusprendžiau atidaryti seminarą spalio mėnesį. Šiuo metu daržovių sezonas jau baigiasi, prasideda geri mėsos produktų pardavimai.

Kaip planuota, buvo paruošta dirbtuvės, kurioje įrengta įranga ir darbuotojų darbuotojai.

Apie rinkodarą - kaip rasti pardavimų naujiems produktams

Aš pradėjau nerimauti dėl pardavimo iš anksto. Aš keliaudamas į daugelį parduotuvių ir mažmeninės prekybos tinklų, siekdamas derėtis dėl produktų pardavimo. Platintojams buvo vienas pasiūlymas - jie gaus prekes, kurios nebus dedamos lentynose, o produktų kaina bus tokia pati kaip kitų verslininkų. Daugelis sutiko su šiomis sąlygomis ir nusprendė įsigyti bandomąją partiją.

Pirmoji produktų partija

Atėjo atvėrimo diena, įranga buvo išbandyta ir pradėta gaminti. Pirmąją dieną mes pagaminome 350 kg. koldūnai. Dėl gamybos sureguliavimo gamybos proceso metu buvo keli stotelės.

Antrą dieną mes jau pasiekėme 600 kg darbo planą. Tai buvo dienos norma, ir nereikėjo ją viršyti. Beveik tona produktų, kaupiamų šaldikliuose.

Prekių pristatymas ir laukimas paraiškų

Per kelias dienas sustojo gaminti prekes ir laukti pirmųjų užsakymų iš parduotuvių. Aš pristatiau pirmąją partiją daugiau nei 25 parduotuvėse. Beveik visos prekės turėjo būti parduodamos pardavimui. Atėjo nuobodus laukimas.

Buvau įsitikinęs dėl savo produkto, nes, be geros kokybės koldionų, kiekvienai pakuotei buvo pridėti prieskoniai virimui. Tai atrodė patraukliai ir buvo labai patogu pirkėjui. Šis pakuotės siūlomo gamybos technologo metodas. Tai, žinoma, sukėlė tam tikrų išlaidų, bet taip pat suteikė pranašumą prieš konkurentus.

Kokybiškas produktas yra raktas į bet kurio verslo sėkmę.

Kaip tikėjausi, beveik visos parduotuvės pateikė paraišką dėl prekių. Gamyba buvo atnaujinta ir pradėta dirbti pagal nustatytą planą.

Naujo verslo pradžia praėjo be staigmenų.

Aš padariau viską, kaip suplanuota. Patirtis rinkoje padėjo man nedelsiant pradėti uždirbti. Aš žinou viską apie konkurentus ir panaudojo visas su jais susikaupusias žinias.

Gamybos plėtra

Norint sėkmingiau parduoti prekes ir netaikyti prekių pasidalijimo į parduotuves, nusprendžiau išsinuomoti mažmeninės prekybos parduotuvę didmeninės prekybos parduotuvėse. Toks žingsnis reikalavo papildomos 90 000 rublių investicijos. Šie pinigai buvo reikalingi krūtinės šaldytuvams įsigyti ir reikiamai įrangai įsigyti.

Aš iškėliau planą iki 800 kilogramų per pamainą. Tai buvo beveik didžiausia vieneto galia.

Įgyvendinimas taip pat atitiko šiuos rodiklius.

Viskas paprasta maisto gamyboje

Po trijų mėnesių darbo mano koldūnai žinojo visą miestą. Tai tapo gana populiarus produktas. Aš atskleisiu šiek tiek pasisekimo mano sėkmei - gaminant produktus tu arba užsidirbk iš karto, ar ne. Jei produktas yra skanu, jis iškart tampa populiarus, todėl jis bus nedelsiant parduotas. Gana lengva užsisakyti pavadinimą geros kokybės ir nebrangios kainos, vėliau šį lygį sunku išlaikyti. Pirkėjai nebus atleisti, jei dėl kokios nors priežasties produktas bus rodomas nevalgomoje formoje lentynose.

Ką daryti yra visiškai neįmanoma

Jei produktas pasirodys sutrikęs - dėl žmogaus veiksnio ar dėl įrangos gedimo, geriau jį išmesti. Šiais momentais negalite būti godus ir parduoti juos su nuolaida.

Keletą kartų iš šunų prieglaudos išvedžiau didelius koldūnų partijas. Tai labai brangu, bet geriau prarasti 50 000 rublių vieną kartą nei klientų pasitikėjimas.

Teisingas skaičiavimas - sėkmingas verslas

Dabar mano verslas yra stabili. Rezultatas yra pagal planą, o pardavimai nėra toli nuo gamybos. Aš padidinu atlyginimą savo darbuotojams, nes gamybos planas padidėjo, todėl padidėjo darbuotojų apkrova.

Dabar aš galvoju apie prekės ženklo įsigijimą ir patekimą į kitas rinkas regione.

Kur pradėti

Drabužių verslas, kaip ir olimpinis medalis, turi dvi puses. Priekinė, priekinė dalis yra blizgančių žurnalų ar vitrinų reklama, kurioje šiltos stilingos švarkelės įsitaiso taip pat ir manekenuose.

Bet visa tai būtų tiesiog neįmanoma be trūkumų - siuvimo gamyba. Šio galo herojai - dizaineriai, siuvėjai, kateriai - dirba parduotuvėse, gaminančios lygias linijas taip, kad striukė gali būti parduodama.

Kodėl drabužių gamintojai atidaro savo siuvimo gamybą? Kiek tai kainuoja? Ir kaip viską organizuoti teisingai ir išmintingai?

Kai mes kalbame apie siuvimo gamybą, galimi du scenarijai. Pirmuoju atveju verslininkas perka įrangą, samdo darbuotojus ir renka užsakymus iš įvairių dizainerių, įmonių ir netgi kitų gamintojų, kurie neturi galimybių išspausti visko, ko jiems reikia. Šiuo atveju nėra jokio klausimo apie savo drabužių ir prekės ženklo kūrimą, nereikia galvoti apie tai, kaip parduoti produktus.

Antrasis atvejis - ir tai tik mano situacija - reiškia, kad pirmiausia bus gaminami produktai, ištirti jų paklausa ir rasti platinimo kanalai, ir tik tada bus pradėta gaminti savo gamyklą.

Abiejų tipų gamyba gali veikti simbiozėje, ir kiekvienas kelias turi tiek pliusus, tiek minusus. Pradėjus gamybą, kuri dirba su užsakymais, jums reikės didelių investicijų ir fiksuotų išlaidų. Be to, antrasis būdas yra tas, kad nėra jokių fiksuotų išlaidų. Bet tuo pat metu jūs negalite kontroliuoti gamybos proceso ir užsakymų laiko iš atlikėjų.

Jei būtų gamyklos, kurios buvo imtasi tiksliai laiku ir pagamintų aukštos kokybės produktus, aš neatleisiu savo produkcijos.

Jei nuspręsite ne tik atidaryti siuvimo gamybą, kuri priima užsakymus, bet ir planuosite sukurti savo prekės ženklą ir siūti gaminius pagal savo modelius, turėsite nuspręsti, ką siūti ir kokią auditoriją dirbti.

Kai aš pradėjau Šiaurės vakarėlius, gamyba nebuvo tokia, o pagrindinė užduotis buvo sukurti modelį, modelius. Su šiais modeliais mes nuėjome į gamybą ir užsisakėme gamybinę partiją. Dėl to, kad nebuvo didelės produkcijos, dėmesį sutelkėme į paklausą. Iš pradžių jie siuvinėja švarkus masinei auditorijai ir parduoda juos per internetinę parduotuvę. Problema ta, kad buvo sunku reklamuoti tokius produktus. Tuo metu kalbėjau su keliaujančiais žmonėmis. Todėl vieną kartą maniau, kad būtų gerai, kad tokiems žmonėms būtų tiesiogiai pagaminti striukes. Taigi buvo įmanoma pasiekti siauresnę tikslinę auditoriją, kuriai buvo lengviau perduoti informaciją apie mūsų drabužius.

Netinkamas tikslinės auditorijos pasirinkimas ir nepakankamas supratimas apie savo prioritetus gali panaikinti visą jūsų verslą. Daugelis striukių gamintojų buvo uždaryti tik todėl, kad juose daugiausia dėmesio buvo skiriama madingam ir besiūlėjimui jauniems žmonėms. Tai buvo kelias į niekur, nes jauni žmonės labiau linkę patekti į rinką ir nusipirkti save kaip padirbtą, bet gerai žinomą prekės ženklą, o ne aukštos kokybės drabužius pagal mažai žinomą prekės ženklą.

Aš iš karto nusprendžiau eiti kitu keliu ir pasirinkiau save vyresnę auditoriją - 30-40 metų. Tai yra tie žmonės, kurie nebevaldo drabužių žymes. Svarbu, kad produktai būtų aukštos kokybės ir patogūs. Šiek tiek vėliau mes šiek tiek perorientavome sau, o dabar mes siuvame drabužius pirmiesiems keliaujant, bet mes taip pat turime miestų švarkų modelius.

Turėkite omenyje, kad didelių gaminių partijos siuvimas nėra iš karto vertas. Pradedantiesiems geriau padaryti nedaug produktų ir pamatyti, kaip jie bus parduodami. Eiti

Pasirenkę tikslinę auditoriją ir produktus, turite galvoti apie platinimo kanalus. Pvz., Galite parduoti savo produktus tiek didmenininkams, kurie jau perparduoda juos savo parduotuvėse, tiek mažmeniniams klientams per savo parduotuvių tinklą arba internetinę parduotuvę su pristatymu. Mes naudojame abu metodus mūsų praktikoje. Tačiau pagrindinis dėmesys skiriamas mažmeniniams klientams.

Pradedant gaminti savo produkciją verta spontaniškai. Idealiai tinka, jei jau turite tam tikrą patirtį drabužių pramonėje ar lengvojoje pramonėje, verslumo patirtimi. Tokiu atveju jūs turėsite idėją apie darbą ir tam tikrus ryšius šioje aplinkoje. Patartina šnipinėti, kaip kurti darbą su kitais gamintojais. Be to, turėtumėte nedelsdami įtraukti į savo profesionalų komandą, kuriam būtų patikėta išspręsti labai specializuotus klausimus, kuriuose esate ne visiškai kompetentingi. Geri technologai, dizaineriai ir gamybos direktoriai sutaupys jus nuo galvos skausmo.

Investicijų suma daugiausia priklausys nuo to, kokio tipo produkcijos norite. Jei planuojate paprasčiausiai priimti užsakymus iš kitų, naudodamiesi žaliavomis, kurias tiekia klientas, jums reikia ne mažiau kaip 20-30 mašinų, kad būtų pakankamai produkcijos. Mažais kiekiais tokia siuvimo gamyba nebus pelninga.

Be 20 paprastų siuvimo mašinų, reikės dar 10 skirtingų prietaisų: pertvarų, mygtukų ir kniedinių mašinų ir pan. Tokių įrankių kainos gali būti labai skirtingos, tačiau galima tikėtis vidutiniškai 15 tūkstančių rublių naudoto automobilio. Jei dirbate su žaliavomis, medžiagomis, medžiagomis, siūlėmis, reikmenimis ir kitais reikalingais daiktais, klientas jus suteiks, todėl šis išlaidų punktas yra pašalintas.

Tačiau nepamirškite, kad darbuotojai turės mokėti darbo užmokestį nuo pirmosios gamybos pradžios dienos ir, greičiausiai, iš pradžių nebus didelių užsakymų.

Didžiausia bet kokios gamybos problema yra pastovios išlaidos.

Jūs galite ne tik atleisti valstybę, kai nėra užsakymų. Labai sunku rasti gerų siuvėjų ir kitų specialistų. Todėl pageidautina, kad pirmą kartą turėtumėte tam tikrą finansinę pagalvę, leidžiančią jums mokėti atlyginimus darbuotojams. Iš viso, šios sistemos paleidimui reikės apie 2 mln. Rublių. Ši suma bus pakankama, jei užsakymai bus iš karto.

Jei planuojate dirbti pagal schemą, kai prekės yra sukurtos pirmą kartą, investicijų suma gali būti savavališkai skirtinga. Pavyzdžiui, galite sukurti kietą striukę ar marškinėlę, išleisdama apie 15 tūkst. Rublių. Po to galite užsisakyti nedidelę bandymo partiją - 20-30 produktų - trečiosios šalies gamyboje ir pabandykite ją parduoti. Tokiu atveju investicijoms reikės ne tiek, kiek galite padidinti gamybą ir pradėti savo gamybą vėliau.

Atskiras išlaidų punktas - reklama ir PR. Ir čia reklamos kiekis taip pat gali būti labai skirtingas. Pirma, šio straipsnio išlaidos priklausys nuo jūsų pasirinktos darbo schemos ir, atitinkamai, į kokią auditoriją vadovausitės. Jei siuvuosite užsakymą, turėsite ieškoti būdų, kaip išsirinkti potencialius klientus. Ir čia viskas nėra tokia brangi: galite pateikti komercinius pasiūlymus ir siųsti juos potencialiems klientams, apšviesti specializuotas svetaines ir tt Plataus masto reklamos kampanija nėra būtina.

Bet jei kalbame apie savo prekės ženklo reklamą, jums reikia perduoti informaciją apie save platesnei auditorijai, ir čia turėsite naudoti kitus kanalus. Bet net ir šiuo atveju galite efektyviai reklamuoti nedideliu biudžetu.

Aš išrinkau gana siaurą auditoriją - keliautojus - ir pradėjau veikti per ją. Išsiuvinėta bandomoji švarkų partija ir platinama žmonėms, kurie aktyviai keliauja ir yra žinomi tam tikruose ratuose. Jie pradėjo paminėti mūsų produktus savo tinklaraščiuose, įkelti nuotraukas. Bet realus laimėjimas įvyko po to, kai vienas dienoraščių dalyvis kalbėjo apie striukes.

Pokalbis buvo ne tiek apie švarkes kaip apie verslą, o svečias paprašė leidimo įrašyti pokalbį įrašymo įrenginyje. Po to jis savo dienoraštyje paskelbė pokalbio įrašą. Buvau nustebęs, kad įrašas gavo daug teigiamų atsiliepimų. Po šio paskelbimo aš pradėjau gauti pasiūlymus dėl bendradarbiavimo iš federalinių laikraščių ir televizijos kanalų. Taigi, šauniausia mano prekės ženklo PR dalis man kainavo beveik nieko.

Vienu ar kitu būdu verslininkas kelia klausimą, kur gauti pinigus savo gamybai pradėti. Galų gale 2 milijonai rublių kelyje nėra meluojantys. Pirmoji mintis yra gauti paskolą, tačiau šiandienos sąlygomis paskolos vis dažniau virsta akmeniu, kuris skleidžia verslą.

Protingiausias būdas yra laipsniškas finansavimas. Tai gana realisti surinkti porą šimtų tūkstančių rublių, ir jūs galite pradėti kažką iš šios sumos. Ši schema geriausiai naudojama, jei paleisti savo prekės ženklą.

Šią schemą labai sunku taikyti siuvimo gamybai iš kliento tiekiamų žaliavų. Todėl verta bandyti pritraukti investuotoją, pavyzdžiui, pažadėdamas jam dalyvauti versle. Nors investuotojai investuoja į gamybą, labai nenoriai - yra daug rizikos, o pelningumas yra mažas.

Kaip aš atidariau gamybą

Prekių gamyba yra pelninga veikla, tačiau pradedant reikės didelių investicijų. Mes surinkome sėkmingų verslo pavyzdžių ir išsamias instrukcijas maisto produktų, sporto prekių ir tekstilės gaminių gamybai. Gamyba taip pat gali būti grindžiama žemės ūkio veikla. Tokios produkcijos pavyzdys gali būti pienas. Per geros kokybės vidaus produktų importo pažymėtą "eko" kreipsimės į abi klientai neturi įtakos krizės, taip pat paprastiems piliečiams, kurių pajamos gerokai sumažėjo per pastaruosius dvejus metus.

Ekologiškų produktų gamyba

Verslas šiuolaikiniame ūkyje

Broliai Cheburaškinai pradėjo projektą, nes jų tėvai padėjo jiems susimokėti pradinio kapitalo lėšas. Stanislavas ir Vladislovas buvo ūkininkai ir pardavė žalią pieną. Krizė privertė juos ieškoti naujų būdų ir rinkų. Jie nusprendė patys nuvykti tiesiai į vartotoją. Pirmieji buvo automatai, kurie buvo dedami į kaimus ir greitkelius. Pienas juos reguliariai keičia šviežiai - kartą per 24 valandas. Natūralaus buteliuko kaina buvo 50 rublių. Milkininkai padarė bendrovę atpažįstamą, žmonės susidomėjo produktais. Vėliau pieno gamintojai pradėjo pardavinėti varškę, ryazhenka ir natūralius jogurtus.

Mašina šviežio atšaldyto pieno pardavimui

Sostinėje ir regione jau yra 40 prekybos automatų, kurie parduoda pieno produktus (atkreipkite dėmesį, kad dabar tokia įmonė prilygsta mažo kabinos statybai). Broliai nusprendė praleisti laisvą kapitalą pieno perdirbimo gamyklos statybai. Produktų pakuotės dizainas gavo nemažai aukščiausių apdovanojimų užsienyje, įskaitant tuos, kurie laimėjo Kanų liūtai. Šiandien "Cheburashkin" bendradarbiauja su prekybos centrų tinklais, o ateityje jie nori rimtai įsitraukti į sūrio gamybą. Investicijų dydis siekė apie 1 000 000 000 rublių. Investicijos į vietinę gamybą visiškai atsipirko.

Medaus rinkimas ir pardavimas

Julija Romanenko nusprendė padaryti kosmiką. Pirmosios avilės pagamino apie 40 litrų medaus. Nepaisant to, kad iš pradžių mergaitė buvo labai atsargiai veislių gyventojų, ji nusprendė rimtai susitaikyti su verslu. Ji praleido savo atostogas Europoje, kur kalbėjo su vietiniais baikais ir paprašė jų pagalbos organizuojant savo verslą. Pradžioje veisiant ir prižiūrint bitėms buvo reikalinga 200 000 rublių investicija. Supirkta papildoma įranga ir kelios dešimtys avilių. Sukurta teminė svetainė ir sukurtas pakuotės dizainas. Julija buvo maloniai nustebinti užsakymų internete skaičius, dabar yra šeimos verslas vystosi sėkmingai, šeima parduoda pyragus su bičių produktais, yra aktyvus paramos investuotojams.

Bendrovės plėtra reikalauja nemažai pakuočių ir dizaino patobulinimų. Dabar galite įsigyti ne tik medaus, bet ir suvenyrus, dovanų rinkinius, vaško žvakes ir natūralią kosmetiką. Dabar kompanijai priklauso dvi palikuonys, kurių kiekvienoje yra trys šimtai avilių. Be to, bitynuose yra įrengta moderni įranga. Yra privačios mažmeninės prekybos parduotuvės ir internetinė parduotuvė. Bendrovės metinė apyvarta 20 mln. Rublių.

Eko maisto gamyba vaikams

Pagrindinis kepimo verslas yra tikras.

Alexandra Shaforost užsiėmė konsultavimu. Tačiau ji pakeitė savo profesiją, kai vaikas buvo diagnozuotas balto cukraus alergijos. Aleksandras pradėjo orkaitė sūnus specialios dietos slapukus, ir supratau, kad daug motinų nori pirkti tokį naudingą hipoalergicznych natūralus produktas Rusijoje. Verslo idėja pradėjo savo veiklą, produktas buvo pavadintas po pradinio sūnaus. Iš pradžių paklausa pasklido tarp merginų pažįstamų, tada ji pradėjo tiekti savo sausainius kavinėje ir kavinėse.

Aleksandra keičia savo šedevrus iš natūralių vietinių produktų - tai yra graikų, sūrio ir riešutų slapukai. Pradinis kapitalas buvo išleistas reklamai, mėsos parduotuvės nuomai ir produkto platinimui. Sasha užsako langelių dizainą laisvai samdomiems studentams: tokie darbuotojai už darbą dažniausiai užima mažiau pinigų.

Kitas buvo jo parduotuvės atidarymas Sankt Peterburge. Produktas atrodo labai išreikštas, todėl jo paklausa auga. Aukščiausios rūšys sausainių yra šalia tų, kuriuos gali paprašyti paprasti piliečiai. "Alexandra" taip pat siūlo savo klientams natūralius grūdus. Metinė verslo apyvarta 30 milijonų rublių. Importo pakeitimas yra galimybė kurti savo verslą nuo pat pradžių.

Tekstilės gamyba. Sėkminga verslo istorija

Vaiko gimimas yra puikus džiaugsmas ir didelės atliekos. Drabužiai aukščiausios kokybės kūdikiams yra labai brangūs, o vaikas iš jo išauga labai greitai. Pigūs daiktai gali sukelti odos dirginimą ir alergijas.

Kūdikių drabužių verslas yra pelningas. Programa "Importo pakaitalas" gauna valstybės finansinę paramą, o Vladimiras Mamutas iš pirmo žvilgsnio žino apie jaunų tėvų problemas. Idėja atidaryti tekstilės gamybą atėjo pas jį tik vadovaujant dukters šeimai. Vladimiras ir jo žmona susiduria su kokybiškų drabužių pasirinkimu kūdikiui.

Gamyba tuoj pat pradėjo taikyti šiuolaikines technologijas ir kiek įmanoma kompiuterizuoti. Vyresnio amžiaus patyrusių darbuotojų mokymai vyko keliais etapais - vyresnio amžiaus žmonės iš karto nesuprato, kas buvo Skype, IT ir tt. Įkūrimas netrukus tapo sėkmingas - reikėjo dirbti su prekės ženklo žinomumu ir reklama. Norint, kad įmonė atrodytų tvirtesnė, buvo pasirinktas užsienio vardas, žinomas užsienio klientams. Socialinių tinklų grupės sukuria optimalų klientų srautą - apie 100 000 žmonių yra priskirti prie abonentų. Partneriai padėjo mokyti ir kompetentingai analizuoti verslo procesus.

Parduotuvės iš pradžių nenorėjo bendradarbiauti su nauju, nežinomu prekės ženklu. Krizė atsidūrė pradedančiųjų rankose: po nedidelių kainų šuolių labai mažai įmonių galėjo pasiūlyti vartotojams stabilias ir patrauklias kainas, neprarandant produktų kokybės. Savo pajėgumai nustojo susidoroti su didėjančiu užsakymų kiekiu, o dabar užsakymai yra ir išorės kompanijose. Taigi verslas tapo daug lankstesnis ir atsparus išorinių veiksnių įtakai. Bendrovės metinė apyvarta siekė 200 mln. Rublių. Bendras gamyklų skaičius - 8.

Vaizdo įrašas: pelninga gamyba kaip verslas

Naminiai drabužiai

Rusijoje niša yra gana tankiai suformuota, bet daugiausia asortimentas - naminių gyvūnėlių iš Kinijos drabužiai nėra aukščiausios kokybės. Viktorijos Kiyanas savo "šunų" verslo pradžioje praleido mažiau kaip 100 000 rublių. Pirmasis Viktorijos patalynės drabuzis buvo atvežtas iš Škotijos, tačiau importas iš užsienio atrodė nepelningas. Pradinis kapitalas buvo išleistas audiniams įsigyti, stiliams ir eksperimentams kurti. Paaiškėjo, kad aktyvus šuns Rusijos klimatas per metus gali dėvėti apie septynis drabužių komplektus. Vidutinis šunų drabužių patikrinimas yra nuo trijų iki septynių tūkstančių rublių. Be to, vidutinio pajamų turintys piliečiai gali sau leisti pirkti tokius drabužius. Šiandien Vika yra šunų drabužių prekės ženklo savininkas, užsakymai taip pat gaunami iš užsienio.

Bendrovės gamybos įmonės yra Rusijoje. Netolimoje ateityje bendrovė planuoja pradėti specialią prekių liniją gidų šunims, gelbėjimo šunims ir pan., Taip pat padidinti eksportą į užsienį. Bendrovės metinė apyvarta - 10 mln. Rublių.

Modernių neįgaliųjų vežimėlių gamyba

Romanas Araninas buvo sėkmingas verslininkas, mėgo ekstremalių sporto šakų. Kai jam įvyko nelaimė, dėl ko jis neteko gebėjimo judėti normaliai. Rimantas asmeniškai suprato, kad Rusijos infrastruktūra žmonėms su papildomais poreikiais yra labai menka (tai yra, kaip Vakarų žmonės vadinami neįgaliaisiais). Araninas pradėjo dirbti visureigio vežimėlio vystymu.

Komponentai buvo įsigyti skirtingose ​​pasaulio šalyse, o asamblėja buvo atlikta Taivanyje. Šiuo metu vyksta aktyvus darbas perkelti gamybos įmones į Rusiją. Šis vežimėlis yra labai brangus, tačiau jis beveik visiškai atitinka neįgaliųjų poreikius. Sunkiausias vežimas gali viršyti automobilio kainą. Verta paminėti, kad dauguma romėnų klientų įsigyja neįgaliųjų vežimėlius subsidijoms, kurias jiems skiria valstybė.

Produktai platinami internetu, linija žymiai išsiplėtė. Romanas siūlo savo klientams pirkti plaukimo vežimėlius ir laiptus. Be to, bendrovė tiekia kėlimo platformas, rampas, važiuoklėlius ir teikia infrastruktūros objektus: paplūdimius, oro uostus ir pan. Užsakymai net siunčiami iš užsienio. Bendrovės metinė apyvarta - 50 mln. Rublių.

Maisto gamyba - autorinis šokoladas

Šokolado fabrikas

Mėgstamiausias gėrybių viskas ateina iš vaikystės. Tada bet kokia šokolado sode buvo laiminga. Vyresniame amžiuje žmogus pigiau perka šokoladą: poringą, baltą, juodą, su razinomis arba egzotiškomis įdarą. Dizainerio šokoladas siūlo savo klientams Olegą Guskovą. Verslas prasidėjo, kai studentas nusprendė prašyti savo merginos su originaliu šokolado baru, bet jam nepavyko nusipirkti tikrai skanu ir originalaus produkto.

Pasirodo, labai brangu idėja atidaryti savo gamyklą nuo pat pradžių, o Oleg pradėjo kurti internetinį šokolado dizainerį. 100 000 rublių pradinio kapitalo buvo išleista svetainės plėtojimui ir žaliavų pirkimui.

Klientai mėgsta galimybę pasirinkti dizainerio šokolado tipą, formą ir įdarą (įdaras). Investuotojai suvokė, kad projektas yra pelningas ir jį palaiko. Taigi buvo pastatyta mini šokolado fabrikas. Pradėdamas verslą, Olegas susidūrė su kokybiškų žaliavų pirkimo problema: jam dažnai teko ieškoti tiekėjo.

Svetainė davė 50% užsakymų, antroji pusė pelno sudarė užsakymus iš restoranų, grandines ir dovanų iš įmonių. Vieno autoriaus šokolado juostos kaina yra apie 500 rublių. Svetainės analizė parodė, kad žmonėms nepatinka praleisti laiką kuriant atskirą produktą - jiems jiems įdomu, ką gali pasiūlyti pačios idėjos kūrėjai. Dabar įmonė orientuota į baigtą teminį produktą (vestuves, gimtadienius).

Šiandien yra kepinių parduotuvių tinklas, kuriame parduodami pyragaičiai, ledai ir arbata. Koncepcija išliko tokia pati - klientas vis tiek gali pats "surinkti" savo užsakymą. Korporaciniai užsakymai su logotipais šokolado keptuvėms taip pat atneša gerų pajamų. Produktai taip pat parduodami jų pardavimo vietose - yra 4 autorių teisių saugyklų. Bendrovės metinė apyvarta - 100 mln. Rublių.

Vaizdo įraše: dizainerio šokoladas iš Londono

Pasaulinės garsiosios šokoladerio sėkmės istorija:

"Sukūriau savo prekinį ženklą, mane varo aistra. Mano prekės ženklas yra pats. Kiekvienas šokoladas buvo sukurtas rankomis, naudojant geriausius ingredientus. Mano verslui taip pat reikia geriausių komponentų, nes mes - mano verslas vystosi, manau geriausias technologijas, į kurias galiu pasitikėti, ir juos tobulinti. Mano verslas dabar yra tiesiogiai priklausomas nuo pardavimų internetu, todėl aš beveik niekada nepridedu prie planšetinio kompiuterio. Sėkmė mus įkvepia kurti naujus momentus, kuriuos norime pasidalinti su pasauliu. "

Rusai - už sveiką gyvenimo būdą!

Verslas sveikiems užkandžiams yra lengvas. Yra problema: asmuo, kuris daug dirba, dažnai neturi galimybės visiškai ir sveikai valgyti. Elena Shifrina, apsilankius Jungtinėse Amerikos Valstijose, užsiminė sveikų užkandžių idėją ir nusprendė pastatyti savo verslą ant energetinių barų, pagamintų iš natūralių gaminių.

Visus metus pradedantiesiems įgijo patirties iš dietologų, technologų ir daugybės kitų specializuotų specialistų. Ji sugebėjo visiškai pašalinti cukrų iš savo produkto (JAV, jis naudojamas baruose), todėl jis tapo populiarus tarp žmonių, kuriems draudžiama valgyti saldainių.

Baras susideda iš riešutų, vaisių ir prieskonių. Bendrovė veikia užsienio rinkoje, o visos gamyklos yra Rusijoje. Paprasto baro kaina yra 80 rublių. Įmonėje buvo investuota apie 5 000 000 000 rublių Jelenos asmeninių lėšų. Įmonė yra įvairių miesto sporto programų rėmėjas. "Eco-baton" užsakymai pateikiami net iš Kinijos. Sveikas gyvenimo būdas tapo populiari tendencija, ir dabar jūs galite užsidirbti pinigų, jei laiku pateiksite savo produktą konkrečiai tikslinei auditorijai.

"Protingų" drabužių gamyba

Drabužiai ir batai, kuriems netaikoma tarša, - kiekvieno žmogaus svajonė. Pageidautina, kad šie daiktai būtų atsparūs vandeniui. Šiandien tokie namų apyvokos daiktai yra tikrovė.

Marina Ross norėjo nusipirkti balto lietpalčio. Tačiau mergaitė suvokė, kad rudenį ir pavasarį sostinės gatvėse yra pernelyg purvinas - brangus dalykas po kelių valymo bus tiesiog nenaudingas. Idėja gimė tiesiogine prasme nuo nulio ir buvo sukurti drabužius, kurie galėtų atremti vandenį ir purvą.

Grupė paėmė Andreją Gruniną, kuris siūlė naudoti nanodaleles drabužių gamyboje. Pirmųjų prototipų bandymas truko šešis mėnesius. Komanda sukūrė unikalią purškimo priemonę, apsaugančią bet kokį tekstilės paviršių nuo skystų nešvarumų. Ypač gerai tinka suede produktams. Baterijos, kurios buvo apdorotos nanofluidais, nebuvo nusausintos net ir po panardinimo į vandenį. Produktas buvo neįtikėtinas, tačiau reikėjo parengti jo reklamos strategiją. Dalyvavimas vienoje iš parodų suteikė Marinai galimybę asmeniškai bendrauti su Dmitrijaus Medvedevu. Tada perdirbtas marškinėliai buvo pristatyti šalies prezidentui. 200 000 rublių buvo išleista pradėti verslą, o bendrovės metinė apyvarta siekia 12 000 000.

Šiandien "Marina" ir "Andrew" kompanija siūlo tokius produktus kaip purškalai, skirti išlyginti raukšles ant drabužių ir daug kitų panašių naujovių. Tarp klientų yra batų parduotuvės, parduotuvės. Aukštosios technologijos yra skirtos spręsti ne tik pasaulines problemas, bet ir padėti paprastiems žmonėms, kad jo kasdienis gyvenimas taptų lengvesnis ir malonesnis.

Taip pat egzistuoja ir yra paklausūs tokie unikalūs produktai kaip užkoduotų drabužių ir antivirusinių audinių.

Šeimos spinta verslo

Evgenija Lazareva pradėjo gaminti tekstilės gaminius po sūnaus gimimo. Mergaitė galvojo apie tai, kaip būtų įdomu, jei vaiko, tėvo ir motinos drabužiai atitiktų stilių ir dizainą. Ji surinko tų pačių entuziastų komandą ir užsakė bandomąją partiją iš užsienio.

Atsižvelgdama savo sūnų iš darželio, ji parodė madingus drabužius kitoms motinoms. Prekė išvyko per vieną vakarą. Vėliau verslas sukūrė pardavimus per socialinį tinklą "Twitter" - mini įrašus su nuotraukomis prekių, pagamintų iki 6000 užsakymų. Už vieną šeimos drabužių rinkinį turės sumokėti nuo 2 000 iki 15 000 rublių. Įžymybės taip pat nepatinka atrodyti stilingai su savo mažais vaikais, todėl reklama iš Gosha Kutsenko atnešė daug naujų užsakymų. Eugenia sukūrė daugybę bendruomenių socialiniuose tinkluose ir per jas bendrauja su klientais.

Siekdamas padidinti pardavimus ir gebėjimą bendrauti su klientais, Zhenya surengė teminį festivalį ir parodų salę. Metinė verslo apyvarta yra 20 000 000 rublių, nepaisant to, kad visos gamyklos veikia vidaus žaliavomis, o verslas nepriklauso nuo išorinių tiekėjų.

Verslas sporto įrangos gamyboje

Artemis Artemijevas nuo vaikystės mėgdavo sporto. Rimtai užsiėmęs galios triatlonu, tada nusprendėme, kad su aistra galite kurti gerą verslą ir užsidirbti pinigų. "Artem" surinko komandą, kuri sukūrė naują galios žaislą - svorį su perkeltu svorio centru ir patogesnę formą. Įrangos pirkimas ir patalpų nuoma reikalavo iš viso 500 000 rublių paskolų. Padėtis buvo sudėtinga dėl metalinių kainų padidėjimo ir Kinijos produkto pasirodymo rinkoje.

Pati Artyomas išbandė produktus, juos papildė ir patobulino. Taigi, svorio rankenos tapo tikrai patogios, tvirtos ir praktiškos. Atsiliepimai gerai veikė: klientai-sportininkai paliko atsiliepimus apie produktą, nurodė tam tikrus siūlomo inventoriaus trūkumus. Įžymūs sporto pasaulio žmonės susitarė padėti reklamuoti produktą ir paliko keletą pagirtinų atsiliepimų apie tai.

Bendrovė gavo patentą išvystytajai naujovei - sulankstytam svoriui, kurio svorį galima koreguoti pagal mokymo intensyvumą ir sportininkų treniruotes. Įmonė siūlo lengvųjų svarstyklių svorius, moterų ir vaikų laikiklius, taip pat dvigubos rankos svorius. Bendrovė pagamino labai "sustojo svorį", kurį parodė Rusijos galva. Šiandien "Artyom" komanda užėmė apie 50 proc. Rusijos rinkos ir rodo aukštus asortimento lygius. Metinė svorių produkcijos apyvarta yra 100 000 000 rublių. Atkreipkite dėmesį į rūpestingą verslo planavimą.

Top