logo

Žiniasklaidos srityje laikraščiuose yra viena iš garbės vietų. Dabar spauda aktyviai pakeista naujienų svetainėmis.

Tačiau yra daugybė žmonių, kurie mėgsta laikyti savo rankas naujausią savo mėgstamiausio laikraščio numerį.

Štai kodėl dabar galima stebėti tokių leidinių augimą ir klestėjimą. Žmonės, kurie dažnai skaito laikraščius visuomenėje, paprastai laikomi intelektualais, kurie vertina naudingą informaciją ir savo laiką.

Tai yra tinkamos informacijos, leidžiančios šiuos leidinius padaryti, prieinamumas. Palyginti su naujienų svetainėmis, laikraščiai dėl savo ribotos apimties negali sau leisti daug nereikalingos informacijos.

Nepriklausomas verslas

Taigi, jei jus domina, kaip sukurti laikraštį, tai verta apsvarstyti šį klausimą. Pirmiausia turite registruoti savo verslą. Po to turėtumėte galvoti apie tinkamą kambarį. Jei mes kalbame apie tai, ko jums reikia atidaryti laikraštį, reikėtų atsižvelgti tik į didelius plotus. Norėdami pradėti, galite apriboti trijų kambarių apartamentus, kuriuos bus lengva pertvarkyti į biurą.

Mažiausiai biudžeto laikraštyje reikės bent trijų kambarių. Patalpų tipas turėtų būti gana reprezentatyvus, nes laikui bėgant reklamuotojai atvyks į redaktorių, taip pat piliečius, kurie tiesiog nori skelbti laikraštyje. Vietos optimizavimas gali būti tas, kuris yra netoli autobusų stotelės.

Niekur niekur nedirbkite

Jei rimtai galvojatės, kaip sukurti laikraštį, turėtumėte suprasti, kad norint, kad jis veiktų, reikalingas nemažas skaičius žmonių. Jums reikės tik vieno buhalterio (tačiau kai pinigų srautai auga, šis skaičius gali pasikeisti), kompiuterių įdarbinimo operatoriai, kurių užduotis bus tiesioginis straipsnių ir skelbimų rinkinys.

Negalima daryti be profesionalių dizainerių. Jo atsakomybė apima reklamos maketų kūrimą, jei reklamuotojas nepateikia reikiamos medžiagos. Atsižvelgiant į laikotarpį, per kurį bus paskelbtas jūsų sukurtas laikraštis, jums reikės bent vieno maketo dizainerio, ty asmens, kurio užduotis yra sukurti laikraščio išdėstymą. Be to, turite samdyti du reklamos agentus.

Kalbant apie tai, kaip sukurti laikraštį, reikėtų atkreipti dėmesį į tai, kad darbuotojams nereikia nuolat būti biure, nes jų pagrindinė užduotis - skambinti ir organizuoti susitikimus su klientais skelbti skelbimus. Žinoma, svarbiausi šios bylos darbuotojai bus žurnalistai. Kuriant savaitę reikės samdyti bent tris šios srities specialistus.

Laikraščių turinys

Jei mes kalbame apie tai, kaip sukurti laikraštį, verta paminėti, kad įprastas leidimas mažame mieste paprastai išleidžiamas ne daugiau kaip du kartus per savaitę. Tai leidžia žurnalistams parengti kokybišką medžiagą publikacijai. Beveik kiekvieną laikraštį galima suskirstyti į tris dalis: informacinį bloką, skelbimą ir televizijos programą. Svarbu suprasti, kad leidinio reikšmė priklauso nuo jos turinio. Jei skaitytojas vieną kartą įsigyja laikraštį ir neranda joje įdomių dalykų, jis daugiau nebepaspirks.

Jums reikia pasirengti tai, kad pirmą kartą reklamuojantis laikraštyje bus pateiktas nemokamai, kuris leis jums sukurti savo kūną. Kol žmonės nežinotų, kad egzistuoja tam tikras leidinys, jie nebus reklamuojami.

Jei mes kalbame apie informacinius puslapius, didžiąją dalį informacijos galima gauti be ypatingų pastangų. Tokios struktūros kaip mokesčių inspekcijos, policija, ekstremalių situacijų ministerija ir kitos teikia informaciją visiškai nemokamai, nes laikraštis yra naudingas apie savo veiklą. Daugumoje publikacijų informacija iš įvairių viešųjų paslaugų sudaro 60 procentų turinio ir daugiau.

Brendavimas

Jei jau turite minčių apie laikraščius, turėtumėte galvoti apie būsimo leidimo pavadinimą ir logotipą. Būtent šie požymiai įsitvirtins skaitytojų protuose. Jei nepavyksta pasirinkti pavadinimo, jis gali tiesiog sugadinti laikraštį, net jei medžiagoje yra labai aukštos kokybės. Turėtumėte galvoti apie leidinio įvaizdį. Labai greitai galite gauti geltonos spaudos etiketę iš daugelio žmonių, jei skelbiate kokybiškas ar išgalvotas medžiagas. Sėkmė gali būti išskirtinai aukštos kokybės turinys.

Koncepcija

Jei jūs galvojate apie tai, kaip sukurti savo laikraštį, pirmiausia turite nuspręsti dėl pagrindinės idėjos ir formato. Tyrimai parodė, kad šiuo metu 35% skaitytojų teikia pirmenybę regioniniams verslo pobūdžio leidiniams. Tačiau turėtumėte atsižvelgti į tikrą žiniasklaidos galios pusiausvyrą toje šalyje, kurioje organizuojate savo verslą.

Jei mes apsvarstysime klausimą, kaip išleisti laikraštį, verta pasakyti, kad prireikus specializuotus leidinius galima paskelbti konkrečiomis temomis (finansai, statyba ir tt). Jei skaitytojo rinka jau yra perkrauta rimtais projektais, galite pabandyti pradėti išleisti pramogų laikraštį. Čia svarbu nepamiršti apie pelningumą, nes verslo pobūdžio paskelbimas gali atsipirkti 7-12 mėnesių, o linksmas, tai yra įmanoma, tai užtruks trejiems metams.

Leidinys turėtų būti paklausęs potencialių skaitytojų, taip pat tapti patrauklus reklamuotojams. Sėkmingai konkurencijai ir plėtrai reikia daug finansinių investicijų, daug laiko ir pastangų. Visa tai atsiperka tik tada, kai yra rimtas požiūris į verslą. Štai kodėl svarbu sukurti verslo plano reklamos laikraštį.

Pirmieji žingsniai

Taigi, jūs nusprendėte sukurti verslo regioninį periodinį leidinį. Vadybininkai ir verslininkai gali tapti jūsų pagrindiniais potencialiais skaitytojais. Būtina nustatyti skelbimo apimtis, skaičių apyvartą ir produkcijos dažnumą, o tada nuspręsti, ar bus paskelbtos kokios nors programos, po to jūs galite pradėti kurti laikraštį.

Būtina galvoti apie suskirstymą į skyrius: naujienų antraštę, ekspertų nuomones, naujus dalykus miesto gyvenime, viešųjų įvykių apžvalgą, humorą ir kt. Po to, kai sprendžiami klausimai, susiję su personalu, patalpomis ir kitais niuansais, turėtumėte nuspręsti dėl spaustuvės, kurioje bus paskelbtas laikraštis.

Rinkodaros politika ir platinimas

Norėdami pritraukti reklamuotojų, turite gauti teigiamą reputaciją, kuri gali užtrukti šešis mėnesius ar metus. Galite pagreitinti procesą pateikdami reklamą apie savo leidinį jau žinomoje. Laikraštį galite parduoti prenumeruojant arba mažmeninėje prekyboje.

Finansai: išlaidos ir pajamos

Net jei rengiate reklaminio laikraščio verslo planą, verta apsvarstyti visus dalykus. Pirmieji pinigai bus išleisti įsigyti reikalingų popierinių ir spausdinimo paslaugų. Spausdinimo išlaidos priklausys nuo kopijų skaičiaus, spalvos, leidinio formato, tvirtinimo prieinamumo, puslapių skaičiaus.

Verta paminėti tokią akimirką kaip galimą spausdintų laikraščių santuoką. Be to, nepamirškite apie išlaidas, susijusias su produktų platinimu, taip pat su naujienų agentūrų paslaugomis, kurių jums tikrai reikės.

Kaip ir bet kuris kitas verslas, reklamos laikraštis reikalauja, kad mokėtumėte žurnalistams mokesčius. Paprastai mokėjimo suma priklauso nuo darbuotojų patirties, skelbimo skalės ir regiono, kuriame esate. Jei mes kalbame apie provinciją, tai yra naujoko mokestis, kartais mažesnis nei jo kolegos kapitalo. Prie šio išlaidų punkto pridedamas atlyginimas visiems kitiems darbuotojams, taip pat biuro išlaidos.

Jums reikės specializuotos programinės įrangos. Ir yra tik viena rekomendacija: ji turėtų būti licencijuota. Tokiu atveju turėsite sumokėti nemažai pinigų, bet tai užtikrins jūsų ramybę ateityje.

Numatomos pajamos

Jei mes kalbame apie tai, kaip sukurti laikraštį, tuomet reikia paminėti tokią akimirką kaip pajamos. Paprastai tai yra pelnas iš kopijų pardavimo, taip pat iš pačios reklamos vietos. Jūs galite gauti pajamas iš nuomojamos tam tikros organizacijos juostos numerio.

Laikui bėgant, reklaminių vietų skaičius nuolat didės, o tai leis dar didesnį pelną. Gana veiksmingas sprendimas būtų įtraukti rėmėjus ar finansinę paramą iš regioninių valdžios institucijų, kurios gali būti suinteresuotos palikti savo laikraštį.

"Laikraščio" Privolzhskaya Pravda "plėtros koncepcija 2016 m

Laikraščio redakcinės veiklos analizė

naudoti

Stiprybės

1. Dabartinis laikraščio ženklas,

2. Rajono administracijos įkūrimas

Silpnybės

1. Silpna redakcinio personalo optimizavimas

Paskutinio klausimo analizė rodo, kad publikuojant pirmenybė teikiama trečiųjų šalių medžiagoms, t. Y. Autorinėms teisėms, nuosavų medžiagų spausdinimas yra netolygus, ne visi žurnalistai dirba pagal skaičių

2. Nepakankamas, nuobodus ir netolygus numerių užpildymas su medžiagomis

3. Savo svetainės stygius

4. Blogas rinkodaros paslaugos darbas

5. Siauras auditorijos tikslinės auditorijos skaitymas

6. Neveiksmingas pavedamos savivaldybės turto perleidimas

7. Vėlyvas medžiagų paskelbimas

plėtoti

darai

Galimybės

1. Neefektyvių darbuotojų mažinimas, optimizuojant individualių tarifų funkcionalumą

2. Struktūrinė medžiaga pateikiant informaciją į kambarį + vietą

3. Atlikti rebranding TM "Privolzhskaya Pravda"

4. Bendradarbiavimas su regionine žiniasklaida ir jo apylinkėmis

5. Redaktorių papildomų leidybos paslaugų teikimas (papildomi pardavimai)

6. Informacinio portalo kūrimas

Grėsmės

1. Mažėjanti laikraščio prenumerata (suplanuota 1 mėnesiui).

2013 m. Kovo mėn. - 7200

2014 m. Kovo mėn. - 7080

2015 m. Kovo mėn. - 6100

2016 m. Kovo mėn. - 5100

2. Didelė pristatymo paslaugų kaina

3. Silpnas darbas kuriant laikraščių informatizavimą

tiriant

ŽINIOS VYSTYMO PROBLEMA UZ 2017 M. 2016 METŲ

1. Padidinkite abonentų skaičių iki 6500 egzempliorių.

2. Laikraščio 2-ios dienos atnaujinimas.

3. Laikraščio spalvotos versijos išleidimas

BENDROJI NAUJIENOS VYSTYMO KONCEPCIJA

1. Laikraštį "PP" padaryti daugialypės terpės produktą, plėtojant informacinę kryptį, pvz., Laikraščio interneto portalą, t. Y. savo svetainę.

Šiuo metu esama laikraščio interneto svetainė neveikia. Paskutinis atnaujinimas buvo 2013 m. Birželio 6 d. Remiantis rajono spaudos tarnybos rekomendacija, 2015 m. Socialinių tinklų puslapyje buvo sukurtas puslapis, tačiau jis taip pat atnaujinamas ne greitai ir nereguliariai.

2. Sukurkite laikraščio elektroninės versijos "smartphones" ir "tabletės" mobiliesiems skirtą programą ("iOS", "Android" ir "Microsoft" platformose)

Kurti laikraščio el. Naujienlaiškį

(tokiu būdu mes padidiname prenumeratą, bet nesikišame lėšų spausdinimui ir pristatymui)

3. Išplėskite prenumeratos kampanijos galimybes (prenumeratos pirkimas internetu per Saugumo Tarybą, KIWI Piniginė, "pareiškimas namuose"

4. Rebranduoti laikraštį ir TM "PP"

(atnaujinkite maketo dizainą, pridėkite spalvą, pirmiausia į pirmąją ir paskutinę eilutes, vėliau visą. Pakeiskite medžiagos tiekimo formatą, greitį ir medžiagos išėjimo greitį, vietą, o ne pagal dydį, bet pagal struktūrą.

5. Optimizuokite siuntimo išlaidas

6. Plėsti bendradarbiavimą su rajono įmonėmis.

Palaikyti klientų bazę.

7. Bendradarbiavimas su regionine žiniasklaida, bendradarbiaujant su kaimyninėmis "rayonkami"

siekiant pateikti savo straipsnius ir nuotraukas apie regioninę spaudos erdvę

8. Atlikite komandų optimizavimą mažindami neefektyvius darbuotojus.

9. Racionalus pastato laisvų patalpų naudojimas. M.Sovetskaya 9 sumažinti pastato priežiūros išlaidas.

10. Tyrimas, kaip įsigyti savo įrangą laikraščiui spausdinti.

11. Didesnis laikraščių leidybos (papildomų pardavimų) naudojimas

12. Darbas su nevalstybinėmis lėšomis, pritraukimas ir plėtra (darbas su investuotojais)

13. Dalyvavimas žiniasklaidos dotacijose ir konkursuose

SUTRUMPINTOS PAGRINDO PADIDINIMO SUDARYMO koncepcija

1. Interneto programų kūrimas ir laikraščio elektroninės versijos platinimas internete.

2. Darbas plečiant prenumeratą su įmonėmis

3. Prenumeratos galimybių išplėtimas: elektroninė prekybos platforma, t. Y. išsiųskite internetu naudodami SAT kortelę, Qiwi-piniginę ir tt, galite užsisakyti iš anksto užsiregistravus reklamos agentą. Įmonė naudoja visas skaitmeninių technologijų priemones, skirtas pirkimams, išlaikant esamas priemones.

4. Prenumeruojamų kompanijų vykdymas atostogų metu, akcijos už lengvatines prenumeratas

5. Bendradarbiavimas su RDK ir pramogų įstaigomis, siekiant reklamuoti laikraščių produktus ir partnerius abipusiškai naudingomis sąlygomis.

(Laikraščių puslapių pritraukimas į renginius)

6. Nemokamas platinimas / pardavimas didelėse vietose

Šiuo atveju bus parengti visi turimi rinkodaros metodai, skirti pritraukti pirkėją (autobusų stotis, rinka, kaimo parduotuvės)

7. Prenumeratos kaimo vietovėse skatinimas, siūlant lengvatines sąlygas

NAUJIENOS PREKYBOS GALIMYBĖS

1. Padidinti reklamos valdytojų skaičių, plečiant jų funkcijas. Konvertuoti reklamos kioskus. Atsiliepimai iš privačių klientų, šviesos reklamos ant visų laikraščių reklaminių kioskuose.

2. Reklamos pateikimo pakeitimai laikraščio puslapiuose (modulių keitimas, vieta, šriftas, pašarai).

Švietimo-metodinis drausmės kompleksas "žurnalistų darbas laikraštyje"

Redakcinių planų tipai

Redakcinis planavimas - tai laiko planuojančių informavimo priemonių sistema. Jie apima ilgalaikį laikraščio vystymo planą, ilgalaikį planą, mėnesinį planą, savaitinį planą, skaičių planą, tikslinį skaičių planą, laikraščių kampanijos planą, masinio organizavimo planą, redakcijos planą, individualų kūrybinį planą žurnalistui ir redakcinį verslo planą.

Laikraščio ilgalaikis vystymosi planas yra skirtas keletą metų. Sovietinės valdžios metais paprastai tai buvo penkerių metų planas, kuris sutapo su šalies penkerių metų nacionaliniu ekonominiu planu (buvo patogu palyginti savo tikslus su visai visuomenei keliamais tikslais). Šiuo metu keičiantis ir nenuspėjamas, redaktoriai jau ilgą laiką neplanuoja. Tačiau ilgalaikis laikraščio kūrimo planas dar vieneriems ar dviems metams vis dar sudaromas, siekiant užtikrinti būtinus materialius išteklius stabiliam darbui. Šio tipo planas apima pagrindinius veiklos aspektus ir apima:

laikraščio kūrimo materialinė ir techninė parama (tipografinė, kompiuterinė įranga, biuro įranga, mokslo darbo organizavimo įvedimas);

keičiant redakcinio personalo struktūrą, jos sudėtį, nustatant žurnalistų personalo poreikį ir jų rengimo lygį (kai kurie leidiniai, leidyklos organizuoja savo sienose žurnalistikos mokyklas, kad mokytų reikiamus darbuotojus);

skaitytojų pasikeitimas, dėl kurio padidėja leidinio platinimas, pritraukiamos naujos abonentų kategorijos, klientai;

laikino turinio ir ilgalaikio modelio pokyčiai - jo teminė struktūra, pozicijų sistema, išdėstymas ir dizainas, susiję su skaitytojų išplėtimu.

Perspektyvinis planas yra redkolegijos darbo pagrindas. Vėlesni redakcinių planų tipai atspindi jo specifikacijas įvairiais laipsniais. Didesniuose federaliniuose leidiniuose ketvirtą kartą planuojamas perspektyvus planas, o vietinėse - pusmetį. Tai rodo:

pagrindinės temos

svarbiausios temos, kurios turėtų apimti departamentus.

Pagrindiniai papildomi planai yra jų pačių korespondentų teminiai planai, trumpalaikės kampanijos, vidinis redakcinis darbas (kūrybiniai susitikimai, konkursai, teminiai skrydžiai), masinis darbas.

Mėnesinis planas yra vidutinės trukmės planavimas, yra svarbus dabartinių darbo planų variantas. Jis suteikia redakciniams skyriams pakankamai laiko rimtiems kalbos parengti, kartu užtikrinant greitą svarbiausių temų formulavimą. Ketvirčio perspektyvos plano suskirstymas į tris dalis, jis nurodo pastarąjį ir užtikrina jo nuoseklų įgyvendinimą. Mėnesinis planas jau konkrečiai nurodo: antraštę, temą, autorių, padalinį ar darbuotoją, atsakingą už kalbos rengimą, leidybos žanrą, jo apimtis eilutėse, medžiagos pateikimo sekretoriatui terminas. Departamentams, kurie specializuojasi eksploatacinėse medžiagose (informacijos skyriuose, raidėse, iliustracijose), kurių negalima numatyti prieš mėnesį, planavimas apima tik tam tikras kategorijas ir orientuoja darbuotojus į jų darbą.

Savaitinis planas yra vienas iš veiklos planavimo tipų. Teminiai, labiausiai konkretūs. Tai atspindi laikraščių numerių turinį per savaitę ir kiekvieno kūrybinio padalinio dalyvavimą juose, yra tiesioginis numerio plano pagrindas. Be temų apibrėžimo, apimties, medžiagų autorių, atsižvelgiama į leidinių geografiją, racionalias teigiamų ir kritinių, didelių ir mažų, problemiškų ir eksploatacinių publikacijų proporcijas, įvairias žanras.

Savaitinių ir mėnesinių planų papildoma nuoroda yra pagrindinių skirsnių ir antraštinių dalių tinklų grafikas. Tai tinklelis - savaitės dienos yra nurodytos aukščiau, o rubrikos yra ant šono. Grafikas leidžia laikraščiui griežtai stebėti pozicijų išvaizdą tam tikromis savaitės dienomis, moko skaitytojus tai daryti, kontroliuoja tam tikrų antraštinių skyrių darbą ir mažais leidimais - kiekvieno darbuotojo darbais. Panašūs tvarkaraščiai gali būti naudojami žurnaluose, bet vietoj to, kad parašyti dienas, savaites ar mėnesius, priklausomai nuo skelbimo dažnumo. Esant dabartinėms sąlygoms, sakydami ekspertai, kuriant tinklo tvarkaraštį, būtina pakoreguoti jo "standumą". Laikraščio paskelbimas sąlygomis, kuriose didelė jo teritorijos dalis užima operacinė informacija, kuri paskutinį kartą pateikiama redaktoriui, lemia šio "tvirtumo" lygį. Optimalus rezultatas yra tinklo grafikas, jei jis apima 50-60% laikraščio numerio. Likusi dalis naudojama neplanuotai atnaujintai informacijai ir analitiniams bei probleminiams leidiniams, atrinktiems dėl "redakcinių" ar žurnalistų pateiktos medžiagos kūrybinės "konkurencijos".

Problemos išdėstymas yra galutinis visų laikraščių darbo planavimo tikslas. Jame pateikiama visa informacija - antraštės, tiksli temų, antraštės, tekstų apimtis eilutėse, žanrai, kuriuose jie yra parašyti, redakcinės tarnybos ir autoriai, kurie parengė medžiagą, jų grafinis išdėstymas laikraščių puslapiuose. Planuojant kambarį, svarbu laikytis šių sąlygų:

leidinių geografija;

įvairių medžiagų mastas (didelis, mažas);

probleminių ir informatyvių leidinių santykis;

teigiamų ir kritinių medžiagų balansas;

redakcinių padalinių atstovavimas puslapių skaičiumi atsižvelgiant į kiekvieno iš jų svarbą redakcinėje struktūroje;

redaktorių ir autorių parašytų medžiagų santykis;

autorių socialinės sudėties įvairovė;

savo redakcinių medžiagų ir naujienų agentūrų tekstų proporcingumas;

šrifto ir dizaino įvairovė;

juostų išdėstymo nepakeičiamumas;

medžiagos atitiktį juostos objektui (priekinis skydelis, iki paskutinės juostos);

medžiagų apimties atitikimas laikraščio apimčiai.

Skaičių plane taip pat turėtų būti atsižvelgta į įvairių kategorijų skaitytojų prašymus, ryšį su ankstesniais numeriais turinio ir grafiniame plane. Akivaizdu, kad vienam asmeniui negalima laikytis tokių sąlygų. Čia mums reikia kolektyvinės patirties. Štai kodėl planuojant ir išleidžiant numerį, darbe buvo įtraukta daug redakcinių darbuotojų.

Numatytųjų skaičių planas sudaromas, kai redaktoriai nusprendžia paskelbti šventinį, teminį, konsoliduotą laikraščio numerį. Toks skaičius, pavyzdžiui, Naujieji Metai, yra parengtas iš anksto, jo planas yra parengtas sekretoriate prieš kelias savaites iki išleidimo. Kartais jos išleidimui sukurta speciali atstovų grupė iš įvairių padalinių ir sekretoriato narys. Dažnai praktikuojama išleisti ne visą teminį numerį, bet tik vieną puslapį. Tokios teminės ir tikslinės juostos kambaryje, kaip taisyklė, rengiamos tų departamentų, kurių temos ten atsispindi.

Planuoti laikraščių kampaniją taip pat parengti iš anksto. Laikraščių kampanija gali būti politinė, ekonominė ir gali svyruoti nuo kelių savaičių iki kelių mėnesių. Populiariausių politinių laikraščių kampanijų pastaraisiais metais buvo žiniasklaidos palaikymas jų kandidatėms ir partijoms rinkimuose į Valstybės Dūmą ir prezidento rinkimus. Kampanijos plano rengimą organizuoja sekretoriatas, kartais sukurta speciali kūrybinė įvairių sričių žurnalistų grupė. Planas numato jo pradžią, pagrindinius etapus ir užbaigimą. Pagrindinių laikraščio kalbų tema - planuojamos organizacinės priemonės jų rengimui užtikrinti. Vienas iš gerai žinomų politinės laikraščių kampanijos organizavimo ir vykdymo pavyzdžių - 1996 m. "Laikraščio" Dieve! "Leidyklos" Kommersant "leidinys, kuris buvo visiškai skirtas diskredituotam Boriso Jelcino pagrindiniam kandidatui į prezidentus Genadijus Zyuganov. Dėl tokios tvarkos "Kommersant" uždirbo kelis milijonus dolerių ir tam tikru mastu padėjo prezidentui pratęsti valdybos terminą.

Organizacinis ir masinis darbo planas apima įvairius masinius renginius - laikraščių atostogas, konkursus ir varžybas laikraščių prizams, skaitymo konferencijas, klubo posėdžius, apvaliojo stalo diskusijas ir kt.

Redakcinio darbo planas (parengtas kartu su vietos profesine sąjunga, pagrindinėmis žurnalistinėmis organizacijomis, redakcinė kolegija) numato priemones, kuriomis siekiama didinti darbuotojų profesinius įgūdžius, palaikyti kūrybinę atmosferą. Tai teminiai savanoriai, kūrybiniai konkursai, personalo korespondentų susitikimai, laisvai samdomi korespondentai, redaktorių personalo korespondentų stažuotės ir kt.

Individualus kūrybos planas yra redakcinio personalo kūrybinės veiklos pagrindas. Jis sujungia asmenines kūrybines siekius su departamento profiliu ir problemomis. Individualaus plano dizainas įtakoja šiuos veiksnius:

žurnalistikos specializacija (teminis, žanras, regioninis);

asmeninė temnik, dokumentacija;

generalinis departamento planas;

autoriaus turinio medžiagos;

laikraščio redaktoriaus, skyriaus redaktoriaus (vadybininko) asmeninė paskyrimas.

Šiame plane žurnalistas atlieka visas veiklos rūšis - literatūrinę, redakcinę, organizacinę. Tačiau kiekvienos iš jų dalis priklausys nuo departamento profilio. Beveik kiekvienas individualus darbo planas koreguojamas kūrybinio skyriaus vadovo, ypač prieš jį įtraukiant į departamento planą.

Su juo susijęs individualus kūrybos planas:

pagrindinės kalbos temos tam tikrą laikotarpį (savaitė, mėnuo, ketvirtis - priklausomai nuo laikraščio lygio);

žanrai, kuriuose jie bus parašyti;

medžiagų paruošimo terminai;

muitinės medžiagų autoriai (jų socialinė, profesinė sudėtis);

apytiksliai medžiagų kiekiai linijose;

medžiagų pateikimo formos (atskiras leidimas, kompiliavimas, teminis puslapis, specialus leidimas ir kt.);

Žurnalisto individualus planas yra susijęs su operatyviu ir vidutinės trukmės planavimu. Todėl žurnalistui ar redakcijos darbuotojui dažnai koreguojamas jos vykdymas. Svarbu prisiminti, kad redakcinis planavimas yra labai gyvas dalykas: jis visiškai priklauso nuo aplinkinės realybės kintamumo. Jei planai nesikeičia laiku, laikraštis gali būti už laikų.

Redakcijos planavimo sistemoje perėję mūsų šalį į rinką pasirodė naujas planas - verslo planas. Visi ankstesni planai yra skirti organizuoti ir vykdyti kūrybines žurnalistų užduotis. Verslo planas visų pirma yra redakcinės kolegijos ekonominio vystymosi planas ir jo finansų valdymas. Sovietmečiu žiniasklaida buvo partizaninio aparato ideologinis instrumentas, redakcinė taryba nenusprendė visų ekonominių jų paramos klausimų, tačiau partijos leidėjo biuruose. Todėl žurnalistikos fakultetai sutelkė dėmesį į kūrybiškų, ideologiškai nelengvų specialistų rengimą. Ekonomikos klausimai ir žiniasklaidos redakcinės veiklos valdymas arba, šiuolaikine prasme, vadyba ir rinkodara, ten nebuvo ištirti. Šiandien situacija labai pasikeitė.

Norint normaliai funkcionuoti rinkos visuomenėje, norint įveikti finansų krizę, kaip buvo 1998 m. Rugpjūčio mėn. (Ir finansų krizė yra rinkos priemonė perskirstyti lėšas iš vieno gyventojų segmento į kitą, būdas išspręsti sukauptas valstybės problemas), redakcinė komanda turi kompetentingai kurti savo ekonomiką, išmokti valdyti redakciją kaip įmonę, ekonominį mechanizmą. Ir dėl šios priežasties jos organizacinė struktūra reikalauja tokių pozicijų kaip leidybos direktorius, finansų direktorius, komercinis direktorius. Jie kuria ir įgyvendina verslo planą, kuris paprastai yra bet kokio valdymo inžinieriaus įrankis.

Tradiciškai, tiek ekonominėje literatūroje, tiek ir kasdieniame gyvenime, verslo planas yra tam tikros investavimo politikos įrankis, tai būdas pritraukti papildomų lėšų iš išorės investuotojų. Verslo plano vaidmuo Rusijos verslo aplinkoje reikalauja atskirų paaiškinimų. Pasak V.L. Ivanitsky, vadovo knygos "Redakcinės kolegijos verslo planas (vadovo redaktoriaus darbo knyga) autorius" (M., 1999) autorius, investicijų politikos priemonės turtas nebus įgyvendintas, jei verslo planas nesuvokia pats kaip vidinis valdymo įrankis, nes išorinė funkcija neįmanoma be vidaus įgyvendinimo patirties. Verslo planas - iš vidaus valdymo veiklą produktas, kuris vartotojas, be to, įmonių grupių, gali tapti investuotojai, kreditoriai, verslo partneriai, bet tik tada, jei pradinė sėkmė redakcinės kolegijos, fiksuoto laiko, patvirtino ekonomiškai ir psichologiškai.

Verslo planas paprastai yra sukurtas prieš finansinių metų pradžią, nes tai yra dabartinės veiklos ir redakcinių darbuotojų tolesnių finansinių metų teisėkūros pagrindas. Tai yra pagrindinis redakcinio personalo procesų proceso analizės mechanizmas ir tuo pat metu sprendimų priėmimo pagrindas, lyginant neigiamas šių procesų tendencijas. Verslo planas leidžia administracijai išlaikyti įmonės tvarumą ir tinkamai pasirinkti iš galimų scenarijų.

Prieš pradedant verslo planavimą, redakcinio personalo organizacinė struktūra turėtų būti aiškiai apibrėžta - personalo, pareigų aprašymai, pavaldumas, kad visas veiklos procesas būtų reaguoja į organizacijos, valdymo ir kontrolės viename centre. Tiesą sakant, šiame plane pateikiama daug dokumentų, apibūdinančių visus procesus, vykstančius redakcinėje taryboje nuosekliai. Remiantis šiomis nuostatomis, sudaromos sutartys su darbuotojais, kurių kiekviena nuo pirmosios dienos turi tiksliai žinoti savo vietą, pareigas, vadovus ir pavaldinius, atsakomybės laipsnį ir formas, sėkmingo darbo atveju išreikšti savo perspektyvas. Be to, turėtų būti nustatyti verslo planavimo dalykai (finansinės atsakomybės centrai), kurie žino, kiek daug pajamų gauna redakcinė kolegija, išleidusi ir parduodanti laikraštį, reklamą ir kitas pozicijas. Kita sąlyga - biudžeto valdymo įvedimas (biudžeto sudarymas) - griežtai nustatytas vienetų išlaidų planas. Formalizuoto biudžeto tarpšakiniai santykiai palengvina valdymo funkciją: (tai neįmanoma, nes tai nėra numatyta biudžete). Svarbiausias rinkos sėkmės veiksnys yra kompetentinga sistemos vidaus ir išorės atskaitomybė. Apskaita yra ta vieta, kur pirmiausia reikia įdiegti apskaitos proceso automatizavimo programinę įrangą. Šį redkolegijos sektorių turėtų atidžiai stebėti pagrindinis redaktorius (todėl jis turi žinoti apskaitą). Apskaitos, pasak ekspertų, yra tai, kur įmonės bankrotas prasideda nesant kontrolės. Be to, prieš pradedant vykdyti verslo planą, būtina įdiegti dabartinę vykdomųjų organų sprendimų vykdymo kontrolę, pareigas ir vienkartines instrukcijas.

Kiekvienas bendrovės, kampanijos ar redakcijos kolegijos verslo planas turi standartinį reikiamų elementų rinkinį. Visų pirma, jame turi būti trumpas projekto aprašymas:

leidinio pavadinimas, jo vieta, teisinė forma, verslo esmė,

redakcijos kolegija jau praėjo (jei tai yra dabartinio laikraščio verslo planas),

informacijos ir kitų paslaugų, kurias ji teikia,

tikslinė rinka, kuriai jie taikomi (jei įmanoma, šios rinkos rinkodaros tyrimų rezultatai),

rinkodaros strategija (kaip redakcinė taryba ketina įsitvirtinti ir vystytis tikslinėje rinkoje, kokiomis priemonėmis ir rinkodaros metodais bus naudojamasi šiuo atveju);

pagrindiniai rinkos konkurentai (kuriuos redakcinė kolegija gali jiems prieštarauti),

finansinis planas (pajamos ir pelnas, kuriuos redakcinė kolegija gali gauti artimoje ir tolimoje ateityje);

pagrindinė rizika, susijusi su redakcinės kolegijos darbu, jos ilgalaikė plėtra (taip pat atsakas juda, kai realizuojama ši rizika).

reikalingas finansavimas sklandžiai veiklai.

Toliau pateikiamas trumpas leidimo leidimo aprašas:

redakciniai darbuotojai, gamybos vadovai (pagrindiniai vadovai): vyriausiasis redaktorius / generalinis direktorius, jo pavaduotojai, vykdomasis sekretorius, redkolegijos nariai, departamentų vadovai,

vystymosi etapas (formavimo data ir redakcijos kolegijos darbo pradžia, artimiausios ateities tikslai, kitos vystymosi charakteristikos),

redakcinės kolegijos informaciniai produktai ir paslaugos (produktų linijų skaičius ir rūšys, kiekvienos eilutės prekių ir paslaugų skaičius),

redaktorių finansinė būklė (pardavimai, pelnas prieš mokesčius už praėjusius metus, reikiama einamųjų metų finansavimo suma, finansavimo šaltiniai, pagrindiniai redakcinės kolegijos finansiniai įsipareigojimai).

Kitas skyrius yra informacijos rinkos analizė:

tikslinės rinkos apibrėžimas, jo dydis, geografija ir vystymosi tendencijos,

pagrindinio vartotojo (demografinės, socialinės ir kt.) portretas, vartotojų preferencijų veiksniai,

jūsų informacinio produkto pozicija jūsų paties rinkos segmente (kokie vartotojai turi jūsų produktą ir kokia)

kainų politika (kaina nustatoma lyginant rinkos paklausą, konkurentų kainas, numatomą išlaidų sumą),

informacinio produkto reklama ir reklama

rinkodaros biudžetas (reklama žiniasklaidoje, tiesioginė reklama, ryšių išlaidos, profesionalūs reklamos agentai ir konsultantai, dalyvavimas parodose ir tt);

būdai, kaip pristatyti produktus vartotojui.

Didžiausias ir svarbiausias skyrius yra gamybos planas. Tai apima:

gamybos grafikas (visa laikraščio gamybai skirta veiksmų seka, visos šios medžiagos, gamybos technologijos ir jos privalumai)

sąnaudų ir vienetų standartai (leidimo numeris),

biuro ir kitos redakcinės išlaidos

medžiagų ir komponentų sąnaudos (medžiagų ir komponentų, skirtų gamybos vienetui gaminti, sąrašas, visi produktai, jų bendra kaina),

gamybos darbuotojų išlaidos (bendras darbuotojų skaičius, nuolatinis, ne visą darbo dieną dirbantis, neakivaizdinis personalas, darbuotojų kontrolę reikalaujanti kvalifikacija, kiti aspektai),

rinkodaros ir reklamos išlaidos

įrangos priežiūros ir atnaujinimo išlaidas,

atsargų kontrolė (mažiausias popieriaus kiekis, kiti komponentai, reikalingi nuolatiniam gamybos procesui išlaikyti);

finansų kontrolė (kuri ją vykdo redaktoriuje),

būtinų medžiagų pirkimas.

Skyriui, skirtam valdymui ir organizavimui, yra:

redakcinės kolegijos organizacinė struktūra (atsakomybės sistema, atsispindinta oficialiose pareigose, finansinė atsakomybė, pagrindinių vadovų skaičių vertinimas: patirtis, sėkmė, išsilavinimas, stipriosios pusės, atsakomybės sritys),

valdymo užduotys (bendra redakcinė politika, darbuotojų įdarbinimo politika, darbuotojų mokymas, atlyginimas ir atlyginimas).

Ilgalaikio vystymosi, rizikos ir pasitraukimo strategijos skyrius apima:

ilgalaikiai redakciniai tikslai,

jų pasiekimų strategija (leidinio reklama ir palaikymas),

įvairių rūšių rizikos vertinimas

galimos pasitraukimo strategijos (parduodant verslą, parduodant akciją, parduodant koncepciją, uždarant verslą).

Skyriuje "Finansinis planas" yra:

redakcijos biuro biudžetas (detalus finansinis planas, jo griežtas ryšys su kasdienės redakcijos kolegijos realijomis). Finansinio plano vykdymas neįmanomas be biudžeto įvykdymo.

Paskutinis skyrius logistikos gali būti (dabartinis būdai personalas ir prekybos srautus įmonėje), kuri apima pagrindinius principus logistikos bazių redakcijos ir jos priemonių (suvestinė lentelė funkcinių pareigų personalo darbuotojas planavimas stalo darbo dienas). Verslo plano pabaigoje galimi įvairūs taikymai (rinkos tyrimai, pagrindinių vadovų atnaujinimas, techninė, gamybos informacija ir kt.).

Reikia pabrėžti, kad tai vienas iš tokio plano variantų. Kiekvienas kompiliatorius gali išplėsti sekcijų skaičių arba, priešingai, juos sumažinti, priklausomai nuo jiems nustatytų tikslų. Svarbiausia, kad planas "dirbo", buvo patogus įrankis redaktoriams ir jo partneriams.

V.L. Ivanitsky savo knygoje "Redakcinės kolegijos verslo planas" (pagrindinė redaktoriaus darbo knyga), kurios medžiagos yra pateiktos šioje dalyje, pateikia realų verslo planą rajono ar mažojo miesto laikraščiui, kuris nustatė tikslą tapti labiausiai skaitytoju laikraštyje rajone su kuo didesne aprėptimi. iš politinio, ekonominio, socialinio ir kriminalinio gyvenimo rajone ir kontroliuoti 50% vietos laikraščių rinkos. Jo tikslinė rinka yra rajono gyventojai, užimantys aktyvią gyvenamąją vietą, yra suinteresuoti visais politinio ir ekonominio rajono procesais. Laikraštis užima pirmaujančią padėtį regione tarp periodinių leidinių (apyvarta yra 5 tūkstančiai egzempliorių) ir apima 20 proc. Periodinių leidinių rinkos. Redaktoriai iškėlė užduotis artimiausiu metu: nuolat didėja apyvarta, gerėja leidinių kokybė ir stiprėja jų ekonominė padėtis. Apskritai, beveik kiekviena redakcinė kolegija šiandien ją nustato, jei nori sėkmingai veikti ir tobulėti.

Kaip ji ketina tai pasiekti? Kad redkolegija gerai pradėtų gerus metus, užtenka sėkmingos prenumeratos įmonės. Šiuo atveju trečiosios šalies finansavimas nereikalingas. Be kasdienio (5 kartus per savaitę) socialinio ir politinio laikraščio išleidimo, komanda ketina teikti papildomas paslaugas: skelbti puslapius leidinyje, kurti originalius maketus ir įdėti juos į kitus laikraščius rajone ir regione.

Analizuojant laikraščio tikslinę rinką paaiškėjo, kad jo pagrindinis skaitytojas yra rajono gyventojai, kurie domisi visais vietos politinio ir ekonominio gyvenimo procesais. Informacinių produktų vartotojas daugiausia dėmesio skiria aktualiausioms aptariamoms temoms, vyriausybės struktūrų kritikui, laikraščio nuomonės nepriklausomybei, taip pat televizijos programai, privatiems pranešimams, atsiliepimams ir įperkamoms laikino kainoms. Išnagrinėjusi pagrindines vietos vidutinio vartotojo savybes, redakcinė kolegija suteikia jam tokią informaciją, kurią jis negali gauti iš kitų šaltinių. Tai yra pagrindinė paskata vietos gyventojams pasirašyti šį laikraštį.

Patikrinimo išsikeltus dvi pagrindines tikslines auditorijas: pirma, ji yra šeimos su bendro gyvenimo patirties daugiau nei 5 metai (apie 54.000 gyvybių šių šeimų), įmonės įvairių nuosavybės formų (yra 870) ir individualūs verslininkai be juridinio asmens organizacijoje. Rinkodaros tyrimai parodė, kad potencialus rinkos dydis yra apie 25 tūkst. Abonentų.

Pagrindiniai šio leidinio konkurentai yra rajono apyvartoje laikomi laikraščiai: penki vietiniai ir vienas centrinis (AiF), kurie kartu sudaro 78,8 proc. Informacinės rinkos. Šioje srityje paskelbti laikraščiai turi beveik tokią pačią poziciją rinkoje. Tačiau kai kurie turi tam tikrų privalumų. Du iš jų yra integruojami į komercines struktūras ir turi tam tikrą konkurencingumo kitiems rinkos sektoriams patirtį. Trečias yra artimas galios struktūroms. Redaktoriai priėjo prie išvados, kad laimėti juos konkurencinėje kovoje gali būti labiau kvalifikuotas darbas.

Sukurta vadinamųjų produktų linijų strategija:

laikraščio prenumerata. Redaktoriai nusprendė taikyti modulinio prenumeratos principą, kuriuo skaitytojas gali užsiprenumeruoti laikraštį - nuo vieno mėnesio iki metų. Redaktorius sukuria abonentų, su kuriais ji ketina užmegzti tiesioginius ryšius, duomenų bazę. Atsižvelgdamas į tai, kad rajone yra daug gyventojų, kurie dėl daugelio priežasčių negalės užsiprenumeruoti laikraščio, žurnalistai nusprendė pasiūlyti jiems atskirą televizijos ir radijo programos prenumeratą. Vyksta derybos su pensijų fondu, rajono socialinio draudimo fondu, skirtu labiausiai nepalankioje padėtyje esančių grupių laikraščio pasirašymui. Vietos mokesčių kreditai yra įmanomi. Panašios derybos vyksta su rajono veikiančiomis komercinėmis įmonėmis. Visi šie veiksmai turėtų padaryti laikraščių prenumeratą dinamiškesnę ir produktyvesnę. Ateityje planuojame nustatyti mažesnę prenumeratos kainą nei mažmeninėje prekyboje.

mažmeninė prekyba. Maždaug 150-200 kambarių parduodami per "Rospechat" kioskus, esančius rajono centre. Redaktoriai planuoja atlikti rimtus rinkodaros tyrimus šiame rinkos segmente. Intuityvus lygis yra supratimas, kad toks realizavimas neatitinka realių rinkos galimybių.

reklamos vietos pardavimas laikraštyje. Pagrindinės reklamos pajamos laikraščiui suteikia privačių skelbimų juostą. Veikla šioje srityje yra nepakankamai išvystyta, o dideli verslininkai turi savo žiniasklaidą. Kiekviename rajono gyvenvietėje planuojama sukurti tašką privatiems pranešimams priimti laikraštyje. Šiuos elementus galėjo vadovauti viešieji korespondentai, kurių tinklas jau buvo įsteigtas. Be to, dedame pastangas kurti partnerystes su reklamuotojais - mažų ir vidutinių įmonių atstovais.

reklamos agentūrų paslaugų teikimas. Ši struktūra atsirado dėl rinkos poreikių. Dažnai reklamuotojai neturi galimybės sukurti originalaus skelbimo, reklamos teksto išdėstymo. Šias paslaugas teikia redaktoriai. Čia taip pat buvo reklamos poreikis gretimose vietovėse ir atvirkščiai - reklama iš kaimyninių sričių. Patirtis parodė, kad ši paslauga yra nedidelė, tačiau nuolatinė paklausa ir tam tikros pajamos.

Pagrindinis pardavimo skatinimo būdas yra redakcinės rankenos nuolatinių reklamos kampanijų priežiūra, skirta pritraukti naujas vartotojų grupes, steigti laikraščio socialinių padėjėjų darbuotojus, atviros redakcijos viešnagės atstovybes, viešus priėmimus, taip pat sukurti tiesioginio ryšio su reguliariais skaitytojais ir reklamdaviais sistemą.

Sąlyginis gamybos vienetas yra redakcinė darbo diena. Iš pradžių gamybos vienetas buvo išleistas laikraščio numeris. Bet tada, atliekant finansinę analizę, pasirodė, kad jei neatsižvelgiate į visus redagavimo procese vykstančius procesus ir jie turi įtakos finansiniam rezultatui, jūs galite patirti nuostolių, turėdami oficialų pelną pagal skaičių. Redaktorių darbo diena yra vidinis finansinis rodiklis, kuris apskaičiuojamas atsižvelgiant į visą grupės finansinių veiksmų rinkinį, susijusią su trijų pagrindinių redakcijos kolektyvo produktų (laikraščių, reklamos, reklamos agentūrų paslaugų) kūrimu ir pardavimu. Šiuose produktuose atsižvelgiama į biuro, medžiagų, ryšių, biuro įrangos ir tt išlaidas. Finansinę kontrolę vykdo pagrindinis redaktorius, audito komitetas ir visuotinis bendrovės narių susirinkimas pagal laikinojo įstatų nuostatas.

Be atlyginimo, redakcinė kolegija numato mokėti mėnesines premijas iki 15% atlyginimo. Redakcijos kolektyvo mokesčiai netaikomi. Laisvai samdomų korespondentų fondas yra nedidelis. Likę mokėjimai, kurie nenumatyti personalo sąraše (atlyginimai ir bausmės, mokėjimai už ketvirtį, šešis mėnesius, fiskalinius metus, prenumeratos ir kt.), Reglamentuojami vyriausiojo redaktoriaus įsakymais.

Redaktoriai patys užsibrėžė ilgalaikius tikslus: 1) tapti labiausiai skaitytuoju rajono laikraštyje, kuriame yra didžiausias rajono politinio, ekonominio, socialinio ir kriminalinio gyvenimo aprėptis; 2) per ateinančius penkerius metus kontroliuoti 50% laikraščių rinkos. Taigi redakcinės komandos parengtas verslo planas leidžia jai atsižvelgti į visus savo išteklius, tam tikrą laiką sutelkti pastangas į konkrečias sritis ir nuosekliai siekti numatyto tikslo.

Laikraščio verslo planas - visi verslo niuansai su konkrečiu pavyzdžiu

Atsisiųskite nemokamus verslo planus iš specialaus katalogo:
"Geriausi nemokami TINKLO VERSLO PLANAI"!

Dėmesio! Pavyzdžiui, nemokamas verslo planas, kurį siūloma atsisiųsti žemiau. Su specialistais reikia sukurti verslo planą, kuris geriausiai tinka jūsų verslui.

Tarp rusų spausdinimo leidiniai yra labai populiarūs. Dėl tokio laikraščių ir žurnalų populiarumo gimsta daugybė pasiūlymų, todėl konkurencija šioje srityje yra gana didelė.

Tai turi būti atsižvelgta sudarant laikraščio verslo planą, siekiant sumažinti išlaidas ir užtikrinti jūsų verslo sėkmę.

Ekspertai mano, kad įdomus leidinio turinys yra esminis verslo sėkmės veiksnys. Šiuo metu aktuali informacija apie kasdienius įvykius: politinius, socialinius, finansinius, nusikalstamuosius.

Ne mažiau dėmesio žmonėms pritraukia pramogų ir edukacinio pobūdžio laikraščiai, taip pat ir tie, kurie apibūdina įvairias paprastų žmonių gyvenimo istorijas.

Kai kurie nori ignoruoti spausdintojo leidimo turinį ir pereiti kitu būdu, rengdami reklaminio laikraščio verslo planą, kurio kūrimas turi savybių.

Būtina atsižvelgti į tai, kad reklamuotojai yra patraukti į populiarius leidinius, kuriuos skaito daugelis žmonių, ir mažai tikėtina, kad jie su dideliu konkurencija kreipėsi į jus.

Labiausiai tikėtina, kad toks laikraštis bus platinamas nemokamai, ir jūs turėtumėte būti pasirengę tai, kad vargu ar jį galės parduoti po to, nesvarbu, kokį turinį jis yra.

Taigi, parengti tinkamą verslo planą laikraščio kūrimui, pirmas dalykas, kurį reikia padaryti:

  • - nustatyti turinį;
  • - su auditorija, kuri perskaitys publikaciją;
  • - sugalvok garsų vardą.

Tada galite pradėti dokumentuoti verslą. Geriau registruoti juridinį asmenį, kuris atliks visas valdymo funkcijas ir išspręstų organizacijos problemas.

Po to turėtumėte susisiekti su inspekcija, kad apsaugotumėte spaudos laisvę savo regione, o per mėnesį gausite registracijos pažymėjimą.

Turėdami visus reikiamus dokumentus, reikia apskaičiuoti organizacijos išlaidas. Tai lengva padaryti, jei atsisiųsite laikraščio pavyzdžių verslo planą mūsų svetainėje ir parengtuose dokumentuose, norėdami išmesti savo duomenis ir numerius.

Pradinės investicijos į laikraštį priklauso nuo jūsų norimų ir tikslų, kuriuos nustatėte sau, spausdinimo dažnumą ir laikraščio dydį. Išlaidos apima:

  • - patalpų nuoma nuo 20 iki 200 kv.m. Tuo pat metu svarbu, kad jis galėtų naudotis internetu ir telefono linija;
  • - biuro įrangos įsigijimas laikraščių ir biuro baldų išdėstymui;
  • - darbuotojų atlyginimas: redaktorius, korektorius, žurnalistai, sekretorius, buhalteris;
  • - biuro išlaidos;
  • - spausdinimo išlaidos.

Svarbus prekybos strategijos kūrimo klausimas: kaip pristatysite savo laikraštį? Tai atskira sąnaudų dalis. Nemokamo laikraščio verslo plano kūrimas negali būti įvertintas, nes kurjerius perduoda leidinius gyvenamuosiuose namuose.

Tokiu atveju išlaidos didėja dėl didelio laikraščio apyvartos. Jei ketinate priimti pinigus už turinį, turite įsitikinti, kad laikraštis yra išgirstas: pristatymai, skrajutės platinimas, reklaminės brošiūros ir tt

Gerai žinoti!

Mes gerbiame savo pasirinkimą, tačiau mes norime jums priminti, kad mažiausios rizikos, palyginti lengvas ir patogus pradedant verslą gali būti organizuojamas pagal sėkmingą įmonės sparno franšizę. Mes siūlome susipažinti su "Profesionalių franšizių katalogas".

Kodėl pradėti verslą su franšizės programa yra lengviau ir patogiau mokytis iš skyrių paskelbtų straipsnių pasirinkimo: "Straipsniai apie franšizavimą"

Beje, įdomus skaitomas laikraštis, po to, kai jis tampa populiarus ir užtruks apie šešis mėnesius, pradės pritraukti reklamuotojus ir dėl to galėsite gerokai padidinti savo pajamas.

Iš gautų pajamų priklauso nuo laikraščio pelningumo ir atsiperkamumo.

Neskaičiuokite skaičiavimų klaidos, padėsiu laikraščio verslo planui, kurio pavyzdį galima atsisiųsti šiame puslapyje.

Turint tinkamą požiūrį, galima pasiekti šimtu procentų pelningumo. Pradinių investicijų grąžinimo laikotarpis priklauso nuo daugelio veiksnių.

Vidutiniškai tai yra vieneri metai. Greičiausias būdas yra tai, kad verslas moka už verslo leidinius ir lėtesnius pramoginius renginius: nuo trejų metų.

Kompetentingas verslo kūrimo būdas užtikrins jos sėkmę.

Mūsų tinklalapyje galite gauti informacijos, kaip apskaičiuoti teisingą ir naudingą skaičiavimą, ir remiantis šiomis žiniomis atskirai parengti verslo planą, skirtą laikraščių skelbimams, naujienoms iš jūsų regiono, švietimo ir pramogų leidiniuose ir daugelyje kitų.

Atsisiųskite nemokamus verslo planus iš specialaus katalogo:
"Geriausi nemokami TINKLO VERSLO PLANAI"!

DARBO PLANAVIMO REDAKCIJA;

7 tema.

Redagavimo darbų planavimas yra vienas iš svarbiausių elementų, kuriuo remiantis galima sukurti šiuolaikinėje rinkoje konkurencingą masinę priemonę. Redakcijos planas yra konkreti veiksmų programa tam tikrą laikotarpį, kurioje nurodomos pagrindinės teminės sritys, medžiagų turinys, jų autoriai ir jų parengimo publikuoti ar transliuoti terminas. Gerai suplanuotas ir gerai struktūruotas planas leidžia jums sukurti "veidą" periodikos, formuoti jo koncepciją, apibrėžti prioritetinių temų sąrašą.

Dauguma spausdintinės ir garso ir vaizdo žiniasklaidos redaktorių turi aiškią planavimo sistemą. Yra daug planų, kurie skiriasi tikslų ir tikslų, pobūdžio, veiklos laikotarpiu, struktūra. Ilgalaikis planas nustato pagrindines redaktorių kryptys nuo kelių mėnesių iki vienerių metų. Tai daro įtaką numatomiems pagrindinių problemų pokyčiams, galimai naujų darbuotojų atsiradimui, redakcinių darbuotojų pokyčiams, išorės struktūros modifikavimui.

Ilgalaikis planas leidžia jums nustatyti pagrindines temines linijas, svarbiausias temas, kurios bus svarstomos laikraščio puslapiuose arba ilgą laiką pateksiančios į transliavimo tvarkaraštį. Neįmanoma tiksliai nurodyti medžiagų pavadinimų, publikacijų išvykimo datų. Laikui bėgant kiekviena tokio plano nustatyta teminė sritis yra konkretizuota. Atsiranda aiškesnių temų, atrenkami autoriai, nustatomi redakcinių užduočių įvykdymo terminai. Ilgalaikiai planai yra pagrindas, kuriuo remiantis rengiami dabartiniai laikraščių, televizijos ir radijo programų turinio planai. Pastarosios yra žymiai trumpesnės veikimo, išsamumo, tikrovės ir matomumo sąlygos.

Gavęs užduotį, korespondentas privalo su skyriaus vadovu arba vyriausiuoju redaktoriumi paaiškinti du pagrindinius klausimus: medžiagos pateikimo terminas ir jo apimtis (laikas). Jei dėl kokios nors priežasties neįmanoma jį paruošti nustatytu laiku, apie tai būtina pranešti redakcijos kolegijai. Planuojant ir išdėstant dabartinio laikraščio numerį, gali atsirasti problemų dėl medžiagos pateikimo termino suskaidymo, nes reikės rimtai pakoreguoti kitų redakcijos darbuotojų darbo grafiką.

Konkretaus laikraščio (televizijos ir radijo laidų) klausimo planavimas yra paskutinis redkolegijos darbo organizavimo etapas. Rengiant dabartinio laikraščio numerio operatyvinį planą nustatoma tiksli temų, medžiagų pavadinimų, tekstų apimčių spausdintomis raidėmis ar eilutėmis, žanrų, iliustracijų formatas; departamentai ir autoriai, parengę leidinius.

Laikraščio leidimo planavimas paprastai vyksta ryto planavimo metu. Vykdomasis sekretorius yra dabartinio numerio projektas. Jos formavime svarbu atsižvelgti į publikacijų geografijos platumą, temų ir žanrų įvairovę, informacinių ir probleminių medžiagų santykį, teigiamų ir kritinių kalbų pusiausvyrą bei įprastų ir laisvai samdomų autorių pateiktų medžiagų santykį.

Planavimo susitikimas dažnai prasideda pasirinkus "nagų" medžiagą, kuri lemia skaičiaus pagrindą (geriausia parengti atskirą tokių leidinių planą). Ne tik kritinė medžiaga gali veikti kaip "vinis", kaip kartais įsivaizduojama kai kuriuose leidiniuose. Leidinys turėtų būti ryškus, probleminis, keliantis aktualias problemas. Na, kai "nagų" medžiagos yra maždaug tokio pat dydžio ir tokiu pat dažnumu dedamos toje pačioje vietoje.

Redakcinis planavimas yra kolektyvas. Šis procesas prasideda žurnalistu, kuris rengia savo individualų kūrybinį planą ir pristato jį skyriaus vadovui. Departamento planą peržiūri kuratorius (vyriausiojo redaktoriaus pavaduotojas) ir siūlo jo redkolegiją Po kolektyvinės diskusijos vykdomoji sekretorė parengia bendros plano planą ir pateikia jį vyriausiajam redaktoriui patvirtinti. Kaip matome, vyriausiasis redaktorius ar departamento vadovas neturėtų savarankiškai ieškoti kiekvieno žurnalisto įvairiomis temomis. Būtina imtis iniciatyvos.

Kuriant asmeninį kūrybiškumo planą žurnalistas turi atsižvelgti į tai, kad jo temos ir idėjos atitinka publikacijos tikslus ir tikslus, atitinka bendrą laikraščio sąvoką ir departamento kryptį. Svarbu formuluoti temas, jų aktualumą, konkretumą, tikslumą ir pagrįstumą. Jų šaltiniai, visų pirma, gali būti asmeninės pastabos, publikacijos konkuruojančiuose leidiniuose, spaudos centrų pranešimai, interneto informacijos šaltiniai, redakcinis paštas.

Teikdamas asmeninio kūrybos planą, kurį patvirtina departamento vadovas arba vyriausioji redaktorė, turite būti pasirengęs, kad ne visos temos bus nedelsiant patvirtintos. Galbūt laikraštis pastaruoju metu kreipėsi į temą, ar kitas žurnalistas apie tai dirba, arba temos kūrimas turėtų būti atidėtas ateičiai. Dažnai tema nagrinėjama kūrybiniame skyriuje. Vadovybė ir departamento darbuotojai kartu nusprendžia, kuriam žurnalistui labiausiai patikėti darbą.

Gavęs priskyrimą, žurnalistai tęsia gyvenimo reiškinių ir faktų atranką, analizuoja ir rašo tekstą, nustato darbo temą tema - informacijos šaltinius, pateikimo būdą, žanrą, numatomą apimtį ir terminą. Jis kalbasi su žmonėmis, interviu, studijų dokumentais, informacijos ieškojimu internete. Po to, kai medžiaga yra parašyta, žurnalistas perduoda ją skyriaus vadovui. Nedideliuose leidiniuose vyriausiasis redaktorius nedelsdamas skaito medžiagą.

Skirtinguose leidimuose planai gali atrodyti kitaip. Tai priklauso nuo laikraščio sąvokos, apimties, išvykimo dažnumo, nuosavybės formos. Žinoma, norint sėkmingai organizuoti valstybės socialinio ir politinio laikraščio darbą, reikia parengti plataus masto teminį planą, kuriame turėtų būti atsižvelgiama į visų departamentų pageidavimus ir turėtų būti pateikta plati teminė paletė.

Kitas dalykas yra, jei planas parengtas nevalstybiniame specializuotame laikraštyje su palyginti maža apyvarta, kuris skelbiamas kartą per savaitę. Tokiu atveju nereikia parengti sudėtingo detaliojo plano. Galite susipažinti su trumpiausiu svarbiausių ir svarbiausių temų sąrašu. Nevalstybinių leidinių redakcinių skyrių perspektyvos ir netgi dabartiniai planai dažnai yra labai sąlygiški, o laikraštis dažnai yra "išjungtas iš ratų".

Garso ir vaizdo žiniasklaidos kūrimo planavimas taip pat turi savo specifiką. Pirma, yra projektų ir programų konkursas, jų kolektyvinė diskusija. Tada sudaromas transliacinis grafikas, ty dienų, savaitės, mėnesio programų grafikas. Atsižvelgiant į auditorijos interesus, tai nurodo valandas ir dienas, kada bus transliuojamos įvairios antraštės. Pasibaigus transliavimo tvarkaraščiui prasideda teminis ir žanro turinys. Televizijos ir radijo stočių valdymas lemia įvykius, kurie turėtų būti įtraukti į informacines programas. Pavyzdžiui, radijo transliavimo tinklas apima naujienų biuletenius, muzikines kompozicijas, orų prognozes, skelbimų rinkinius, skelbimus, ekrano užsklandą ir kt.

Žurnalisto darbas televizijoje ir radijuje yra šiek tiek kitoks, nei spaudoje. Vietoj individualaus kūrybiškumo plano parengta scenarijaus paraiška. Jame yra tokie elementai kaip programos idėja, jo formatas, tikslinė auditorija, apytikris laikas, vieta transliavimo tvarkaraštyje, biudžetas. Patvirtinus paraišką, autorius pradeda kurti scenarijų, kuris pateikiamas redaktoriui patvirtinti.

Pagal scenarijų televizoriuje suprantame ateities ekrano kūrinių vaizdo ir garso sprendimų literatūrinį įrašą. Pagal scenarijų yra ir literatūrinės, ir ekrano funkcijos. Turi būti aprašyta, ką pašalins operatorius. Šis įrašas turėtų aiškiai perteikti ne tik autoriaus ketinimą, bet ir pasiūlyti garso ir redagavimo sprendimą epizodams. Prieš paleidžiant programą scenarijus yra nuotolinio režisieriaus priešais.

Spaudos, radijo ir televizijos planavimo procesas apima monitoringą, planuojamo plano įgyvendinimo patikrinimą. Tačiau ne visada kūrybinis planas yra visiškai realizuotas, "vienas į vieną". Tam yra daug priežasčių. Ne visada įmanoma gauti informaciją. Tema, kuri šiandien yra įdomi, gali būti netinkama rytoj. Galiausiai ne kiekvienas žurnalistai gali profesionaliai atskleisti temą. Dėl to planuojamos medžiagos paskelbimas nuolat atidedamas. Be to, yra planavimo trūkumų, kai jauniems žurnalistams suteikiamos beveik neįmanomos užduotys. Tokiu atveju, prieš planuojant temą, žurnalistas turi būti tikras, kad su juo susidoros.

Top